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安全生产管理工作总结(大全11篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-312

总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

安全生产管理工作总结篇一

区安委办:

按照《重庆市渝中区人民政府安全生产委员会办公室关于持续开展四大行动集中抓好百日督查整改工作的通知》(渝中安办〔20xx〕37号)文件精神,结合我街安全工作实际,我街从20xx年7月20日至10月30日开展了为期100天的安全生产行动,目前已取得较大成效,现将行动开展情况总结如下:

街道党委、政府高度重视安全生产工作,始终把安全生产工作纳入议事日程。为了更好的搞好本次百日安全生产活动,菜园坝街道成立了党委书记、办事处主任李洪伟为组长、安全分管领导副主任李开福为常务副组长,街道安委会成员单位负责人、6个社区支部书记为成员的百日安全生产行动领导小组,具体负责领导、指导、督查百日安全生产活动的开展。并设立专门的办公室在街道综治办,负责百日安全生产行动具体业务开展,同时明确相关科室职能职责,措施必须落实到位,加强沟通协调,密切配合,切实把百日安全生产行动抓好抓细抓到位,确保了百日安全生产行动期间我街安全生产形势持续稳定。

为更好地推动百日安全生产行动工作的开展,街道党委、办事处结合本街实际,分条块、分行业领域对百日安全生产行动工作的开展做了精心部署,详细安排,于7月27日下午在街道四楼多功能会议室召开“菜园坝街持续开展四大动集中抓好百日督查整改工作布置会”并以菜街办[20xx] 100号通知的形式转发了《重庆市渝中区人民政府安全生产委员会办公室关于持续开展四大行动集中抓好百日督查整改工作的通知》到各安全成员单位、生产经营单位。辖区各生产经营一是高度重视,结合本单位实际情况,制定了详细方案,落实“一岗双责”,二是按会议内容,制定了演练预案,隐患排查方案,有针对性的开展活动,责任落实到人。三是加大隐患整改的力度,发现问题,立即整改。四是企业加大安全投入,保平安,将事故降到最低。五是企业加强宣传教育,发动群众,共同参与,营造了良好的安全生产氛围。六是各生产经营单位加强了信息沟通,严格按要求报送信息。通过一系列精心部署和安排,并有效付诸开展,同时明确相关科室职能职责,措施必须落实到位,加强沟通协调,密切配合,切实把百日安全生产行动抓好抓细抓到位,确保了百日安全生产行动期间我街安全生产形势持续稳定。

为更好地推动百日安全生产行动工作的开展,街道党委、办事处结合本街实际,分条块、分行业领域对百日安全生产行动工作的开展做了精心部署,详细安排,于7月27日下午在街道四楼多功能会议室召开“菜园坝街持续开展四大动集中抓好百日督查整改工作布置会”并以菜街办[20xx] 100号通知的形式转发了《重庆市渝中区人民政府安全生产委员会办公室关于持续开展四大行动集中抓好百日督查整改工作的通知》到各安全成员单位、生产经营单位。辖区各生产经营一是高度重视,结合本单位实际情况,制定了详细方案,落实“一岗双责”,二是按会议内容,制定了演练预案,隐患排查方案,有针对性的开展活动,责任落实到人。三是加大隐患整改的力度,发现问题,立即整改。四是企业加大安全投入,保平安,将事故降到最低。五是企业加强宣传教育,发动群众,共同参与,营造了良好的安全生产氛围。六是各生产经营单位加强了信息沟通,严格按要求报送信息。通过一系列精心部署和安排,并有效付诸实施,保障了百日安全生产行动工作有序开展,各项措施落实到位,达到了工作预期效果。

