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防疫情的班会心得体会如何写 防疫情的班会心得体会如何写初中(3篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写防疫情的班会心得体会如何写一

近期国内疫情多点散发、频发,防控形势严峻复杂,“外防输入、内防反弹”压力持续增大。为切实做好2022年国庆假期及前后疫情防控工作,巩固来之不易的防控成果,现就有关事项倡议如下:

非必要不外出

非必要不前往中高风险地区、实施临时性静态管理区域或有本土疫情发生城市。确需离易的,请提前合理规划出行安排,了解目的地城市疫情动态和防疫政策,全程做好个人防护,返易前提前向村委会报备。

主动报备信息

请近期有中高风险地区或有本土疫情所在县(市、区、旗)旅居史的来(返)人员,以及省外来(返)人员,提前向村委会报备,或通过河北健康码“涉疫风险自报”进行申报。对没有报备的来自涉疫地区人员,健康码可能会出现弹窗,影响出行;对瞒报、谎报个人行程造成疫情传播的,将依法追究法律责任。

落实核酸检测

倡导外省来(返)人员,抵达12小时内进行一次落地核酸检测,3天内再进行一次核酸检测(间隔大于24小时),尽量居家,避免前往人员密集场所。同时,请广大居民主动参加所在村组织的每一轮规模性核酸检测,在采样过程中落实“一米线、戴口罩、不聚集”要求。

减少聚餐聚会

国庆假期将至,倡导采用电话、微信等线上形式相互问候,减少亲戚、朋友之间的来往互动,少聚餐、少聚会、不聚集,尽可能减少与外地来易返易人员接触。大力提倡“婚事缓办、丧事简办、宴请少办”,确需举办的尽可能缩小规模,向所在村报备,严格审批制度,坚决反对大操大办,避免因人群聚集带来疫情传播风险。

落实防疫责任

饭店、商场、超市等公共场所负责人要认真履行“防疫经理”基本职责,严格落实消毒消杀、通风换气、出入口测温、扫场所码、验健康码等防疫措施,做好场所内工作人员的健康监测和核酸检测工作。

做好个人防护

自觉遵守疫情防控规定,保持“戴口罩、勤洗手、常通风、留距离、不扎堆、用公筷”良好习惯;出入公共场合主动扫码、亮码,规范做好个人防护。如出现发热、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)觉减退、腹泻等症状,及时前往就近发热门诊规范就诊,途中请避免乘坐公共交通。

倡议人:

日期:

描写防疫情的班会心得体会如何写二

坚毅果敢逆行,坚守战“疫“一线

时逢新春佳节,一场席卷全国的重大疫情急剧扩散,面对异常严峻的防控形势,我主动请缨、积极备战,勇敢担负起学校疫情防控工作负责人的重任,以最美“逆行人”的身影,诠释自己的初心和使命;以前线“战疫员”的身份,彰显自己的责任和担当。

运筹帷幄的指挥员

大疫当前,考验着每一个组织和个人应对风险挑战的决断力和行动力。接到上级安排的疫情防控工作后,我立即组织党员干部认真学习文件精神,成立疫情防控工作领导小组,组建疫情防控工作队伍。同时结合学校工作实际,周密规划,统筹协调,从疫情防控预案、疫情知识宣传、人员排查监控、防疫物质筹措等方面着手,落实各项防控措施,遏制疫情传播蔓延。无论是师生日常体温监测和就餐方式调整,还是建筑物防疫物质配备和日常消毒安排,我都事无巨细,思虑缜密,认真安排,责任到人,有力保障了全校疫情防控工作快速高效,稳步推进。

精力充沛的战斗员

抗击疫情,是一场需要全员参与的没有硝烟的战斗。根据上级安排,学校还需承担远离校区的老旧家属院疫情防控卡点24小时值班任务。我与学校党员教师和志愿者队伍一起,克服卡点天气寒冷、没有热水、无法如厕等困难,白天露天值勤,夜晚车内值勤,严格执行政策,确保人员安全。面临口罩、体温计、消毒液等疫情防控物质“洛阳纸贵”、高价难求的现状,我不顾劳累,多方奔走,想方设法,积极筹措,先后为学校募捐5000多只口罩和3个红外体温检测仪,并在市教体局的协调帮助下,联系某热心企业为学校捐赠84桶消毒液,很大程度上解决了学校的后顾之忧。

