修炼与提升心得体会实用 提高自身修养心得体会(六篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

推荐修炼与提升心得体会实用一

2、开车的大哥手带着一双白手套，讲究，很酷，不想说话，我不想攀谈，只想沉默，假装已入睡。

3、备战省考，闭关修炼，勿扰。

4、一天天除了健身就是睡觉打游戏，怎么还这么累，回家闭关修炼几天。

5、我说那些关心的话，让我很受不了又觉得很对不起她。为什么我那么卖力，拼命努力的工作生活，却越来越糟糕。

6、接下来我要消失一段时间，对，没错，我要立个flag，闭关修炼，不定时诈尸。

7、看见消息不回复的人真的很小气。

8、不就让你回一下信息吗，你何必那么吝啬。

9、看到消息不回的人比较高冷。

10、闭关修炼到吐……等我出关，我要吃烤鱼!我要吃水煮鱼!我要吃毛血旺!我要吃九宫格火锅!

11、做个低调有内涵有趣的人儿 需要闭关修炼自己。

12、趁还没有闭关修炼，赶紧吃喝玩乐，吃串喝酒是绝配呀~~~开心的不得了。

13、有时候只是突然地想静静，就一个人这样的静静，你懂我的沉默也罢，不懂也罢，不想说话……

14、花了一天时间，把布满灰尘的书房收拾出来了，最近在闭关修炼了。

15、我的闭关修炼，存在着不需要懂的理由!

16、祝我明天好运吧，闭关修炼了。

17、看见消息不回复的人真的很恶心。

18、这两天心情比较糟糕，静心调理，闭关修炼。

19、从今天开始要闭关修炼了，好好学习天天向上吧。

20、再也没了往日的温馨，不是不想说话，只是选择沉默。

21、勿扰模式的状态，是在努力提升自己!

22、我回你是秒回，你回我是轮回。

23、若不是有事找你，我才不会发你信息，你何必那么高冷。

推荐修炼与提升心得体会实用二

美国的管理学大师彼得·圣吉和一些管理学学者、卓越的企业家共同努力数年，着成第五项修炼——学习型组织的艺术与实务一书，总结推出一套完整的、操作性强、理论与实践相结合的新型企业管理方式，因而被称为“21 世纪的管理圣经”。其宗旨是：将组织变成一个具有生命的有机体，面对任何复杂的外界变化，能灵活伸展，能随机而变。其核心观点是学习：组织的个人和企业一起学习，组织在个人通过学习完成不断自我超越的基础上，进行团队学习，从而使组织变成学习型组织。

书中对每一项修炼都有其独特的见解，对五项修炼的结合也恰到好处，让人读后深受感触。

第一项修炼：自我超越(personal mastery )

“自我超越”的修炼是不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。它是学习型组织的精神基础。精熟“自我超越”的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般，全心投入、不断创造和超越，是一种真正的终身“学习”。

第二项修炼：改善心智模式(improving mental models )

“心智模式”是根植于心中，影响我们对这个世界的判断，以及如何采取行动的许多假设、成见，或甚至图像、印象。把镜子转向自己，是心智模式修炼的起步;借此，我们学习发掘内心世界的图像，使这些图像浮上表面，并严加审视。它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力——有效地表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。

第三项修炼：建立共同愿景(building shared vision )

如果组织中没有全体成员深度分享共同目标、价值观和使命感，那这个组织就不能得到伟大的成功。领导力即要给予组织机构以激励和启迪，有能力分享我们所追求的未来图景，伟大的组织都无一例外的用共同的身份和命运归属感把人们成功地凝聚在一起。这是因为共同愿景会激发真正的信念、行动意愿和投入参与，而不仅仅是服从。

第四项修炼：团体学习(team learning )

当一个管理团体中，大家都认真参与，每个人的智商都在一百二十以上，何以集体的智商只有六十二?团体学习的修炼即在处理这种困境。也有不少惊人的实