我街百日安全行动结合实际,突出重点,突出特点,认真工作,狠抓落实,把百日安全生产行动开展得有声有色,并成效显著。

1、着力宣传工作,教育成效显著。我街为营造浓厚的百日安全生产行动氛围,开展了丰富多彩,形式多样的宣传教育活动,各社区、各生产经营单位广泛参与,充分利用“菜园坝街道创建安全社区启动仪式”的有利时机发放宣传资料,大力进行安全生产法律法规及规范性文件、事故与伤害风险辨识及其评价知识等宣传教育,并于8月5日在百广场集中开展宣传服务咨询活动。在百日安全行动期间,制作宣传展板30块,横幅宣传布标15幅,各社区、生产经营单位写标语30条,发放宣传资料4200多份,安全宣传雨伞65把,安全宣传编织袋20xx个。切实提高了菜园坝街道居民群众的安全生产意识和安全水平。

2、以铁的手腕,强化检查力度,隐患治理明显。我街以分管领导牵头,各科室负有安全监管职能部门参加,组成安全检查、隐患治理检查工作组,从检查生产经营单位安全责任制运行情况入手,切实发动群众、集中开展了“校园”安全隐患大排查活动。“菜园坝地区人员密集场所消防安全”,社区“高层建筑消防安全”,“菜园坝街道辖区建筑工程安全生产大检查”,“菜园坝街道关于开展对重点职业危害企业专项大检查”活动。

3、依照部署、突出重点、强化专项整治工作。百日行动以来,根据上级的部署要求,菜园坝街道突出开展好 “压事故、保安全”校园安全,危化品安全,消防安全,道路交通安全专项整治、先后成立了各专项工作领导小组,持续加大安全生产专项整治力度,制定了整治方案,落实整治措施,使整治工作不断深入,取得了较好的整治成效。

1)校园安全监管。我街辖区共8家学校,幼儿园。一家老人福利院,一家社区医院。都与街道签订安全责任书。落实“一岗双责”责任制,确保安全监管到位、责任到人。在菜园坝消防大队指导下,都在开展消防安全“4个能力”建设。在百日安全生产行动中,老人福利院及3家学校做了应急演练。都聘请民警上了消防课。在街道安全检查中,重庆第50中学,肖家沟小学,铁路幼儿园。对综治办发出的《责令改正指令书》,作了立即整改。整改率100%。确保了校园的安全稳定。

2)危化品安全监管。我街高度重视危化品安全管理。辖区内两个加油加气站,一个冻库,一家制冷设备厂。都是街道日常监管的重点。在百日安全生产活动中,7月5日街道综治办执法人员在安全检查中,发现吉达制冷设备厂,设备陈旧,管道锈蚀严重并有异味(氨气)立即发出《责令改正指令书》,7月14日落实了《整改复查意见书》的制作。同时,向上级部门渝中区安监局作了回报。区领导及相关部门领导通过现场办公,落实区环保局负责监管,指导企业制定详细的隐患排查实施方案。落实企业专业人员值守。有效预防事故的发生。

3)人员密集场所消防安全监管。菜园坝街道辖区共8家学校、共8家宾馆、酒店。1家福利院,1家社区医院。2家客运车站候车室,2家加油加气站。2家劳动密集型企业。市场群有塑料市场、竹木市场,外滩摩配市场,通发贸易公司,城外诚小商品批发,水果市场,大江楼等7个办场单位.都是人员密集场所。百日行动开展以来,在菜园坝消防大队具体指导下,街道综治办执法人员,结合企业主体责任落实情况,制定并印发了《菜园坝街道人员密集场所专项检查行动方案》开展隐患排查整治,加强消防安全管理。结合经营单位的具体情况做了“消防安全制度、消防安全操作规程、岗位消防安全责任人,员工经常的消防安全教育,整改火灾隐患,消防设施定期检测、维修制度,疏散通道、安全出口管理,防火巡查,灭火疏散预案,(有消防控制室的单位中心值班情况、持证100%情况),消防安全宣传教育,专题宣传栏,展板,活动小结等细致的检查工作。排查8家经营单位,自查一般隐患338条,发出《隐患督办通知书》8份,整改一般隐患308条,整改率93%。

安全生产管理工作总结篇二

河南公司为20xx年投入运营的新公司,装修时充分考虑到场地安全需求,设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器(机房使用)、应急通道等安全设施,并且经过了大楼物业的整体安全验收。

