执行司法赔偿课件心得体会简短 执行司法赔偿课件心得体会简短怎么写(9篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
主题执行司法赔偿课件心得体会简短一
在申请执行人肖某与被执行人王某就民事判决书的强制执行过程中,贵法院误将案外异议人的财产,当作被执行人王某的财产予以执行。异议人依法提出本执行异议。
请求事项:
请求法院裁定中止执行被执行人王某的个人财产。
事实与理由:
____年__月__日,异议人自主老宅(含宅基地和房屋)由政府拆迁并负责安置。肖某(申请执行人)与黄学军(被执行人,黄树科之子)原为夫妻。恰逢拆迁之际,肖某因婚姻关系而享有一个自建房安置指标。
____年__月__日,异议人与妻子王某一次性缴纳建房资金230311。93元,随后又全额垫资234523。94元用于购买家具和装修房屋(详见民事起诉状)。
____年__月__日,肖某在不支付一分钱的情况下,就拎包入住搬进了新房。肖某与黄学军离婚后,以黄学军、王某为被告提起“分家析产”诉讼。
____年__月__日,经长沙市中级人民法院终审判决确定:新桥沁园安置小区归肖某使用,王某应向肖某支付房屋折价款165240元。
异议人就该生效的判决执行事宜提出异议,恳请法院裁定中止该判决的执行。理由如下:
一、异议人黄树科和妻子王某以“不当得利”为由,要求肖某支付建房款和装修费用,存在真实的债权债务纠纷。中止执行是债务抵销、保护异议人合法权益的必要手段。
二、执行申请人无正当工作、无收入来源,为避免因执行申请人挥霍无度而无法追回被执行的款项,中止执行是化解双方矛盾的。
三、生效判决客观上存在超出诉讼请求进行判决的情形,业已进入再审申诉程序,不排除错判、误判的可能,中止执行是维护法律正确实施的有效保障。
综上所述,异议人是案外人,贵院将异议人的财产予以执行,明显错误。特依《民事诉讼法》第202条的规定,提出异议,请立即中止对上述财产的执行,并执行回转,切实维护异议人的合法权益。
此致
异议人:
____年____月____日
主题执行司法赔偿课件心得体会简短二
甲方:___________ ,____族,出生于____________,身份证号码 ____________,现居住 ____________,联系电话 ________。
乙方:___________ ,注册地址____________,法定代表人____________,联系电话____________ 。
委托代理人:___________ ,____族,出生于____________,身份证号码____________,现居住________,联系电话________ 。系乙方 。
______年 ______月 ______日甲乙建立劳动关系,因乙方即将宣告破产,甲乙双方已于 ______年 ______月 ______日终止劳动合同关系,甲方依据《劳动法》和《劳动合同法》的有关规定,依法要求乙方欠付甲方工资 ______元,经济补偿金 ______元,共计 ______元。以上金额有 号民事判决书为依据,现甲、乙双方经过充分协商,达成如下和解条款:___________
1、甲方给乙方宽限期至 ______年 ______月 ______日,在 ______年 ______月 ______日前,乙方向甲方付清 ______元,在此之前,甲方不得要求执行法院对乙方采取执行措施。
2、付款方式:___________ ;若采用银行转账方式,收款银行及账号如下:
户 名:___________ ;
开户银行:___________ ;
银行账号:___________ ;
3、在此协议约定的期限内,乙方履行支付义务后,此事项处理即告终结。甲乙双方之间就此不再有任何权利和义务,协议项下任何一方不得再对本协议相关的事宜再主张任何赔偿。
4、如乙方未按本协议约定的期限和数额向甲方支付款项的,应当以应付款总额为基数,从 号民事判决书判决的履行义务之日起,按同期银行贷款利率的4倍计算利息至付清之日止。且甲方有权立即申请执行法院恢复执行,执行款项为未付款总额以及未按约定履行应支付的利息。
5、本协议内容甲乙双方已经全文阅读,并理解无误,甲乙双方对协议所涉及的内容完全能够理解,为双方平等自愿协商的结果,是双方真实意思表示,且公平合理。
6、未经双方书面同意,本协议不得以任何方式修改或者变更。
7、本协议自甲乙双方签字盖章之日生效。本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有相同的法律效力。
甲方:___________
______年 ______月 ______日
乙方:___________
乙方代理人:___________
______年 ______月 ______日
主题执行司法赔偿课件心得体会简短三
职责:
1、参与公司战略规划的制定,提供有力的市场营销相关数据,协助决策层制定公司的发展战略;
2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
3、做好重点客户的开发及维护工作,建立长期、良好、稳固的客户关系;
4、主持制订、修订销售系统的工作程序和规章制度。
5、负责组建和管理营销团队,并负责对销售人员进行培训、指导、提升、管理和监控,确保销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。
6、负责对医疗器械销售部门下达的工作目标和任务进行指导、监控、调整,并确保执行到位,真正做到“过程 结果”的双重管理。
7、定期召开团队工作会议,确保有效及时地开展工作,执行计划,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。
8、负责医疗器械销售部门整体规划,建立健全科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控体系;
9、完成领导临时交办的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,生物学、医学、药学、市场营销等相关专业;
2、4年以上医疗器械行业销售经验,3年以上销售管理经验;
3、接受过销售管理方面知识培训,熟悉医疗器械行业市场业务流程和相关法律法规;
4、具有丰富的医疗器械市场开拓实战经验;
5、具备良好的领导能力、观察力、分析力、应变力和计划执行能力;
6、善于制定目标和计划,具备良好的沟通协调能力较强的表达能力和独立处理问题的能力,良好的业务拓展能力和谈判能力;
7、严谨,积极主动,善于处理人际关系;
主题执行司法赔偿课件心得体会简短四
一、部门规章制度
1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
2、遵守公司各项章程
3、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
7、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映
8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
9、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰
10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟
11、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了
13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗
14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假
15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
16、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
17、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
18、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
二、转运部办公用具管理办法
1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
2、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
4、转运部电话传真主要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用
5、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”
6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
7、电脑维护、网络维护直接找公司it部门其他人员不得私自处理
8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备
9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录
10、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密管理非相关人员不得随意翻阅文件
11、文件的传阅及交接须及时做好记录
12、其他管理办法按公司章程处理
三、转运部操作流程
1、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
2、操作卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车
3、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
四、转运部各岗位工作职责
一、经理
1、直接向总经理负责
2、维续转运部的正常运作
3、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉
5、本部门突发事件的处理
6、做好各种数据的统计和分析
7、合理化人员的分配和管理
8、转运部办公环境和工作态度的维护监督
9、本部门单据和员工考勤的审核
10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行
11、制定本部门培训计划及培训事宜
12、遵守公司及转运部的各项章程
13、随时跟踪反馈工作事宜
二、协理
1、直接向经理负责
2、维续转运部本班的正常运作
3、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成
4、组织协
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