车间煤皮带岗位心得体会简短 选煤厂皮带工岗位描述(六篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

对于车间煤皮带岗位心得体会简短一

转眼间20xx年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的 是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高，使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。

班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业安全管理的基础，围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到班组管理工作的复杂，每天需要面对和处理的方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：

一、安全生产

1、年初生产任务很重，本班组人员加班加点完成了指定的任务，班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神，

2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习，组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛，安全事故演戏，安全事故的紧急预案，从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。

3、公司出现了生产和销售渠道上的困难，经过开会研究，讨论出了新的方案，大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，相信我们大家只要有信心，公司一定会好的。

4、其实我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。

5、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们班组主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为班组管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的班组管理人员。

6、9月份以来，天富发生几起人身伤亡事故，集团公司要求所属各单位狠抓安全，大力排查、治理隐患，作为生产班组，在排查、治理隐患中发现的问题，及时改善，避免事故发生。

二、班组培训、管理与建设

为了提高班组建设的全面发展，完成班组各项生产任务，我们班组严格执行各项规章制度，并制定班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动班组成员的积极性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展，班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程，最终是要被淘汰的。这种危机感，也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

1、班组培训工作

(1)、组织全班组成员参加全厂运规、安规考试，并取得优异的成绩;

(2)、组织全班组成员学习新设备的操作，巩固单台设备的操作;

(3)、定期抽查各个班组成员对设备的熟悉程度和操作方法;

(4)、根据每个班组成员的具体情况，制定关于每个班组成员的学习计划。

2、班组管理工作

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。班组文化是团结和凝聚班组成员的纽带，班组培训是提高班组成员操作水平的方式。所以必须提倡学习，提高班组全体成员的综合素质，为班组的发展提供更好的平台。

3、班组建设

(1)明确目标计划

按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营指标结合本班组的实际情况制定班组目标和完成计划的具体措施，制定本班组月、周工作计划并按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标计划完成记录清楚。

(2)明确岗位职责

细化并建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班组日常管理，确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

(3)制度建设

严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合班组实际情况立班组日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。 建立绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为基准，避免考核流于形式，以个人意志为主。

(4)班务管理

a、建立人员出勤情况记录，记录齐全，与实际相符。

b、班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人， 人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。

c、有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。

三、存在问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、本班组责任区域存在的安全隐患，一定完全消除，避免在今后的工作中发生安全事故。

4、措施：(1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

(2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

(3)发现问题及时解决，不做磨洋工。

接任班组主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢公司所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的谅解和帮助，并且帮助我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。

对于车间煤皮带岗位心得体会简短二

甲方：中奇立泰科技发展有限公司 法定代表人：_____________________ 地址：深圳市南山区白石三道8号汀兰鹭榭花园4栋4b 电话：

乙方：_______________ 性别：_____ 出生日期：_______年____月____日 身份证号码：_____________________________________________________ 永久住址：_______________________________________________________ 现居住地址：_____________________________________________________ 家庭电话：___________ 手机：____________电子邮件：_______________

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及北京市有关劳动合同规定，甲乙双方经平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

乙方承诺及保证请认真阅读

1、本合同履行期间，乙方保证不与其他任何企业或组织建立劳动关系。

2、乙方在此声明：乙方向甲方出示的、陈述的并记载于《员工入职档案》和本合同中的任何有关乙方自身情况的说明都是真实的。乙方自身情况包括但不限于乙方的学历、学位、技能、工作经历、家庭情况、婚姻状况、身体状况、社会保险情况、联系方式、紧急联系人等。若乙方就上述自身情形为不实陈述，则视为乙方的欺诈行为，甲方可以据此解除与乙方的劳动关系，并且不负担任何赔偿责任。因乙方的不实陈述给甲方和自身造成的损害，由乙方承担不利后果。

3、乙方在此声明：在此之前，甲方已向乙方明确告知了工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，就乙方希望知悉的其他工作信息履行了告知义务。

4、甲方向乙方出示了现有的各项规章制度，乙方清楚甲方将根据情况不时更新这些规章制度，乙方同意严格执行并遵守甲方各项规章制度。

第一条 合同期限

1、本合同期限类型为 固定 期限合同。

2、本合同有效期为自______年______月____日起至______年______月____日止。其中前_____个月，即______ 年_____月____日至______年_____月____日，为试用期。

3、试用期满前一周内乙方提出书面转正申请，甲方书面批准后，双方继续执行本合同，乙方未申请或甲方未批准的，本合同自试用期满终止。

4、本合同期限届满后，双方未续订的，劳动合同终止。

第二条 工作内容和工作地点

1、乙方同意根据甲方工作需要，在 部门，从事 方面工作。乙方承认本合同所列甲方的各项规章制度，愿意接受甲方所安排的工作，并有责任履行全职工作。甲方根据经营情况和乙方工作业绩能力表现，可以变更或调整乙方的职位和工作内容，乙方应接受变更或调整后的职位和工作内容并接受变更或调整后工作岗位的相关工资及福利待遇。如果乙方不接受变更或调整，视为乙方自动辞职。

2、乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量或考核指标，达到规定的质量标准。

3、乙方的工作地点为 甲方经营地点 (因工作需要出差的情况除外)。甲方根据经营情况，可以对乙方的工作地点进行调整。如果乙方不接受调整，视为乙方自动辞职。

4、依据甲方的绩效考核办法,经考核后确定乙方不能胜任工作的，甲方有权对乙方工作岗位进行调整或决定对乙方进行培训，乙方被调整工作岗位的，按照新的工作岗位领取工资。进行培训的，在培训期间按照工资标准的80%发放。经调整岗位或培训仍不能胜任工作的，甲方有权解除劳动合同。 第三条 工作时间和休息休假

1、甲方执行标准工时制度，即劳动者每日工作8小时，每周工作40小时这一标准工时制。工作时间是指乙方在岗时间，不包括上、下班所需的在途时间以及午休时间。

2、甲方根据工作需要，安排乙方加班、加点，须遵守国家及甲方的有关规定。 3、甲方根据工作需要，安排乙方的工作班次、休息日进行调整，但须保证乙方休息时间不少于国家规定。 第四条 劳动报酬和福利待遇

1、甲方贯彻按劳分配原则，根据生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资标准，实行同岗同酬、岗变薪变。

2、由于甲方生产经营流程的特殊性以及乙方工作职位的特点，甲方在下月的15日以打卡或现金形式支付乙方上个月工资。

3、甲方将根据甲方的效益、乙方的业绩、能力和表现向乙方发放奖金。

4、乙方患病或非因工负伤，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按国家有关规定执行。 5、甲方根据经营情况为乙方提供相关福利待遇。

6、乙方首月工资按照乙方当月实际工作天数据实计算。本合同提前终止的，乙方工资计算至实际停止工作之日。

7、乙方因涉嫌违法犯罪被强制戒毒、拘留、逮捕、劳动教养等被限制人身自由期