按照集团要求,河南公司安排了对整个办公区域的安全大检查,清理死角及安全通道障碍物,检查电路并杜绝员工使用大功率用电器,同时请物业协助检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器,进一步提高了办公场地的安全性。

河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的《安全生产教育视频》,安排员工学习安全生产知识,提高个人的安全生产意识。同事,传达了集团公司关于“安全生产月”活动的相关要求,并且与每一位员工签订了《员工安全承诺书》。

参加了租用大楼物业组织的安全生产培训和实操,学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法。

除公司负责人为安全生产第一负责人外,河南公司安排专人为公司安全员,每日下班前检查办公区域所有用电设备及门、窗。

根据集团的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小长假放假前做好安全工作的检查,落实安全防范措施,做好节前安全负责人及节日期间带班值班人员安排。

20xx年,河南公司未发生任何安全生产事故。20xx年,河南公司将在集团安全生产专项工作的严格要求下,完善自身安全生产管理制度,加强日常安全管理,提高全员的安全生产意识,继续努力,确保不出现安全生产事故。

安全生产管理工作总结篇三

按照年初与队签订的安全生产责任状的考核要求,和院部各实体签订了安全生产责任状,以责任状的考核内容作为标准来实现全院的安全生产标准化、制度化管理。现将20xx年安全生产管理工作总结如下:

1、与各实体签订安全生产责任状。

2、安全生产月活动在一楼橱窗内张贴与安全生产宣传海报。

3、不定期开展安全检查工作。一般选择项目合同额较大或具有代表性项目的主要工地有:中科环保灰飞填埋场边坡勘查设计论证、御龙国际北区、南区项目、原化工地块土壤污染治理与修复技术应用等。

4、配合各职能部门完成贯标审核工作。

5、完成固定资产清点和报废设备申请工作。

6、开展夏季高温天气的防暑降温工作和安全生产大检查。

7、生产安全事故应急预案正在编制,待送审备案

8、组织电焊工参加资格证延续培训考试,共计6人。

9、组织安全管理人员参加资格证延续培训考试,共计18人。

10、配合队安全科完成年度安全考核工作。

11、参与仪器设备的邀标采购工作。

一年来,经过全院职工的共同努力,安全生产取得了良好的成绩,无任何安全责任事故发生。虽然按照要求完成工作任务,但仍有诸多不足,如无法实现所有工地检查到位,合作单位的安全生产管理力度仍需加强等。在明年的工作中,针对存在的不足之处,进行有针对性的提高,力争整体提高我院安全生产管理水平。坚持“精心勘察树信誉,优质成果拓市场”;坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。狠抓“双基”教育,严格按操作规程作业,做到“安全生产,从我做起”,为我院安全生产、文明施工继续营造良好的企业氛围。

安全生产管理工作总结篇四

(一)组织进行安全生产标准化规范建设

3月下旬,安保部根据集团公司关于组织实施安全生产标准化达标的通知要求,制定了安全生产标准化具体实施方案,成立了领导小组,领导小组办公室设在安保部,具体负责制度标准的制订。今年以来共起草各类制度39个,标准8个,完善了各类台账、记录。

(二)落实安全生产责任制

2月14日,公司在大会议室举行了安全责任书签订仪式,公司领导、部门负责人、班组及员工层层签订20xx年度安全责任书。责任书明确了各部门20xx年度安全控制目标和奖惩措施,将安全责任分级量化,落实到人,而且重点岗位都按要求缴纳了安全责任金。

(三)加强消防安全管理和安全标识管理

2、危险作业管理进一步规范,动火作业实行动火证制度,今年共开具动火证26份;

3、用电安全管理得到加强,完全杜绝乱拉乱接电源现象;

4、认真抓好安全标志及安全标语管理,今年新购置安全出口标志灯11个,安全出口便利贴50个,灭火器放置点标志50个,严禁烟火不干胶标志50个,严禁烟火标志牌10个,限速牌2个,限速提示标志1个。