火眼金睛的侦查员

疫情监测,必须做到科学严谨,详尽细致,不漏一人。全校有4200多名学生、330多名教师、560多名家属和170多名外聘人员,要纤毫不差地落实每一个人及其家人在假期中的行程轨迹和健康状况,无异于大海捞针。在学校党总支的带领下,我和领导班子一起拓宽思路,创新方式,迅速制定出合理高效的工作方案。结合上级要求,仔细摸排所有人员相关信息,分门别类完善各类人员监测表格,坚持做好健康情况统计,认真填报“一人一台账“记录,及时准确完成零报告、日报告并上报主管部门。同时,严格家属院车辆管理制度,所有车辆一律不准进入家属院;严格校园出入登记、测温制度,坚决杜绝校外人员入校;严格外地返校人员隔离制度,定期上门对被隔离人员进行慰问,妥善安置被隔离人员日常生活。通过多措并举,联防联控,构筑起疫情防控的坚强堡垒。

在整个疫情防控期间,我与同事们一起,同舟共济、守望相助、共克时艰,为全体学生的顺利复学和校园疫情日常防控提供了有力保障,用自己的实际行动确保了校园的绝对安全和全体师生正常的学习、工作和生活,展现了一名普通党员的平凡本色!因成绩突出,先后荣获“巩义市优秀共产党员”和“郑州市疫情防控工作先进个人”荣誉称号。

描写防疫情的班会心得体会如何写三

一、酒店防控专班工作开展情况

(一)总体概况

南村美豪丽致酒店,位于兴南大道1号。酒店共11层,其中第五层至十一层为隔离人员观察区,第一和第三层为低风险岗位人员的工作区域,第四层为高风险岗位人员居住区、工作区域,高、低风险岗位人员已经完全实现物理隔离,分区工作、居住,互不交叉。酒店现有隔离用客房228间,在住隔离人员长期保持在200人以上。驻酒店工作专班成员89人,包括高风险岗位人员25人、低风险岗位人员64人。其中,驻点工作组9人、医疗组9人、安保组19人、酒店组52人。

8月份以来,接待入境隔离人员1660人,累计转移酒店隔离43人,累计转移密切接触者隔离40人,累计转移核酸阳性人员5人,累计解除服务1489人。

(二)防控工作

1、健全机制,夯实防控工作基础

一是严格落实“挂点区领导—责任镇(街)书记—镇(街)分管领导—集中隔离场所专班班长”四级责任体系,明确各级工作任务。二是严格落实高、低风险岗位人员分类管控的工作要求。高风险岗位人员集中在酒店四楼办公、会议、食宿,实施封闭管理。低风险岗位严格落实“两点一线”的规定,严格落实外出审批制度。对“两点一线”落实情况,不定期采取位置共享、视频对话等方式予以抽查。高风险人员核酸检测坚持1天1检,低风险岗位2天1检,检测率达到100%。三是强化门岗值班值守工作,落实进入酒店内必须“登记、扫码、测温”、佩戴“临时工作证”和出酒店必须“扫码”离开的的硬性要求,严格核对“放行条”、人和“工作证”的相统一。四是加大视频监控监督力度。要求安保组每天安排一名辅警参与视频监控工作。通过视频监控,掌控全酒店的安保工作,落实防脱逃的相关要求;监督高风险岗位人员有关操作的规范性,杜绝因操作不规范而带来的感染风险隐患;确保进行楼层从事医疗、服务工作的人身安全,发现异常立即处置。

2、党建引领,加强战斗堡垒建设

一是驻点工作专班在镇党委的坚强领导下,按照区委组织部的要求迅速成立南村美豪丽致酒店疫情防控工作专班临时党支部,区挂点领导担任第一书记,政府派驻工作组组长任支部书记,每月组织各组党员学习政府文件精神,凝聚各级、群众力量,“众志成城,战胜疫情”。二是每月开展“防控场上党旗红”等主题党日活动,专班临时党支部坚持组织建设与疫情防控工作“两手抓”,考虑疫情防控工作的需要,采用视频的形式进行党员心得交流,安排医疗组、安保组、酒店组等党员代表及工作人员“云端相聚”,汇报近期思想动态,交流防疫工作体会,开展形势分析,提振抗疫决心,为决战决胜疫情防控工作提供坚强的组织和思想保障。

