公司新提拔人员心得体会和方法 干部选拔任用心得体会(3篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
关于公司新提拔人员心得体会和方法一
大家好!
我是xxx公司的一名普通员工,说实话我做梦也没有想到今日能够作为员工代表站在这个舞台上发言,因为在xxx公司比我优秀的员工太多太多,此时我感到无比的荣幸和激动。在这里首先,请允许我向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的全体员工表示崇高的敬意!
金风送爽、秋实累累,在这个收获的季节里我们迎来了xxx公司第四个生日。20xx年确实是一个收获之年,北京分公司、青岛分公司、深圳公司相继成立;总公司新办公楼、展厅投入使用;与南京农业大学联合成立“生物光电智能技术实验室。看到这一份份成就,我想每一位员工的心绪都难以平静,xxx公司就是以每年一个台阶的速度成功的走过了四周年,在这里让我们忠心的感谢我们的领路人——xxx。是您,高瞻远瞩,为我们搭建起这个平台,为我们指明了前进的方向,让我们找到了自己的归属。您头上那一根根的银发正在记录着xxx公司一步步地发展。
岁月的长河永不停歇。今日,当我们怀着崇敬的心情,回顾4年前那段历史的时候,依然让我们收获着前行的自信和力量。
20xx年9月24日,xxx公司就是在这片荒无人烟的盐碱地上破土动工。而今日,我们再鸟瞰这片土地,最北边是生活区,有食堂和宿舍,宿舍内有乒乓球室,有电视房,还有为职工提供方便的小超市,宿舍内24小时可提供热水洗浴,冬天有地暖。生活区往南就是崭新的办公楼,配备着可以容纳上百人同时开会学习的多功能会议室;研发实验室;大小会议室;中西餐厅;自助餐厅;员工餐厅;员工休息的咖啡厅;员工活动室,其可以为员工提供乒乓球、台球、健身等活动内容;还有庄严气派的vip接待室。我们的新展厅也融入在办公楼内,荣誉墙、简报厅、图书馆、鲁班锁、产品展示区、高清大屏幕、未来居、光楼梯、工矿区、地铁站、候车台、演播室、商业区、灯具超市等将我们公司产品展现的淋漓尽致。厂区的中间区域是我们的绿化区,几千平方的草坪让人永远都充满着活力,巍巍泰山石让人领略大自然创造的神韵;低碳森林就是我们的一个后花园,一盏盏不同型号的路灯就像一块块丰碑展现出了我们公司的实力。最南面是生产区,洁净的万级无尘封装车间,配备着目前高端的生产线,灯珠、台灯、路灯就是在这里,通过我们辛勤的员工一个个诞生;还有井井有条的标准化仓库。这一切已充分证明我们在短短的四年时间里完成了一个现代化的xxx生产工厂。
在xxx公司由弱到强、由小到大的风雨历程中,所有员工困难面前不低头、顽强拼搏,形成了自强不息、艰苦奋斗的创业精神;与时俱进、奋力开拓的进取精神;励志崛起、敢为人先的.创新精神;着眼大局、团结协作的奉献精神;实事求是、尊重科学的求实精神。这种精神已渐渐融入到每位员工的血脉中……
在这里我代表全体员工向公司表态:
请领导们放心,我们一定不辜负领导的信任,紧跟时代的步伐,励精图治,把企业做大、做强,为世界照明的发展做出新的更大的贡献。
请员工们放心,我们一定不辜负员工的期望,加倍努力,推动企业发展,为员工搭建一个实现自我价值的舞台,让员工充分分享企业的发展成果。
最后,请允许我代表全体新员工,再次向出席xxx公司建厂4周年的各位领导、老员工表示衷心的感谢,祝愿各位身体健康、工作顺利、生活愉快、万事如意!
让我们共同祝愿xxx公司的未来前程似锦,更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
关于公司新提拔人员心得体会和方法二
第一章总则
第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章:公司管理;
公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理:
1、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
4、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。
第五条、印鉴管理
1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
2、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。
3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
第六条、文印管理
1、文印由办公室统一负责。
2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违反此规定造成的后果,由直接责任人负责。
第七条、公司财产及办公用品管理
1、公司库房由材料设备股负责管理。
2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。
3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
4、各股室应按实际需用量领取,不得私用、浪费。
5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准,指定专人负责。
6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁;因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿,如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。
第八条、公司资质及职能股室
1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场,均实行有偿服务。
2、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿服务。
3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取1-3%的管理费用,所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查,否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。
4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础
第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订,但必须经主管副总经理批准。
第三章:财务管理
第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求,具体会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。
第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。
第十二条、公司资金管理的原则是:合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、减少压占。
第十三条、为保证库存现金的安全合理,公司下属各部门应按规定限额提取备用金,一般不超过20__-5000元,备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后,方可办理。备用金的支取必须注明用途、金额。
第十四条、任何部门和个人,一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款,否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款,情节严重的将由公司提起诉讼,依法索赔。
第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系,按期进行帐款催收,由主管副经理和财务部门监督。
第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析,以便为固定资产的增减提供准确依据。
第十七条、支票管理严禁签发空白支票;持票人应妥善保管,如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。
第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。
第十九条、根据国家税法规定,按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。
第二十条、参加工程的决算会议。
第四章:合同管理第二十一条、为加强公司内部合同意识,强化法制观念要求股东及员工极积学心《合同法》《建筑法》《招投标法》等一系列法律法规。
第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。
第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研究,力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避免造成不必要的损失。
第二十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。
第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。
第二十六条、物业管理部门签订的合同,由物业部门负责保管,但应转办公室留存一份,以便存档。
第二十七条、材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门负责保管,并转财务股一份作为记帐凭证。
第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管,并转财务股一份以备查存。
第五章物业管理
第二十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及配
公司新提拔人员心得体会和方法 干部选拔任用心得体会(3篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。