学习挖掘机维修心得体会实用 挖掘机维修培训总结心得体会(二篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。优质的心得体会该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

对于学习挖掘机维修心得体会实用一

一、自我剖析

踏上教师这个工作岗位以来，踏实创新，业务上力求精益求精，积极参加校级及以上各级各类的学科教研活动，不断磨练自己，在挫折中不断地成长，虽然有一些收获，但与在学科教学领域有所成绩的老教师相比，差距很大。

二、发展目标

基于以上对自身情况的分析，我认为，我要努力的方向是：

1、坚持不断“充电”，提高学科功底。

我打算坚持阅读书籍，使知识不断积累，思想与时俱进。

2、重视课堂教学模式的探索和教学经验的积累，走教学与研究相结合的道路。

我将积极参与教学改革和课题研究。积极、认真地听课、备课，上好每一节课，力争每年写出一篇质量较高的教育教学论文。

3、提高自己的班级管理能力，做一个智慧型的班主任。

平时通过各种渠道多学习他人经验，经常反思自己的不足，一步一个脚印，踏踏实实地工作。关心、热爱每一位学生，主动了解他们在家庭中的学习和生活情况，经常与家长保持联系，进行沟通，及时将学生在学校的进步和错误与家长反馈，取得家长的信任，正确家长的积极配合。引导学生树立正确的目标、理想，培养他们养成良好的学习习惯、文明的言行举止。使自己的班主任工作有特色、有水平、有成效。

三、发展途径

1、勤于学习，树立终身学习的观念。

(1)坚持不懈地学。利用课余时间，积极参加北师大小学教育本科课程的学习，拓宽自己的知识视野，让学习成为一种习惯。

(2)多渠道地学。要做学习的有心人，在书本中学习，学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识，增强自己的理论积淀;也要在生活中学习，学习他人高尚的师德修养，丰富的教学经验，以达到取长补短的目的。

(3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍，两年内读透四本专业书籍：《新课程中教师行为的变化》、《教育的理想与信念》、《教育的智慧与真情》、《给教师的一百条建议》。读专业报刊杂志：《小学语文教育》、《人民教育》、《教育时报》等。学习各种领域的知识、技能，特别要学习现代信息科技，不断构建、丰富自己的知识结构。

2、善于思考，在实践中感悟、成长。

时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作，在工作中成长。

3、乐于动笔，提高教育科研水平。

(1) 及时积累有助于自身专业成长的第一手资料，养成第一时间总结和记录自己日常教学中有效教育教学方法的好习惯，并认真完成每月两篇业务笔记。

(2)做好读书笔记，写好教学反思，进行教学案例的分析，努力使自己业务水平再上新台阶。

昨天已过去，明天未来到，我相信，只要把握住每一个“今天”，一定能够使自己在超越自我的同时，逐步实现人生的价值。

篇四：

对于学习挖掘机维修心得体会实用二

这是一中第一次组织的较大规模的外出学习考察。我作为一名班主任，也有幸加入了这次考察的队伍。这次外出考察让我开了眼界，学到了很多东西，受益匪浅。11月17日至11月22日，我们一行64人(包括学校行政、班主任、教研组长、工会、党支部、及兄弟学校的领导和教师)对成都的3所中学及广安的2所中学进行了考察学习，也让我深深的体会了什么样的学校是名校。下面是我这次外出学习考察的一些体会：

一、先进的办学理念

最大的收获莫过于思想上的洗礼，我们所考察的5所名校从总体上来说都有以下共同点：有先进的办学理念和管理模式;有各自的培养目标和发展规划;有各自的校训等。对照我们学校，也就更深刻的体会了陈校长对我们学校提出的办学思想、发展目标、校训、校风、管理模式等。这些东西决不是像外面有的人认为的那样：是空谈，是搞“花架子”。要想成为一个名校，就必须要有先进的理念作为指导。这不仅是特色学校的需要，还是作为校园文化的重要组成部分。

二、一流的学校硬件设施

这次所参观的5所学校，无论面积的大小，都有宽敞平坦的塑胶操场，布局合理的绿化带，教学区、生活区、活动场的合理规划，自然环境和人文环境完美的结合在一起，充满了生机和活力，洋溢着智慧和灵气。有设施极好的寝室，教室。寝室一般是8-10人一间，有带卫生间的、有带洗衣机的、有带空调的。学校有专门的图书室和阅览室等。

三、先进的管理模式

几所学校的管理模式虽然不相同，但是都一个共同的特点：人性化下的规范管理。像我们所去的广安中学，是一所百年名校，也是邓小平的母校。这所学校在班级管理方面是实行的年级组负责制(这主要是由于学校学生太多，在9000人左右)，年级内部的事由年级自行处理，跨年级的大事可由学校处理;班主任的考核及考核制度与年级组挂钩，实行量化考核，对于优秀班主任进行物质和精神双重奖励(当然，这种奖励是在日常的津贴以外);学校还加强团委和学生会的建设，学校的宣传活动、文艺活动就由团委负责，学生会负责学校的常规检查;加强安全管理。在教学管理方面，广安中学实行的是双重管理，包括：校长(副校长)→教务处→教师;校长(副校长)→年级组→教研组→教师。开展听课、评课、公开课、说课等多种形式的活动，以能否调动学生的学习积极性，生动有趣、知识落实作为评价一堂课的主要标准。坚持月考，学校每期召开表彰大会对学生进行表彰。

四、一流的师资队伍

教师队伍的整体素质是是影响教学质量的决定性因素，每个学校都在着力打造一支敬业、精业、乐业的教师队伍。几乎每个学校都有自己培养的特级教师、高级教师、全国优秀教师、省优秀教师等。在新教师的培训中，采取传、帮、带的形式，而且有很好的评价和激励机智。在教师的培训上，主要采取“走出去、请进来”的形式，用他们学校的原话说就是舍得下功夫。

五、强有力的经济基础

现代化的学校和学校管理必须要有雄厚的经济作为基础。我们所考察的这些学校，不管是私立学校，还是公办学校，在学校的基础建设和管理方面都有很大的投入。教师的待遇也很好，私立学校就不用说了，但像广安的两所公办学校，在当地消费水平并不高的情况下，教师的待遇也很好。真正解决了教师的后顾之优，提高了教师的社会地位，也充分调动了教师的积极性。真是应验了那句话：经济基础决定上层建筑!