服务管理课心得体会 服务型管理心得体会(七篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

最新服务管理课心得体会一

承接方(乙方):

甲方委托乙方承担“预算绩效管理服务”任务。根据《中华人民共和国民法典》和有关规章制度规定，结合本项目的具体情况，为明确双方责任，搞好协作工作，经双方协商一致，签订本合同，共同遵守。

第一条 本项目服务委托概况

1.1服务委托日期

本项目服务委托时间为 年 月 日至 年 月 日。

1.2 服务规模

乙方为甲方提供包括 年预算绩效管理服务。

1.3技术深度要求

本项目采取“甲方联络员 乙方专家团队”的模式开展，即由甲方安排专人担任项目联络员，负责与乙方具体对接项目有关事项;乙方负责组织专家团队确保按质按量完成项目各项具体任务。

年预算绩效管理服务包括：

(1)指导预算绩效目标编制，保证城区项目绩效目标和部门预算绩效编制全部达标;

(2)根据项目行业特点，参考自治区财政厅和 绩效评价指标体系，科学合理设立预算绩效评价指标体系;

(3)根据绩效评价操作流程和技术特点，完成项目支出绩效评价和部门整体支出绩效评价的各项工作，包括制定评价工作方案、设计评价流程、实施现场与非现场评价、撰写评价报告、根据评价结论提出相关意见建议;

(4)建立财政局认可的与部门预算管理相结合的预算绩效评价结果应用机制;

(5)加强部门预算绩效管理的“传、帮、带”，提高城区预算绩效管理经办人员的理论和实务水平;

(7)根据 的考评要求和 的工作安排，选取党委、政府高度重视、社会各界广泛关注、与经济社会密切相关的金额 万元以上 个项目实施项目支出绩效重点评价;选取 个部门实施部门整体支出绩效评价。

1.4 工作时间及阶段划分

1.4.1 本项目服务从合同签订后五个工作日内启动，在 年 月 日前完成。

1.4.2 本项目工作阶段划分

(1) 年 月- 年 月：建立健全必要的预算绩效管理制度办法，内容包括：部门预算单位整体支出绩效管理暂行办法、部门预算项目支出绩效评价管理暂行办法等。

(2) 年 月：开展预算绩效管理经办人员的专题培训，提高经办人员的理论和业务水平;

(3) 年 月 日前：全程指导城区各业务部门及下属单位填报 年项目预算绩效目标，并汇总编制完成项目支出绩效目标和部门整体支出绩效目标报市财政局。

(4) 年 月- 月：根据 的要求，研究设立部门 年项目支出绩效自评和部门整体支出绩效自评的评价指标体系。根据甲方工作安排和行业特点，参考自治区财政厅和南宁市财政局预算绩效评价指标体系，加强对甲方部门预算绩效评价指标的研究设计和修订补充，逐步形成符合目标内容、突出绩效特色、细化、量化的绩效指标体系。

(6) 年 月- 月：乙方组织有关专家，深入开展 年绩效再评价工作及 年重点项目跟踪评价工作(工作内容包括：制定评价工作方案;设计评价流程;实施现场与非现场评价;撰写评价报告;根据评价结论提出相关意见建议等)。

① 年 月完成 年 个 万元以上项目进度执行情况的跟踪及评价工作。

② 年 月完成 年度项目支出绩效评价的各项工作。

③ 年 月完成 年度部门整体支出绩效评价的各项工作。

3、 年 月：甲乙双方总结 年部门预算绩效管理的经验和教训，协商改进 年的工作方式方法。

第二条 甲方向乙方协助提供的有关资料及文件：

甲方自乙方进场工作之日起，负责向乙方及时提供或者协助乙方获得开展 年预算绩效管理服务所需的必要的资料及文件。

第三条 乙方交付的服务成果内容、数量和交付时间：

序号资料及文件名称数量内容要求交付时间

1项目绩效目标和部门整体支出绩效目标文本各1份指导各部门编报 年项目绩效目标和部门整体支出绩效目标。

2试 年部门预算绩效评价指标体系各1份设计试点 年项目支出绩效评价和部门整体支出绩效评价的指标体系。

3 年项目支出绩效试点评价报告、部门整体支出绩效试点评价报告及归档材料各1份开展 年 个金额 万元以上项目支出绩效再评价试点和 个部门整体支出绩效再评价试点。

4开展 年 个 万元以上绩效项目的跟踪评价报告及归档材料各1份开展 年 个 万元以上绩效项目的跟踪评价报告。

5 年项目支出绩效评价报告、部门整体支出绩效评价报告及归档材料各1份开展 年 个金额 万元以上的重点项目支出绩效再评价; 个部门整体支出绩效再评价。

第四条 工作进程

4.1 本合同签订后，乙方于合同签订后三个工作