(三)认清形势,树立敢打必胜信心

境外疫情持续蔓延,特别是近期的部分国家出现变异病毒感染病例,同时国内疫情多点散发,高中风险地区不断增多,呈现出境外输入多、病例快速增加、扩散影响范围广、防控难度大的趋势,疫情防控工作形势十分严峻。春节临近,归国人员增多,防输入的压力骤增。美豪丽致酒店驻点工作专班充分认识当前疫情防控工作的严峻性和复杂性,坚决克服侥幸心理、麻痹心理、松劲心态,牢固树立底线思维,充分发挥酒店各工作组和广大党员干部在疫情防控一线的战斗堡垒作用和先锋模范作用,为打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证。持续坚持“外访输入、内防反弹”“人物同防”不放松,全面压实美好丽致隔离酒店各部门责任,采取有效措施,从严从实抓好疫情防控工作,坚决防止疫情输入和蔓延扩散,切实保障人民群众的生命安全和身体健康。

(四)建章立制,抓细精准科学防控

坚决落实区委“三准”“四当好”的工作要求,以准纪律化部队、准军事化管理、准医院化建设的标准落实隔离酒店管理管控。针对该酒店工作人员的特殊性,专门制订《南村美好丽酒店高低风险工作人员集中居住管理办法(试行)》,规定了高低风险工作人员操作指引,以及明确人员轮休闭环管理。一是整体管控,进出隔离场所需要持证通行,重点门岗设专人看守,监控室实行24小时值守;二是个别抽查,监控抽查高风险作业,微信或者电话抽查低风险人员的“两点一线”,确保人员在岗在控;三是每日坚持驻点领导主持召开各组长协调会议,及时跟进问题整改。

(五)统一思想,凝聚抗击疫情合力

一是每日的早例会上,专班各组摆事实、讲道理,聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的问题,着力于问题的解决,突出例会的高效和实效。二是坚持每天落实酒店专班安全风险全员全流程管控“喊话”制度,要求工作人员做到“每日风险三问”和“每班三次履职尽责喊话”。通过每天的“喊话”,加强思想建设和提升业务能力。喊话的内容包括上级有关精神传达、最新防控要求、实际工作规范等。只要对工作有益的,都可纳入到“喊话”中。三是强化“主人翁”意识,强化兜底意识。工作组主动扛起酒店疫情防控的主体责任,在综合协调各组工作的同时,查缺补漏、防患未然,坚持事事关己的原则,主动弥合各组工作衔接之间的缝隙,确保不留工作不到位、工作无人做的风险隐患。

(六)敢于斗争,推进局面持续向好

一是整合医疗、安保等各组力量,对酒店组的工作实施监督,及时发现问题,督促整改。二是借助挂点区领导的力量,对酒店组的工作施加持续压力,力促其不断进步不断提高。三是在时机成熟,同时确有必要时,果断采取“熔断”措施,对酒店组的工作不到位、整改不落实的敷衍行为予以惩戒。自9月份以来,已经成功实施了两次“熔断”,累计暂停酒店新收隔离人员长达10天以上,有效地改变了酒店经营方的认知观念和工作作风。

二、存在不足

(一)工作组的“主人翁”认识,有待进一步加强。尚需深刻认识到酒店发生的任何问题,最终都是由责任主体单位新造镇来最终兜底、解决。

(二)工作组人员的激励机制还可继续深化探索,激励形式还可更加丰富。

(三)酒店房费定价相对较高,服务跟不上,导致在住隔离人员投诉较多。

三、下步计划

(一)加强思想建设,牢牢树立“主人翁”意识。团结一切可以团结的力量,共同做好酒店的疫情防控工作。不争不抢,主动补台、主动补漏,确保隔离酒店的各项工作万无一失。

(二)对工作能力强、表现突出的工作组同志,要表彰奖励。要通过制度建设,将隔离酒店工作专班建设成为锻炼干部、建功立业的平台,成为工作人员实现自我价值、突出个人能力的舞台。激励措施可多样性,可结合个体需要灵活实施。

(三)提升酒店的服务质量。通过规范化建设,模块化、标准化,不因人员变动而影响服务质量。酒店加大对在住客人的人文关怀力度,为入住期间生日的客人赠送生日蛋糕或贺卡,传统节日发送慰问信。树立“客人要求无小事”的理念,落实每两日内完成一轮对全体在住客人的电话问询全覆盖,主动问询客人有关需求和期望。

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