治理医院商业贿赂心得体会及收获 关于医务人员贿赂的心得体会(七篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐治理医院商业贿赂心得体会及收获一

实施精细化管理，实现服务效果最优化。在社区工作者、党员志愿者、业委会成员中挑选出x名片长、x名楼长，承担收集民情、调处纠纷等职责，分类绘制反映居民服务需求、社区服务设施分布状况的民情图x类达x多张，社区干部“持图入户”，每月至少走访x户居民，“点对点”联系服务群众，x年以来共上门入户x次，解决群众难题x多件。

实行参与式治理，实现共建方式民zhu化。以“参与式方法”为指导，针对社区建设过程中的具体问题，建立居民议事会、事务会商会等多种形式的基层民zhu协商制度，构建党组织领导下“开放、多元、共治”的管理格局。x年以来累计开展议事会商x多场次，解决安置小区“毁绿种菜”、广场舞扰民、停车难等“大事小情”x多件。

二、对接群众需求，实现服务体系由“零散化”向“一体化”升级。新形势下，如何及时回应群众多元化的服务需求，建立“适销对路”的公共服务体系，成为基层党组织迫在眉睫的事。x区一方面积极拓展公共服务范围和项目，满足公众选择，另一方面适当引入市场机制，培育壮大社会组织力量，建立多元化、专业化、一体化的服务体系。

统筹兼顾，提供更加高效的便民服务。面向城市化进程中的失地农民（失水渔民）开展“新市民”培训，开设“道德讲堂”、“法律讲堂”，提升道德法治水平，组建x支创业指导团队、x个创业实训基地，帮扶x多名失地农民成功创办x家企业，帮助x多名失地农民实现再就业。为让居民群众享受到“全天候”办事服务，建立ab岗制和错时工作制，社区公共服务实行工作日午间值班、双休日预约服务，得到群众“点赞”。

创新载体，开展更加高效的志愿者服务。根据党员个人特长和服务意向，组建专业型、综合型志愿服务队x支，吸纳x余名党员志愿者。搭建“响应式”志愿服务平台，通过电话热线和“xxdang建”微信服务号受理群众服务诉求，向党员志愿者进行推送，及时提供居民所需服务，累计开展“响应式”服务x次。

瞄准需求，打造更加精准的项目化服务。社区党组织通过议事会商掌握居民共性服务需求，以“微公益”的形式申报社区服务项目，采用众筹模式多渠道筹集资金，推动项目落实。x年以来，区级机关部门、企事业单位共出资x万元认领了x个社区服务项目，惠及群众x余人。

外引内培，探索更加专业的社会组织服务。建成“致和公益新天地”等一批社会组织孵化基地，深化与高校、专业社工机构的交流合作，通过外引、内培等方式，大力培育社会组织，并建立以项目为导向的政府购买公共服务和公益创投机制。目前全区共有各类社会组织x家，每万人拥有社会组织数达到x.x个，超苏南现代化指标水平。

三、强化基础保障，驱动基层工作由“缺要素”向“有资源”转变。建强班子队伍，确保“有人干事”。采取选、聘、留、派等方式，选配思想素质强、科学发展能力强的干部进入村（社区）“两委”班子，定期开展现代服务理念、社区治理方法等内容的能力培训，“双强”型干部占比动态达x%。建立基层党组织书记、社区专职工作者待遇自然增长机制，同时强化政治激励，对优秀村（社区）正职在公务员、事业单位招录时给予政策倾斜。制定社区专职工作者管理办法，明确职责权利、进出机制、管理培训、考核奖惩，通过社会化招聘和组织社区工作人员参加职业资格考试等方式引入专业社工，确保x年底前每个社区至少有x名专业社工。

优化服务阵地，确保“有地议事”。按照“服务面积最大化、办公面积最小化、服务效能最优化”的原则，推动“x x”区域性党员服务中心建设，促进服务资源集中投放。已建在建万科、迎江路、电力路等x个单体面积x平方米以上的区域性党员服务中心，辐射周边社区，实现错位发展，形成互为依托的服务阵地集群。

完善经费保障，确保“有钱办事”。鼓励村（社区）大力发展资金投入型、资源开发型、资产经营型和基础服务型集体经济，增强“造血功能”。今年重点推进村（社区）经营性项目x个，计划收益x万元，同比增长x.x%。全区每年安排x万元保障社区干部工作待遇并建立常态增长机制，按社区实有人口每年拨付给每个社区至少x万元工作经费，区财政每年安排x万元社区建设项目引导资金，主要用于和谐示范社区创建、政府购买服务、社会组织培育等项目的奖补。

