有关描述领导的范文模板(九篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
有关描述领导的范文模板一
1、合作店面软装设计,结合合作商家及工程师要求对店面提前设计出效果图、平面布局图和3d效果图;
2、网站美工设计和图册设计,具体包括:网站广告图片的设计、商品描述美化、产品图片处理、促销活动平面支持等,制作动态广告图片,优良的审美和创意能力;
3、能独立完成vi、产品包装、宣传画册、单页、海报等各种平面设计及相关工作;
4、完成上级交办的其他设计类工作。
任职要求:
1、专科及以上学历,艺术设计、室内设计等相关专业;
2、熟练操作cad、3dmax、photoshop、coreldraw等相关绘图软件及办公软件;
3、把握设计效果能力强;
4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;
5、能独立完成设计,善于沟通,有团队精神;
6、富有创意及执行力,有责任感。
有关描述领导的范文模板二
xx地产集团广州xx物业发展有限公司 起止年月:20xx—06~至今
公司性质:民营企业所属行业:物业管理/商业中心
担任职位:人事专员
工作描述:
1、考勤薪酬:负责管理公司指纹打卡考勤系统,定期对员工出勤情况进行核查;负责核算员工每月考勤报表以及薪酬报表。
2、招聘管理:负责普通员工招聘工作,统计每周和月度招聘报表;负责办理员工入离职手续办理,跟进员工劳动合同的签订、续签、解除。
3、培训管理:负责新员工培训带教工作安排,员工培训记录和档案管理,协助上级完成员工培训计划的制定和执行。
4、考核管理:负责统计监督每月员工kpi完成情况,负责月度、年度工作考核、新入职员工转正考核、员工晋升考核。
5、活动策划:负责公司每月生日会、员工外出拓展活动的开展。
6、事务工作:负责员工人事档案管理工作,并按要求及时提交其他相关人事报表和数据统计。
离职原因:谋求新发展
xx集团有限公司 起止年月:20xx—04~20xx—05
公司性质:民营企业
所属行业:房地产开发
担任职位:人事助理
工作描述:
1、招聘管理:协助公司开展招聘工作,主要负责简历的初次收集、初选、通知预约面试者及招聘网站的定期维护。
2、企业文化:负责公司企业文化宣传画上墙、更新工作,公司企业文化活动策划与实施,如每月独立策划开展员工生日活动、协助筹备年会以及公司各种活动。
3、内刊管理:独立完成公司内刊和产品手册的编辑、排版、出版,负责企业形象提升性宣传工作,负责公司网站内容更新。
4、会议接待:负责公司总部大型会议策划、组织并及时做好会议纪要的撰写等相关工作;负责公司重要接待的照片拍摄,以及协助设计公司《团拜会宣传片》及项目工作巡检拍摄工作,并做好录像照片的电子档保存工作,撰写好相关新闻稿。
5、薪酬社保:负责制作各类考勤报表、填写考勤记录、管理公司年假和福利等数据,以及核算公司员工每月薪酬;负责员工的每月社保申报、社保劳动备案,协助主管办理社保年审等。
6、行政后勤:负责公司总部大型会议纪要的撰写,行政档案文书的管理,工会会员及工会活动的协助,后勤物资的采购以及公司车辆管理等其他行政工作。
7、其他工作:协助总经理的资料文书初审与后期文书管理工作,以及完成领导交办的其它工作。
离职原因:谋求新发展
广东xx科技(集团)有限公司 起止年月:20xx—06~20xx—08
公司性质:民营企业所属行业:机械/机电/设备/重工
担任职位:人事助理
工作描述:
1、招聘管理:协助组织招聘活动,如应聘者简历的初步筛选工作,面试通知与面试安排工作;
2、合同管理:负责公司与劳动者签订《劳动合同》,并且办理入、离职手续,负责管理人力资源相关文件和档案;
3、行政管理:管理饭餐、饮用水等后勤保障工作,办公用品的购买、管理和发放工作,办公室固定资产管理,组织活动,丰富员工生活,以及协助处理部门的日常工作。
离职原因:大三实习期已满
有关描述领导的范文模板三
近3年来,作为事业部副经理,负责分管本事业部的营销工作,我能够认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,在公司总体工作思路指导下,积极进取,扎实工作,不仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标,而且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅积累了丰富的营销经验,而且管理技也得到较大的提高。
一、 思想上要求上进,有较好的团队合作精神和工作责任心
1、 热爱本职工作,尊重和团结事业部领导班子成员,积极配合,主动完成党政一把手交待的各项工作任务。
2、 作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的责任,能以身作责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用。
3、 关心集体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的集体荣誉感。
二、20__年各项经营目标及其它工作完成情况
1、20__年共生产吨,销售 吨,产销率 %,比20__年增长 吨,%。
2、20__ 销售总额万元实现考核毛利润万元。
3、20__年共提价 次,平均单价从 元涨至 元
4、20__年期初应收款 万元,期末应收款万元,回笼货款 万元,回笼率110%。
5、20__年采购国内__ 吨,较20__年增长 %
6、投入大量人力、物力支持办事处的建设
7、__机投产后,开拓了__销售市场,建立了一套__营销模式
8、20__年责任区域范围内未发生任何安全责任事故。
三、销售管理出成效
20__年主要围绕四个“坚持”,两个“建立”富于成效地展开各项工作:
1.坚持以省内为主,以省外为辅的营销策略。
把__省作为__的主销售市场进行重点推销,已取得较好成效,连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。__省的销售特点是价高、稳定,销售费用低,有着其它竞争对手不可具备的优越条件。
2.坚持以直销为主,经销为辅的营销方针。
随着客户群的稳定,__品牌的知名度的提高,经销公司控制着大量的客户群,制约了销售量进一步提高。近年来不断通过协商及合作的方式,已改经销中
有关描述领导的范文模板(九篇)
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