主题统计与大数据心得体会实用(5篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么你知道心得体会如何写吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

主题统计与大数据心得体会实用一

上级主管部门的认可，社会各界对统计的公信力显著提高。我局先后被国务院第一次全国经济普查领导小组授予“全国经济普查先进集体”，被国家统计局授予“全国统计宣传工作先进单位”，被省统计局授予“全省统计宣传工作先进单位”，被aa市委、市政府授予“创建文明城市工作先进单位”等多项荣誉称号。一、一年来的主要工作

(一)以搞好经济普查为重点，=人口抽样、公众安全感、烟草消费等各项大型调查工作如期完成。

经济普查是====年统计工作的重中之重。我们按照省和ss市的统一部署，以市经济普查领导小组为中心，以各镇街及成员单位为主线，以各个普查区为基点，采取“零距离、无缝隙、全覆盖”的普查方式，高标准完成了经济普查各阶段工作任务。全市共登记单位=====个，其中，法人单位====个、产业活动单位===个、个体经营户=====个，平均漏报率和差错率均明显低于国家规定的标准，通过了省和ss市经济普查数据质量核查验收。

我市=人口抽样调查进展顺利，圆满完成了宣传发动、普查员选调、业务培训、抽样框编制、地图绘制、调查摸底、入户登记、快速汇总、普查编码、数据处理等各阶段工作，顺利通过了省和ss市组织的质量抽查。

与此同时，我市第二次全国农业普查、公众安全感、禽流感、残疾人抽样、烟草消费等各项大型调查如期启动，机构筹建、经费预算、文件起草、方案拟订、人员选调、组织实施等各项工作有条不紊，都取得了令人满意的成果。

(二)以科学发展观统领统计工作全局，进一步提高了统计数据的科学性、准确性和公信力。

数据准确是立身之本。我们从数据的采集、汇总和发布三方面入手，从纵向发展和横向比较两个角度着眼，着力打造"诚信莱统"的统计文化品牌，努力提高统计数据质量。在数据质量控制方面，研究制定了统计数据质量责任制、统计报表“三级审核”制、统计数据质量“下管一级”制度和“平衡及逻辑关系控制、时期与时点控制、平均数据控制、本期和累计控制、表间控制、最大值和最小值控制”等统计数据控制法，改进和规范了地区gdp核算方法，建立了地区gdp数据审核制度。在统计数据审核方面，坚持“不跟计划跑、不与周边县市攀比、不受各方面干扰”的“三不”原则，严格按照“投入看帐户、收入看税票、外资看到帐、出口看报关”的措施，有效保证了统计数据的真实性。在统计数据使用管理方面，与市委宣传部联合发出通知，对全市新闻宣传工作中使用统计数据做出统一规范。在统计数据的衔接方面，我们每月都牵头召开经济主管部门联席会议，与承担ss考核指标的部门进行沟通协调，分析经济运行状况，提出统计的预测预警建议，保证了单项考核指标和综合考核位次的前移，圆满完成了所承担的社会消费品零售额、固定资产投资等ss考核项目。

====年以来，我市的统计数据做到了指标关系平衡协调，变化原因清楚，得到上级主管部门的认可，地方党政领导的满意，社会各界对统计的公信力也显著提高。根据国家统计局和省统计局最新公布资料，我市在全国“百强”最新排名==位，比上年上升==位。全省==经济强县的排位也比上年上升=位。

(三)以"诚信永远、服务无限"的统计理念为指导，拓展服务领域，把握发展脉搏，统计综合服务实现了新突破。

服务水平是强身之力。我们充分利用统计信息资源优势，不断拓展统计服务的深度和广度，创树了"诚信永远、服务无限"的aa统计文化核心理念。

一是使统计成为监测经济和社会发展的"晴雨表"。我们不断强化对全市经济社会总量、结构、效益、速度的监测反映和综合评价，及时发布《全市经济和社会发展统计公报》，编辑出《统计年鉴》和《统计月报》，每月对各镇街的主要经济指标完成情况进行考核排位，并利用"两办"《督查通报》、看和新闻媒体公布，满足了党政领导和社会各界及时掌握经济运行态势、迅速做出决策反映的要求。

二是使统计成为党政领导决策的"参谋部"。根据市委、市政府制定的年度工作意见，拟定统计分析===题，引导专业人员加强对农村小康进程、城市化进程、产业结构调整、非公有制经济发展、县域经济发展等重大问题的监测，把死数字变成活情况，为市委、市政府当好参谋。“两会”期间，编辑《====年aa统计资料提要》作为政府工作报告的附件在会上印发，对====年全市主要经济指标完成情况与ss市和周边县市区进行了对比分析，对====年政府工作报告关键词和全市重点项目进行了简介，并安排专人提供咨询服务

主题统计与大数据心得体会实用二

在领导以及同事的关心、帮忙下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自我的本职工作和领导交办的各项工作，工作潜力、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将20xx年的工作状况总结如下：

（一）爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。

一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助bw系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策带给强有力的数据支撑。

二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任二是务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足；第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的资料，逐一落实各个控制点的执行状况；最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行状况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力，在20xx年8月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求，统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。

三是完成统计技术比武任务。20xx年，销售公司第一次三是举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省统计人员