玻璃销售协议书 玻璃销售合同简单范本(8篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

精选玻璃销售协议书(推荐)一

依照《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的有关规

定，在友好协商的基础上就供方向需方工程供货事宜达成以下协议：

一、货品名称、型号、数量、单价、总价：

1、本合同所订数量为暂定数，结算时按实际发货数量计算总价。

2、异型面积实际面积计算;如需钻孔则钻孔费另计。以上价格

为市内甲方本合同工地交货价格。

3、玻璃下单切裁率在85%以上。

4、所有产品和封样一样并采用南玻原片加工。

5、硅酮胶改为结构胶每平米加10元。

6、产品小于等于0.5平米的按0.5计算，大小片按大片面积计算。

7、异形按最小矩形面积计算。

二、面积计算：矩形按需方提供的清单计算，异型玻璃按外接矩计算。若需方指定材料或中空密封胶深超出国标要求，需方须向供方另行支付超标部分的材料费和加工费。

三、交货期：合同签订后，需方向供货方提供不可更改的图纸、数量清单、相关技术资料以及加工要求、进度计划等，经供方确认签字后，作为本合同附件。在此前提下供方从第 个工作日起开始供货，加工量增补以及补片供货亦按此原则推算交货期。因需方未及时按以上要求执行，而影响交货期等问题，供方不承担相关责任。如需方未按合同向供方付款或供方遇人力不可抗因素而延误交货，则交货期顺延。

四、如需方自行补片且补片玻璃由供方送货，则由此产生的运输费用无条件由需方承担。双方约定的交货地点若不具备车辆进场卸货的条件，供方有权将该批产品返回供方加工厂，需方承担相关运输费

用，由此延误送货时间造成的工期延误及其他相关损失由需方负责。

五、结算方式计期限：

若需方未按合同履行付款义务时，供方有权停止供货或解除合同，从欠款之日起供方按欠款总额每日5‰向需方收取违约金，直到付清货款之日止。

六、质量要求及验收标准：

1、玻璃加工和验收执行国家标准或行业标准，有特殊要求时应在加工计划中注明并由双方确认。

2、需方收货后如对质量或规格、数量有异议，应在三日内向供方书面反映，否则视为无异议。

七、货物到达双方约定地点后，需方未全款付清该批货物款之前供方仍享有该批货物的所有权。

八、违约责任：双方应严格遵守本合同约定的各项条款，违约方应依法承担违约责任和赔偿责任。

九、不可抗力 ：甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报 不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担

违约责任。

十、 争议的解决：凡因执行本合同或与本合同有关的一切争议，双方均应友好协商解决。协商不成的，任何一方均可向工程所在地提起诉讼。

十一、 其他事项：

1)本合同一式肆份，甲乙双方各执两份，均具同等法律效力。

2)本合同有效期至双方履行完合同条款时自动失效。

3)采用不粘胶标签，贴在玻璃右上角注明编号、楼层、规格、室内。

4)丁基胶平直，不可有断裂第二道封胶均匀、饱满、平整，四周的拐角处要打胶饱满，外观干净、漂亮。

5)玻璃清洗干净，四周上机精磨边，铝条采用“一次折弯”工艺各生产两片玻璃的叠差控制在最小范围。

6)甲方需用的玻璃直接下单给生产厂家，其料单文书(电子邮件、传真件、临时手写料单)具有合同同等法律效力，

7)乙方只负责核对数量和结款，材料的一切技术要求、下单、图纸、送货等一切跟施工方确认。

8)所有材料价格必须甲方签字认可。

十二、本合同一式二份，需方、供方各执一份，具有同等法律效力，自两方代表签字盖章后生效。

单位名称：法定代表人签字(盖章)：电 话：年 月 日

单位名称： 法定代表人签字(盖章)： 电 话： 年 月 日

精选玻璃销售协议书(推荐)二

发包人:(以下简称甲方)

承包人:(以下简称乙方)

