灯具的心得体会范本 灯光的心得体会(五篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

描写灯具的心得体会范本一

需方： (以下简称甲方)

供方：(以下简称乙方)

1、合同签订之日，需方须将合同总金额的 %——人民币 (￥ 元)支付给供方作为订金。

2、供方将货物送到时，需方将合同总金额的%——人民币 (￥ 元)支付给供方。

1、在正常情况下——人力不可抗拒的因素所造成的影响除外(例如：以中央电视台天气预报或新闻联播为依据，因台风、暴风雨雪、大雾导致高速公路封闭，按封闭时间顺延)，供方确保在需方的订金到位后 天内将所订货物全部交付给需方。

2、供方将所订货物送到需方指定地点：外面，由供方与需方双方的指定人员一起在楼体外面清点所送货物的数量，并凭所签合同上的各货物单价核算出总价。核对无误后，需方现场人员将合同总金额 的货款——人民币 (￥ 元)以现金或支票在现场支付给供方，需方才可将供方所送货物办理入库手续。不论需方因何种原因而导致货款不能及时支付，供方将货物拉回，并且不再提供下次的送货服务。

3、需方每次所开出的转账支票必须符合如下条件：

a、每张支票都是需方自己公司在同一账号的转账支票。

b、每张支票都是能由供方在当天到银行存入的转账支票。 否则供方有权拒收需方支票和拒绝付货给需方。

4、如因需方货款支付不及时，导致供方停止向需方供货，所造成的一切损失均由需方负责。

供方所供货物，如无质量问题，供方一概不接受需方退换货的请求。

由供方承担。

由违约方向守约方赔偿合同总金额的 % 作为违约赔款。

所售货物，自销售之日起，灯具的照明功能保用 月、电器的照明功能保用 月、光源保用 12 月。出现质量问题，供方在接到质量投诉后2小时内赶到现场，负责查明原因，并提出解决方案，并严格按照质量承诺的内容兑现。

协商解决，如协商未果，可诉诸供法律机关解决。

十、其它约定事宜 ---------------------

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

描写灯具的心得体会范本二

发包人(全称)：

承包人(全称)：

1.工程概况：

工程名称：山东公路技师学院新校区教工单身宿舍路灯采购安装工程 工程地点：山东公路技师学院新校区 工程内容：新校区教工单身宿舍路灯采购、安装 工程立项批准文号： 资金情况：自筹资金

2.工程承包范围：

承包范围： 本项目为路灯等照明灯具的采购、调试与安装、移装，电缆电线敷设，灯座基础制作、安装及相配套的设施施工工程。(具体详见施工图及工程量清单)。

3.合同工期：

开工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

合同工期总日历天数 30 天

4.质量标准 工程质量标准：工程质量目标为合格。符合《城市道路照明设计标准cjj45-20xx》、《城市道路照明工程施工及验收规程cjj89-20xx》等国家工程质量验收规范的要求。

5.合同价款

金额(大写)：贰拾叁万玖仟壹佰捌拾柒 元(人民币)￥： 239187.00 元

6.合同生效

6.1 合同订立时间：

6.2 合同订立地点：山东公路技师学院

6.3 本合同双方约定 之日起生效。

7.材料的采购、安装与验收问题。

7.1直接由承包人采购的材料，必须采用正规厂家的合格国标产品(材质为中高档)，必须保证质量，附有材质证明、进货厂家、合格证、化验单、质量证明及价格，并且要得到监理工程师、发包人的检查验收和书面认定。若承包人供应的材料检测不合格，达不到项目质量要求，发包人有权另行指定材料供应商。

7.2施工期间，承包人采购的各类货物需符合承包人投标文件，发包人与监理公司指定相关人员对承包人采购的主要货物进行现场检验，材料入库时需由四方共同验收，签证备案。对未签字验收的材料，发包人不予认可。

7.3商品运至发包人施工地点后，由承包人负责安装调试，安装期间发包人、现场监理人员可随时对现场进行检查，如发现不合格产品承包人需无条件更换，安装所需一切配件、耗材全部由承包人负责。安装调试等相关费用已包含在清单单价中，发包人不再额外支付费用。

7.4承包人负责调试设备，调试完成后向发包人、监理单位提出验收申请，并向发包人提供使用说明、相关资料及培训服务，同时有义务向发包人提供日常巡检服务。

7.5安全文明施工。承包人加强施工现场安全施工管理，项目经理负责该项目安全责任，对施工人员做好安全教育，对所属的施工设备、机具的安全状况进行检查。

7.6做好施工现场协调工作

项目经理负责与发包人、总包单位、监理公司的组织协调工作，对交叉作业等情况做好充分准备，不得延误、影响总包及其他