(四)加强安全教育培训和安全检查

1、将安全教育贯穿到各种活动中。今年我公司组织了3次消防演练,1次紧急疏散演练,1次防汛演练,通过组织这些活动,我们把一些基本消防知识、紧急逃生知识及自我保护方法教给大家,进一步提高了全员的安全意识和安全技能。

2、增加宣传内容的趣味性,将比较呆板、员工兴趣不大的制度或要求通过小故事、小知识以及插图的形式表现出来,张贴到宣传栏上,使职工在轻松愉快的氛围中学习到安全知识。

3、加强安全提示,在容易出现事故的地方安放标志、标牌、标语、展板等近200个。

4、组织各类检查109次,查出各种安全隐患43个,整改43个。

(五)加强对特种设备和特种作业人员的安全管理。

今年新办安全管理人员培训合格证6个,电工证3个,压力容器操作证2个,高处作业操作证5个;办理复审电工证2个,压力容器操作证2个,厂内机动车操作证2个。

(六)抓好交通安全管理工作。

严格执行派车单制度,严禁公车私用;认真执行出车前、行车中、收车后的“一日三检”制度,定期进行车辆保养,确保驾乘人员及车辆安全;节假日期间对车辆实行“三交一封”制度;车辆全部配备车用灭火器;定期组织驾驶员进行安全学习,特别是私家车驾驶员,不断提高驾驶员的安全行车意识及责任意识,严格遵守交通法规,坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾驶。

(七) 备足防汛物资,做好防汛演练

针对今年夏季雨水多的特点,公司准备了沙袋、铁锹、垫板、沙等防汛物资,并与实业公司共同组织了一次防汛演练,参演人员积极认真,热情高涨,技术熟练。演练结束后实业公司安保处杨主任作了点评。

(八)实施初始化绩效考核制度

根据集团公司要求,制定并实施部门安全绩效考核制度。

(九)安全投入

今年累计安全投入总额为344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣传、培训投入5185元,劳动防护投入57886元,特种作业人员培训、审核投入8000元。

一年来,我公司在集团公司的关心和帮助下,安全工作取得了一些成绩,但也还存在一些不足,比如现场安全管理工作还需细化,管理创新工作有待于进一步提高等。

因此,20xx年我们打算:

(一)在推行安全生产标准化的同时抓好安全培训工作。

结合安全生产标准化制度的编写工作,按照成熟一个、培训一个、发布一个的原则,将新制度拿来培训公司员工,提高员工的安全素质和水平。

(二)学习创新。

为适应当前新形势、新任务,安全管理工作也要适当创新,不能再躺在以前的老经验上指手划脚。要深入到职工中间,铺下身子,多交流探讨,了解职工所需所想,从职工的利益角度考虑问题,然后因地制宜的制定相关措施,这样才能使安全管理深入人心,才能实现从要我安全到我要安全的转变。

面对当前新形势、新挑战,安全工作任重而道远。今后我公司将一如既往地抓好安全管理工作,继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全工作方针,认真落实上级领导的安全指示精神,努力把公司安全生产管理工作提高到一个新的水平。

安全生产管理工作总结篇五

20xx年初来公司上班前,我曾和安全部领导提起过,真不想到法库这个项目部来,那里太乱!原因之一就是由于层层分包的问题,班组难管理,管理欠协调,总包项目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班组有了麻烦事,又全部找到你总包身上,所谓大树底下好乘凉!特别是到要钱的时候,工人们被鼓动起来的那个拼命劲,常常令人感叹!已到半年工作总结的时候,细细想来,我是能够理出诸多头绪的。对在这个特殊项目上的安全管理具有一些深刻的体会。

要能提前预见,能提前发现,并提前作出警告。由于本项目管理上的层层分包,分包班组都打着各自利益的小盘算,安全管理上就会出现协调配合问题。去年9月份我到

安全生产管理工作总结(大全11篇)

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