落实dang建考核，确保“把事办好”。强化书记抓dang建第一责任，严格执行定期议党、目标管理、协调会议、联系点、检查考核等x项管党制度。建立dang建责任清单制度，明确基层dang建工作重点任务、标准要求和完成时限。健全党组织书记抓dang建工作“联述联评联考”制度，将“上考下”和“下评上”有机结合，通过专项述职、领导点评、群众测评和量化评分等方式，考准考实基层dang建，做到“以实绩论英雄”。

x区大力实施“融城dang建”“一式两化”社区管理服务体系建设，有效发挥了基层党组织的服务功能，走出了开放、多元、民zhu的基层治理新路子。这些生动实践，对新形势下推进基层社会治理创新提供了有益启示：

x. 坚持党的领导作用，是实现基层治理创新的根本保证。x区通过调优组织设置，充分发挥基层党组织的领导核心作用，保证了基层治理创新的正确方向，通过资源整合实现了公共服务效果最佳化，积极探索议事会商等基层民zhu形式，赢得了群众的拥护，充分发挥党员在志愿服务、结对帮扶等活动中的模范作用，带动社区居民广泛参与社会自治。实践证明，推进基层治理创新，必须始终突出基层党组织的领导核心作用，强化政治引领功能，将社区建设作为基层党组织的第一责任，使基层党组织在为民服务的过程中增强自身凝聚力，牢牢巩固执政之基。

x. 坚持服务群众需求，是实现基层治理创新的最终目的。新形势下，社会利益主体日趋多元化，推进基层治理创新不仅要保障居民群众的根本利益，也要搭建沟通渠道让群众充分参与，切身分享社区建设成果。x区坚持从软、硬件两方面着手，加强服务阵地等基础设施建设的同时，推行民zhu议事会商、“民情图”工作法等参与式治理手段，精准掌握群众需求，提高社区服务的针对性、实效性。实践证明，服务居民群众是基层dang建工作的基本价值取向，只有牢牢把握这一根本宗旨，基层治理创新的路子才能越走越宽，才能赢得群众的广泛支持。

x. 坚持区域联动发展，是实现基层治理创新的有效途径。x区通过建立“大党委制”、村（社区）党组织与机关部门结对共建等方式，打破长期以来各基层党组织“条块分割”，dang建活动“各自为战”的状况，实现了资源的有效流通，也让驻区单位在区域建设中从被动转为主动，角色从“参与者”变成了“组织者”。实践证明，抓基层建设不能光靠村（社区）党组织“单兵作战”，要充分调动驻区单位、全体党员、居民群众的积极性，共同构建条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的工作格局。

推荐治理医院商业贿赂心得体会及收获二

20xx年我所社会治安综合治理工作在上级综治办的正确领导下，在全所干部员工的共同努力下，认真贯彻党的xx大、十九大精神，坚持“预防为主”的方针，讲政治、促发展、保稳定、求平安，全力排查调处矛盾纠纷，深入开展专项整治活动，提高创安质量，全面落实综治工作的各项措施，再次实现了综治工作的“四无”目标。

一年来，主要是围绕以下几点开展工作：

一、从“三个代表“要求的高度出发，继续维护大局稳定，确保一方平安。

加强了党员、干部、员工思想教育工作力度，提高综治意识，加强监管力度，达到无重大刑事案件，无职工违法犯罪，无计划外生育事件，无泄密案件，无集体上访事件的发生，杜绝重大特大安全责任事故，减少一般安全责任事故，进一步把综治工作做实、做细、做好，确保一方平安。

1、坚持每周的学习和安全教育学习，及时传达学习贯彻综治有关文件精神，通报国内外重大事故情况，让员工在思想上绷紧"责任重于泰山"这根弦。

2、加强了普法宣传教育工作，通过网上普法学习等多种形式，掀起了我所的“学法、知法、懂法”的热潮，提高了员工严格守法和同违法犯罪行为作斗争的自觉性，杜绝了“刑事案件”和“黄、赌、毒”案件的发生。

二、坚持预防为主的方针，认真抓好我所综治工作的“两个重点”和车辆安全工作。

1、重点部位。根据重点部位平面图，进一步明确了各重点部位的责任人。并且做到票管房、财务室、收费岗亭有专人昼夜值班，保证电子报警器正常使用，并且由值班室全天监控。定期对所内进行安全大检查，并做好安全记录，发现问题，及时整改到位，切实做到了“人防、技防、物防”三到位。

2、重点时段。即敏感时间、重要会议和节假日时间。在重点时段，加强对综治和安全工作的防范措施，建立了严格的有领导带班的24小时值班制度，加大安全检查密度，真正做到防治结合、预防为主、安全第一。并在自查自纠的基础上，针对薄弱环节，采取有效措施认真整改，堵塞漏洞、消除隐患。对照制定的《安全责任划分范围》，切实做到“谁主管、谁负责”，“谁不自查、谁负责”“谁自查谁不整改到位、谁负责”，使综治工作人人有责，责任到人。

3.对机务车辆的管理制定了一系列切实运可行的管理制度。并要求驾驶员做好出车前后的例行保养工作，检查发动机三滤、机油、燃油是否良好;严禁车辆带病工作，驾驶员带情绪开车，酒后开车等不良现象;严禁超载、超座、超速驾驶车辆，对违反操作的驾驶员采取批评教育，停岗学习处理，确保车辆行驶安全。

三、夯实基础，建立和健全综治工作组织和各项规章制度。

1、进一步增强综治意识，建立和健全了综治组织网络。首先，建立了综治信息快报制度，加强上下联系、左右贯通，有事报事，无事报平安。其次，切实的将综治工作列入党支部重要