环卫车队管理的心得体会如何写 环卫车车队总结(八篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

对于环卫车队管理的心得体会如何写一

xx年初，县里组织万人上街清扫活动，引起了干部群众的热烈反响。活动的开展也让他更加深思：自我该为环卫工作做点什么。经过多次调查，李老发现环卫工作关键还是要宣传，提高市民对环境卫生的认识，养成市民自觉讲究卫生的习惯。他想当个环卫义务宣传员，于是就想买个喇叭上街满街喊，提醒大家保护环境讲究卫生。

李老花了9元买来小广播，可提醒劝诫的话语怎样讲？一家人集思广益，最终拟定“请大家讲卫生，不要乱扔垃圾，请把垃圾扔到垃圾箱里去！”

xx年2月12日，李老上街实施他的创意。从早上6点起，全县城“喊”一圈下来，已经10点了，他喉咙都喊痛了。但想到县城的环境卫生，第二天又早早上街去喊。每一天回来，老伴看到他喉咙难受的样貌，心痛得要命，劝他算了：环境卫生是大家的事，不要为此把自我身子搞垮了。

2个月后，他感到自我吃不消，但又放心不下县城的环境卫生。苦闷几天的他，走访几位老朋友，诉说自我心中的困惑。有位老朋友提议他买个电喇叭，把“喊词”录进去，每一天只要打开开关就行了。真是个好主意！他专门买了一个20多元的电喇叭，还花30多元配上蓄电瓶，用自我粗犷洪亮的xx话把“请大家讲卫生，不要乱扔垃圾，请把垃圾扔到垃圾箱里去！”的喊词录进电喇叭里。从此以后他就背着蓄电瓶，拿着电喇叭上街“喊”，之后有位老朋友提醒：说他的话有些人听不懂，提议去县广播电台请播音员录上标准的普通话“喊词”。老李照办，但上街后很多市民一下子不适宜了，都认为老李自我的话音洪亮，老远就听见了，并且居民对他的语言音调产生了一种亲和感。于是李老又尽量说普通话重新录制。这回喊出来的声音，让人一听是李老的声音，又纠正了浓重的地方口音色彩，连外地人都听得懂。

老李从县城的东头“喊”到西头，又“喊”到南边，最终到北边，有时调换一下顺序，走遍县城大街小巷，“喊”一圈下来至少需要4个多小时，每一天要走15公里路，下小雨他戴着斗笠照常在大街小巷里走。４年多来，他共上街“值勤”1４00多天，步行２万多公里路，电广播用坏了３个，蓄电瓶也换了3个，黄胶鞋穿破了20多双。

日子一天天过去，老李从未停下过他的脚步，他总是一丝不苟，带着他的小喇叭，行走在大街小巷中，穿行在人们的视线里。老李已经将他的生命融入了他的环卫工作中，融入了这个山区县城。他在用他的生命和执着丈量着自我的环卫路，也在丈量着他的人生之路。

对于环卫车队管理的心得体会如何写二

我们每天在这个世界上忙碌，却很少问自己：我是谁?

这是个看起来既简单又有很傻的问题，其实，人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己，最大的事业是如何经营自己!正确地了解自己，不断挑战自我!人生虽有终点，生命确是无涯。生活可以轻松，生命却很认真!

回顾即将流逝的200_年，我的人生也添上了绚烂的一笔。在200_年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也认清了一点点。本年度，我参与实施了以下工作。

1、75t/d链条炉部分零部件的设计更改。

2、常州环境卫生处理厂d炉尾气系统改造工程。

a、施工准备

(1)主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核。

(2)编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等)。

(3)施工图纸的熟悉，并向施工人员交底。

(4)施工用材料、工具的采购。

b、环卫厂改造工程前期施工。

我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等。

3、广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。

a、施工准备。

(1)储料分选车间、后处理车间熟悉工艺，验收部分设备。

(2)学习安装规范、图纸。

(3)玉林储料、后处理标准件统计。

(4)玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作。

(5)储料分选、后处理车间铭牌编制。

(6)配合玉林设备发货。

(7)安全制度学习。

b、玉林现场施工

(1)焚烧车间尾气系统安装、指导。

(2)鼓、引风机进出口管路安装、指导。

(3)储料分选、后处理车间划线安装、指导。

(4)一次发酵车间机械设备安装、指导。

(5)臭气抽风管路安装、指导。

(6)焚烧炉烘炉操作、热态调试。

(7)储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导。

(8)与监理沟通的资料编写。

(9)交工、竣工资料编撰。

在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野，通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实，一个个设备矗立在眼前，也略有一丝丝的成就感。

当然，就自己来说，为满足公司发展的需要，在以后必须注意施工技巧的学习，施工管理制度的学习，结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。

对于环卫车队管理的心得体会如何写三

20xx年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将20xx年全年工作总结如下：

一、基本情况

我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网罩行车。

二、主要工作情况

（一）水边镇清扫保洁接管

根据《峡江县人民政府常委会议》记录摘要的会议精神，我所从20xx年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约5万平方米，清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。

（二）日常工作情况

1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，分配到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组，5人一群”的旧体制，消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后，整体提高了职工的积极性，整体提高了管理的操作性，整体提高了城市清扫保洁的精细化。

2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作中存在的不足及改进办法，加强班子成员中的沟通和协调，提高凝聚力；认真落实长效管理机制，实行竞争上岗，对管理人员进行调整，落实责任制；加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行实名签到制，对前来办事的人员实行微笑服务，坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生；加强财务管理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购买须经2个人的手，报销发票须经2个人以上签写属实，最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理，督促各单位签订垃圾清运协议书，加大收缴清洁卫生费力度，增收节支，以保证日常运作。

3、结合我们的工作实际，制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监督小组，小组长由所领导兼任，队长每日必须进行日常监督检查，监督小组每月不定期督查路面是否有露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问题的存在；如果存在，不是扣罚职工，而是扣罚队长责任不到位，每次最少100元，实践证明，城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制，由我所监管人员按清扫保洁程度打分，工业园领导监督打分实施情况，给予承包人一定的压力，