门店运营课程心得体会范文 门店运营管理课程感悟(八篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
推荐门店运营课程心得体会范文一
1、促销宣传活动时间:20--年8月6日至8月23日;
2、舞台宣传活动时间:20--年8月20日至23日。
活动现场达成目标:
1、活动时间内业绩完成(--)万,珠宝完成(--)万达成目标;
2、活动时间内业绩完成(--)万,珠宝完成(--)万为超越目标。
促销宣传活动主题:
1、七夕盛惠,惊喜全城;
2、七重惊喜迎七夕;
3、“约惠”七夕,[可3选1]。
舞台宣传活动主题:
1、做幸福情侣,赢心动好礼;
2、情侣游戏大冲关,心动好礼等你拿。(迎新晚会策划书)
促销宣传活动内容:单张正面内容:
1、活动现场黄金199元1克[满五享一];
2、活动现场钻石买1送1。1[买100送110];
3、活动现场铂金308元1克[以上内容可按商家的实际内容做调整];
4、在活动期间进店免费送328元豪华大礼包;
备注:拍宣传单页正反面,于8月6日前将照片上传微信朋友圈,写祝:---珠宝---店生意兴隆!凭记录可另取礼包1个;奖品内容:礼包内含“首饰一份、礼物一份、代金劵一张”。
单张反面内容:
1、邀请明星(---)模仿秀激情上演,两岸三地模特豪华助阵;
2、现场情侣接吻大赛火热引爆,1000现金大奖免费拿;
3、现场千元品牌珠宝首饰1元疯狂拍卖;
4、活动现场10万元大奖买就抽[抽奖日期:8月23日晚上7:30至8:30,凭购物小票抽奖];
活动奖项设置如下:
1等奖5000元钻石饰品1名;
2等奖3000元翡翠饰品3名;
3等奖1000元k金饰品5名;
4等奖500元珍珠饰品10名;
5等奖300元彩宝饰品15名;
6等奖100元银饰品20名;
7等奖80元黄金饰品30名;
[钻石象征幸福;翡翠代表平安;k金引领时尚;珍珠彰显美丽;彩宝展现青春;银饰带来健康;黄金增值财富]---珠宝把的祝愿送给您。
5、活动现场百万元好礼有买就送珠宝类
[指镶嵌宝石类商品]
活动现场买满988元送高档茶具一套;
活动现场买满2888元送电风扇一台;
活动现场买满4888元送品牌微波炉一台;
活动现场买满6888元送品牌平板电脑一台;
活动现场买满10888元送品牌液晶电视一台;
活动现场买满58888元送苹果6手机一台;
6、现场干万元品牌珠宝首饰厂价直销
活动现场金镶和田玉3。8折;活动现场翡翠、银饰4。5折;
活动现场彩金6。8折;活动现场黄金镶宝石8。5折;
7、七夕特惠珠宝商品,限量抢购
活动现场原价1388元金镶玉吊坠,抢购价:380元[限50件];
活动现场原价1314元钻石饰品,购价:520元[限30件];
活动现场原价2999元钻石戒子,抢购价:999元[限20件];
活动现场原价13999元30分钻石戒子,购价:4999元[限5件];
活动现场原价25999元50分钻石戒子,抢购价:9999元[限2件];
活动现场原价88888元1克拉钻石戒子,抢购价:29888元[限1件];
备注:价格折扣可自行修改,部分无法操作的内容可找其它内容代替。
广告推广建议细节:
1、活动宣传车两台加一辆林肯加长车跑3天到5天;
2、活动宣传单印刷1至5万份[a3版面];
3、活动现场328元礼包准备1000份,成本在10元左右[一是可以聚人气,二是利用微信转发做推广]。
广告设计建议
1、单张a32万份左右;
2、活动展架4个;
3、大吊旗kt板(60-80)需要10个左右;
4、品牌珠宝代金劵100元面值1000张;
5、活动宣传车广告设计;
6、微信直播链接广告;
7、地贴和举手牌;
8、舞台背景广告;
9、活动抽奖箱;
10、录音广告[各位朋友,各位来宾,大家好!七夕盛惠,惊喜全城,8月6日至8月23日,---珠宝黄金199元1克,钻石买1送1;本次活动期间,但凡是进店免费送328元大礼包。]
重点推出
重惊喜迎七夕大型惠民活动:
1、明星模仿秀激情上演,邀请两岸三地模特豪华助阵;
2、现场情侣接吻大赛火热引爆,1000现金大奖免费拿;
3、现场准备千元品牌珠宝首饰1元疯狂拍卖;
4、现场10万元现金大奖买就抽;
5、现场百万元好礼买就送;
6、千万元品牌珠宝首饰厂价直销;
7、七夕节现场特惠品牌珠宝限量抢购。
备注:活动地址:——电话:——
活动布置建议细节:
1、红地毯、活动花篮、现场礼花、礼炮、单反相继、信签纸、广告音响配套设备等;
2、主办方要在门店布置一个情侣留影区;
3、要专属配套在门店布置一个真情告白栏;
活动费用预算清单:
[制作表格]
1、礼品和奖品费用礼品价值:5000元;奖品价值:5000元;互动礼品:3000元;合计:13000元
2、演出和布置费用[四天]演出、舞台、音响、灯光、dj、舞狮、红地毯、彩虹门、剪彩、礼炮、鲜花;合计成本约为3万元左右。
3、广告制作及推广a3宣传单5万份-0。15元=8000元;宣传车及录音3车4天10000元;吊旗、地贴、背景、展架、抢购单、2000元;成本合计为20000元;策划方案活动硬性费用成本投入约为63000元。
活动激励方案细节:
奖励内容:
1、团队目标奖——完成目标100%,奖励去(--)旅游,超越目标,奖励去(--)旅游;
2、钻石宝贝奖——珠宝类销售的前三名,分别奖励(--)元、(--)元、(--)元;
3、销售能手奖——总业绩前三名,分别奖励(--)元、(--)元、(--)元;
4、爱心天使奖——通过店铺投票评出三位爱心天使,可获得200元奖励;
5、杰出领袖奖——达成目标,店长和店助奖(--)元,超越目标奖(--)元;
备注:如总目标未达成70%,其它所有奖金取消;如无法完成团队目标,每个成员步行10公里。
活动现场执行细节:
1、必须在8月1日前将所有涉及到的广告宣传物料制作完成;
2、派单前一定要做好员工培训工作,主要让员工掌握派单技巧和活动内容解说;
3、活动开始时,要留下3分之1的单张请人定点派发;
4、活动期间,要求全部员工每天转发3次微信链接宣传;
5、顾客进店领礼物时,一定是要求顾客转发微信,工作人员并做好顾客资料登记即可送礼品;
6、顾客买单时,主持人或工作人员要提醒顾客,购物小票可以抽奖;
7、待舞台活动进入主持待命时,工作人员要关注门店人流量,时刻做好活动宣传和引顾客进店;
8、活动开始时、进行中、结束后,活动宣传车一定要有专人跟车;
9、上述是今年七夕节活动详细执行方案,如有未尽事宜,欢迎来电咨询。
推荐门店运营课程心得体会范文二
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
在市场竞争日益激烈的新形势下,我们商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!
