保障劳动权益心得体会 保障劳动权益心得体会范文(六篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

最新保障劳动权益心得体会一

以贯彻落实《劳动合同法》、《就业促进法》等劳动保障政策法规为总抓手，通过实施劳动保障“一体执法”，全面整合执法资源，提高劳动保障执法效能，集中力量解决劳动保障领域的主要矛盾和问题，维护劳动者合法权益，促进劳动关系的和谐稳定，促进企业依法经营，健康发展。

二、一体执法计划安排

201x年共安排四项执法检查

(一)农民工工资支付专项检查。检查时间：201x年1月1日至2月28日，201x年11月15日至12月31日。

(二)劳动保障一体执法综合检查。检查时间：201x年2月20日至8月31日。

(三)清理整顿劳动力市场秩序专项检查。检查时间：201x年3月1日至3月31日。

(四)社会保险费征缴专项检查。检查时间：201x年10月1日至10月31日。

三、一体执法检查的内容

(1)用人单位办理用工登记备案情况;

(2)用人单位与劳动者签订、履行和解除劳动合同情况，宣传贯彻《劳动合同法》情况和劳动合同三年行动计划执行情况;

(3)用人单位支付工资情况及执行工资支付制度、工资指导线和最低工资制度三项基本管理制度情况;

(4)用人单位参加和缴纳各项社会保险情况;

(5)推行职业资格证书准入制度、执行职业资格培训制度情况;

(6)用人单位遵守禁止使用童工规定的情况;

(7)用人单位遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况;

(8)用人单位遵守工作时间和休息休假规定情况;

(9)用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况;

(10)法律、法规规定的其他劳动保障监察事项。

最新保障劳动权益心得体会二

半年以来，我所全面落实劳动保障各项政策，积极做好就业创业、城镇居民医保等社会保障工作，有力地推动和促进我街道劳动保障工作并取得了较好的成绩。现将工作情况总结如下：

一、上半年工作主要目标任务完成情况。辖区适龄劳动力总数x人，其中在校生x人、就业人员x人、失业人员x人、其他无就业愿望及丧失劳动能力人员x人。就业困难人员x人，其中已经申报认定的就业困难人数x人、x人员x人、持有《残疾证》劳动能力鉴定5-10级的残疾人数x人、享受低保x人数x人、连续失业一年以上x人员x人。辖区个体工商户经营者x人，从业人数x人。

二、以创业带动就业，上半年共举办四期syb创业培训班，培训人数x人，其中库区征迁居民x人、x人员x人。

三、开展公共就业服务，促进辖区人员就业。一是为搭建园区企业与社会求职人员供需平台，3月15日上午，乌达区就业服务局xx年“春暖行动”大型劳务用工洽谈会在xx社区举行。在本次洽谈会上，内蒙古君正集团、内蒙古美方能源有限公司、内蒙古庆华集团、内蒙古宜化有限公司等x家企业参加这次活动，提供2125个就业岗位，共有x多名求职者前来应聘，现场达成就业意向x人。二是进一步完善用工信息的收集和发布制度。共发放用工信息x条，发放招聘会通知单x余份。

四、积极开展公益性岗位的初审和上报工作。一是我办现公益性岗位人员64人，具体分配为环境卫生27人，其他37人分别负责办事处及三个社区的计生、民政、综治、司法及保洁工作。二是上报xx年拆迁库区居民公益性岗位申请表5份。三是下一步准备吸纳x人从事公益性岗位，具体分配为：计生协理员x人、民政协理员x人、劳动和社会保障协理员x人、综治关工协理员x人、社区保洁员5人、社区保安1人、xx社区二楼功能室管理员1人。

五、扎实推进居民基本医疗保险办理工作。xx年上半年共办理x人，其中新增x人，续费x人。

六、完善保障工作平台建设。

实现机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位”，建立职责明确、分工合理、政令畅通、协调配合的劳动保障工作体系。

最新保障劳动权益心得体会三

针对本工程，我们将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建xx信息化工程物资保障部，作为公司物资管理部的派出机构，负责本工程的物资专业管理工作，下设三个组：材料管理组、设备管理组和周转性材料管理组。针对本工程，我们把材料、设备管理纳入mis系统。我们已制定详细的材料质量控制计划和设备管理办法，并做到表格化、操作电子化。具体方案如下：

1、物料仓管员岗位职责

负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。

2、材料、设备采购的质量认证制度

采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物