依照其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为了全面履行工程承包合同中甲方对业主的承诺，确保工程质量、安全生产、施工进度、文明施工和环境保护等目标管理的实现。

双方就：玻璃幕墙工程(工程名称)现场安装施工事项协商一致，订立本合同。

1、工程概况工程名称：承包范围

1、主次檩条安装。(含所需配套的辅助材料安装)

2、玻璃顶屋面安装。(含所需配套的辅助材料安装)

3、幕墙主次骨架安装(含所需配套的辅助材料安装)

4、幕墙玻璃安装。(含所需配套的辅助材料安装)

5、不锈钢天沟安装。(含所需配套的辅助材料安装)

6、材料的卸货及分类堆放。

7、安全文明施工、标准化工地及人员、机械进场的所有措施费用2、

承包方式：总包干价(注：分三项单体项目，广场包干价万元;节庆广场包干价万元;街屋广场包干价万元，以上包干价包括整个单体所有施工费用，一次性包死价格。

如施工到一半图纸变更导致费用增加由甲方承担。

3、施工工期

3.1、工程开工日期：

3.2、本竣工工期为关门工期，任何原因不得顺延(除非不可抗力原因连续达到7天以上);本工期的重要性与紧迫性乙方己充分理解、明白、接受。

4、质量标准

4.1、工程质量：按同业主方签订的工程承包合同有关质量的约定、国家现行的《钢结构工程施工质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》，本工作必须达到质量评定合格标准。

4.2、无重大质量事故和质量返工，材料浪费现象。

4.3、无条件接受配合甲方质量监督的检查。

5、合同价款

5.1、本工程的合同价款采用：固定综合总价(包含二次进场费用、机械费、安装措施费工人来回路费，吃，住，保险等。施工用电由甲方承担。

5.2、施工现场所有措施费用按投标时报价一次性包死，以后不作调整;按施工图构成工程实体的项目按综合总价包死。

5.3、合同报价中未包含的工程量凭甲方质量单完成，价款查找类似工程价或甲方审核价格结算。

5.4、本工程所需的支撑架、爬梯等与安装相关的其它措施费均于含入固定总价内。

5.5、施工过程中的辅助材料由乙方自行承担。

6、项目经理

6.1、甲方派驻施工场地履行合同的代表在本合同中称作项目经理。其姓名、职务、职权如下：姓名：职务：项目经理职权：项目负责人，第一责任人，负责工程的质量、进度和安全文明生产。

6.2甲方、乙方的工作往来程序：除发包人另有明确之外，原则上甲方、乙方双方的工作往来均先经过项目经理，由项目经理签署意见后报发包人或者送承包人。

7、安装队长

7.1、为加强工地施工现场质量、工期、安全合格证体系，乙方必须配备以下工程管理人员，并按公司《工程项目管理方法》中的有关条款落实相关任务与责任，安装队长：现场主管：。

7.2、安装队长及现场管理主要负责人在开工前必须全部到位，并接受项目经理和甲方派出的各类巡视检查小组的查验。

7.3、每月现场主管出勤天数不得少于天，如少于

8、材料、设备供应

8.1、本工程主要材料及原辅配件按技术部签发的配料表进行供应。

8.2乙方应妥善保管、合理使用工程发包人供应的材料、设备因保管不善发生丢失、损坏，乙方应赔偿，并承担因此造成的工程延误等发生的一切经济损失。

8.3、工程甲方委托乙方采购的辅助材料及品牌、规格，质量需经甲方或业主(监理)确认验收合格。

9、发包人权利与义务

9.1、组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行同业主签署的工程承包合同，组织实施施工管理的各项工作，全面工程实施过程中的质量、安全及文明施工的监督检查工作;

9.2、负责施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工的控制、监督、检查和验收;

9.3、参与工程的验收、竣工初验和竣工验收、施工现场协调和指导工作。

负责技术交底，组织工程图纸会审，统一