下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。
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我叫,生于x年,现在工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。
1999年,我去深圳在“x集团”分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。
去年,为照顾家庭,我招聘到商场从事工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。
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二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:
一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。
二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。
三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。
四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。
五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。
推荐门店运营课程心得体会范文三
甲方(公司):____________________
法定代表人:______________________
联系地址:________________________
联系人:______;联系电话:_______
乙方(个人):___________________
身份证号:_______________________
联系地址:_______________________
联系电话:______;电子邮件:_____
鉴于:
1、***科技有限公司(以下简称“公司”或“甲方”)系一家在______省______市依法设立并有效存续的有限公司,公司主营业务为新媒体运营(微信公众号、抖音、微视等短视频)、电子商务营销策划等移动互联网相关业务及服务。
2、乙方为具有完全民事行为能力的自然人,在互联网直播领域具备良好的综合素质,以其个人名义自主运营了粉丝量为______万的抖音账号(id:______)。
3、基于对甲方公司品牌和专业能力的认可,乙方以员工身份入职甲方,并与甲方共同基于抖音平台及其原有账号从事抖音内容电商等新媒体运营推广业务。
甲乙双方本着平等协商、公平自愿的原则,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律,就乙方以员工身份入职甲方并由双方共同策划运营抖音账号ip事宜,达成共识,特订立如下协议条款,以资双方共同信守。
第一条关于抖音账号的合伙安排
1.1抖音账号的合伙策划与运营
在入职甲方之前,乙方以其个人名义自主运营了粉丝量为1万左右的抖音账号(id:__________,以下简称“抖音账号”),双方同意,乙方入职甲方后,双方将合作对上述抖音账号进行策划、开发和投资运营,具体思路与安排如下:
(1)自乙方实际入职至甲方之日起(以双方签订的劳动合同日期为准),乙方原以其个人名义自主运营抖音账号(id:__________)的所有权、使用权、收益权、衍生的知识产权以及其他一切具有商业价值的权益即完全归属于甲方所有(无论抖音平台能否实际更名、过户)。
(2)甲方对上述抖音账号进行重新定位后,进行策划、投资和运营,但该抖音账号的主播和具体运营推广仍由乙方负责具体实施;
1.2乙方参与抖音账号合伙经营的资格与条件
乙方获准或继续维持以合伙人身份参与抖音账号合伙经营和收益分配的,应当同时满足下列资格与条件:
(1)乙方自愿遵守且并未违反甲方或其关联方(包括但不限于甲方的股东、董事、监事、高级管理人员,以及上述人员投资或者以其他方式实质控制的经营主体)的各项规章、工作制度、管理规定以及本协议约定,包括但不限于截至本协议签署日甲方或其关联方已发布并实施的制度或将来发布并实施的各项规章、制度及规定;
(2)乙方与甲方持续存在劳动关系,并在甲方相关工作岗位负责该抖音账号的运营且考核合格。
1.3乙方作为参与甲方抖音账号合伙经营的负责人,仅依照本协议约定享有其在甲方任职期间该抖音账号净收益一定比例的收益分配权,不具有甲方股东身份或者甲方其他项目的合伙人身份及相关收益的分配资格。
第二条收益分配及结算安排
2.1分红收益的结算与支付
甲方按照该抖音账号运营净收益的15%向乙方支付其分红收益。 上述乙方分红收益由甲方以月度为周期进行结算支付,即每月的____日之前甲方结算支付乙方上月应得分红收益(不满一个月的按照实际天数计算)。
在每一个自然月度内,乙方因其个人原因连续请假超过____天或者累计请假超过____天的,甲方有权扣除乙方在其请假期间内的相应分红收益(按照一年360天进行折算扣除)。
2.2乙方提前终止与甲方的劳动关系或者乙方违反劳动合同、甲方或其关联方的规章制度而被解除劳动关系的,或者其他任何因为双方原因而使劳动关系解除,基于本协议的性质,双方认可:乙方解除与甲方的劳动关系,则本协议自动终止且乙方不再拥有抖音账号相应的分红收益权;乙方离职或解除劳动关系前一年已进行的分红可不退还,但当年的分红收益不再分配给乙方
门店运营课程心得体会范文 门店运营管理课程感悟(八篇)
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