供应链上课心得体会实用 供应链讲座心得(8篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于供应链上课心得体会实用一

一、消毒供应中心的管理工作

消毒供应中心作为医院的消毒供应部门，能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置的各项工作任务，按照护理部的考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求

1、定期组织课内人员开展工作会议，传达医院的工作精神和护理部的工作要求，并落实持续改进。

2、为使我院塑封物品有更好的严密性，购进了全自动塑封机，改变了手工塑封，存在塑封物品封闭不严的现象。

3、定期组织科内人员进行业务学习，并进行了2次理论考试，2次技术操作考试。

4、为了更好的落实工作，对工作进行质量控制，制定了清洗物品和包装物品质量检查表格，还有医用封口机的监测表格，水处理系统加盐记录。

5、对专科使用的器械包使用器械清单，便于临床工作人员核查。

6、每月对各区的工作质量进行不定期检查，做到及时发现问题及时解决。

7、管理规范，部分体现了pdca循环工作，工作质量进一步提高。

8、各项资料记录完整规范，体现工作的可追溯性。

9、持续落实质量改进工作，确保“无菌物品零缺陷”的宗旨，充分体现消毒供

应中心优质护理服务工作。

10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。

11、加强实习生的带教工作，实行专人带教，出科考试。 二．1到12月常规业务工作量完成情况

1、全年共生产无菌包（）个，灭菌（）锅次

2、发放临床一次性卫生用品

3、坚持下收下送每天2次

4、灭菌合格率100%

5、临床满意度有所提高

三、院感工作

1、成质控小组。严把各操作区质量关，严格卫生部三项行业标准的落实。

2、每季度为操作区进行空气，物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。无菌物品的灭菌质量每月进行监测。

3、完成各项监测工作，比如每天进行空锅b-d测试，每天进行物理监测，每包进行化学监测，每周对灭菌器进行生物监测等。

4、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和操作培训，不定期抽查。

5、严格外来器械，植入器械的管理，每次进行生物监测，如急用

包放入第五类化学指示物作为提前放行的标志。

6、规范一次性物品库房的管理，严格入库，储存，发放的管理，严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。

7、各项院感监测指标，消毒灭菌监测合格率100%。

四、护理教学

完成卫校临床带教学生（）名。

五、安全管理

1、科内设备每日保养，每周检查，责任落实到人。

2、对科内的水处理系统和灭菌器，清洗机找专业人员进行了系统保养，并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。

3、各区按设备操作流程进行操作，保证使用的安全性。

4、设科内消防员参加医院组织的消防演习。

六、医德医风教育

根据医院部署，学习“一创双优”的部分内容，并有学习笔记和学习心得体会，对医院进行的道德大讲堂积极参加，并全科传达精神。 存在的问题

个别工作人员劳动纪律较差，操作区个别工作记录不及时，欠规范。还有个别人员主动学习专业知识的主动性不强。

努力的方向：

进一步培养低年资护士的工作能力和授课能力，争取外出学习培训，提高理论和管理水平，加强劳动纪律，对职工进行考核，强化科室内部管理，为迎接15年我院新病房楼的启用做好一切准备。尽快

消毒供应室的改建工作，改变布局不合理的现状

对于供应链上课心得体会实用二

2021年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

在即将过去的一年中，本人在该部门慢慢摸索，从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是：“复杂的事情简单做，简单的事情重复做”意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单，然后重复的做这些事情你就成功了。

毛坯的出货到在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题，我们供应部门要严重反思。总结过去一年所得：桌面卫生混乱犹如思绪混乱，没有把简单的事情做好难以得到成功(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟悉。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但完全不够。

(1)公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。

(2)逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑，资料输入电脑保存，建立采供部材料，以备随时查阅、对比。

(3)围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。

在2021年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

对于供应链上课心得体会实用三

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法法规的相关规定，甲乙双方本着平等自愿等价有偿的原则，在互惠互利的基础上，就甲方学校食堂经营所需的新鲜菠菜供应配送达成如下协议：

第一条 新鲜蔬菜品种、数量、规格、价格及计量单位

甲方所需新鲜蔬菜由乙方提供、甲方根据实际情况于每日17：30报单，内容以甲方订单为标准。报单包括品种、数量、规格、计量单位(以公斤为计算单位)等内容;新鲜蔬菜的单价每月5日、15日、25日由双方根据市场行情确定一次，但其单价不得高于所在市场同品种新鲜蔬菜的单价。

第三条 质量标准：

乙方所供应该配送的新鲜蔬菜质量必须达到国家规定的无公害蔬菜的标准。

第四条 .交货时间、地点和运输方式：

交货时间为每天早上6：30

交货地点：学校食堂

运输方式：乙方派人派车配送，并承担相应的费用。

第五条 .验收：

乙方新鲜蔬菜送达甲方时，甲方派专人负责进行过秤验收。

第六条 .结算方式：

采取现金支付方式，于每月10日对上一个月的货款进行结算，并一次性付清;同时由乙方开具税务发票，币种为人民币。

第七条 双方权利和义务

(一)甲方权利和义务：

1、乙方按要求把新鲜蔬菜配送到甲学校食堂后，甲方应及时安排人员对货物进行验收并办理相关入库手续。对不合格的新鲜蔬菜，由双方协商，按达成的协议处理，保证学生的食品安全。

2、甲方有权对乙方所供学校配送的新鲜蔬菜的质量、单价等进行考核和评估。

3、甲方应提前12小时给乙方下达采购计划，并确认正式采购订单，订单上单价为不含税价。

(二) 乙方的权利和义务：

1、乙方在配送新鲜蔬菜过程中所发生的一切费用，均由乙方负责。

2、乙方接到甲方的正式采购订单后须及时备货，并于第二天保质量按时配送给甲学校食堂，不得延误。

3、乙方须按甲方的要求，对其供应配送的新鲜蔬菜和采购渠道及配送过程严把质量关，如出现以次充好，投机取巧等情况，甲方有权拒收乙方所配送的新鲜蔬菜。

4、因甲方未提供必要的交货验收条件，致使乙方无法按时交货的，甲方应赔偿由此给乙方造成的损失。

5、乙方配送的新鲜蔬菜不符合质量要求，甲方应及时通知乙方，经双方确认有权拒收;发生甲方拒收或者甲方提出质量异议的情况下，乙方应及时向甲方补足;质量问题严重的，甲方有权解除合同;因乙方供应配送的新鲜蔬菜不符合质量要求给甲方造成损失的，乙方应承担其经济赔偿责任，直到承担其行政的、法律的责任。

6、若发生特殊情况，致使甲方不再需要乙方送货的，或乙方足够新鲜蔬菜提供给甲方时，均应提前10日告知对方，双方可解除合同;如未及时通知对方，责任方应赔偿由此给对方造成的直接经济损失。

7、因甲方订单失误而拒收乙方货物，甲方应赔偿由此给乙方造成的直接经济损失。

8、一方无正当理由中止履行或单方变更、解除本合同的，应赔偿由些给对方造成的直接经济损失。

第八条 .不可抗力：

因发生自然灾害等不可抗力事件，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。

第九条 .争议解决方式：

在本合同履行过程中发生争议，甲方双方协商解决或申请经济仲裁解决。

第十条 未尽事宜，双方可共同协商，另行签订补充协议。

第十一条 本协议有效有效期为 年 月 日至 年 月 日。 第十三条 本合同自双方签字盖章后正式生效;本合同一式两份，均具有同等法律效力。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

法人代表(签字)： 法人代表(签字)： 代表人(签名)： 代表人(签名)：

联系电话：

20xx年 日 月

对