单位管理与保障方案范文如何写 单位管理与保障方案范文如何写好(六篇)
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。
推荐单位管理与保障方案范文如何写一
乙方:
为了优质、高速、高效、低耗地完成施工任务,全面履行总承包施工合同,根据局、公司有关规定,本着责、权、利统一原则,甲、乙双方经友好协商,特签订本责任书,供双方共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程内容:
4、工程造价:
5、承包方式:包工包料包工期包质量包安全包文明施工
6、合同工期:
7、质量标准:
8、合同付款: 工程预付款: 预付款的扣回: 工程款支付:
9、保修金返还:
二、工程项目管理责任范围及工期、质量、安全目标
工程施工合同的内容、业主提供的设计图纸、设计变更等全部项目为责任范围。项目工期、质量、安全目标遵循主合同规定。
三、项目上缴指标:
项目按同业主结算金额计算的综合上缴率为: %,项目现场管理费用按明细表包干使用。
四、风险抵押金:
根据项目规模及人员配备情况,确定的项目缴纳风险抵押金 万元。 缴纳时间: 返还时间:
五、甲、乙双方的权利义务
甲方权利:
1、项目使用的劳务专业分包队伍、材料供应商、机械租赁商的最终决定权,并签订劳务专业分包合同、材料采购合同、机械租赁合同;
2、在项目管理人员严重违反公司规章制度或不称职时,予以撤换;
3、在项目经营、管理、技术决策有明显失误。足以造成重大损失时,责令予以调整;
4、有权责成项目执行公司各项规章制度,对违反公司规章制度的按公司规定进行处罚;
5、有权责成项目部及时回收工程款;
6、有权要求项目提供各种管理和技术资料、报表;
7、责成项目搞好同业主、监理、设计院、政府主管部门等相关关系;
甲方义务:
1、对劳务专业分包队伍、材料供应商、机械租赁商实行招议标;
2、督促项目经理部履行公司与建设单位、公司与劳务分包商、材料供应商、机械租赁商的合同;
3、在进行项目人员调整时,充分尊重项目意愿;
4、协助项目搞好同业主、监理、设计、政府主管部门关系。
5、所有分包商、材料供应商、机械租赁商的选择应参考项目部意见;
6、为项目部提供技术支持与专业指导;
7、除特殊原因,甲方不得挪用项目资金,否则甲方按银行同期贷款利率支付乙方利息。
8、组织相关部门对项目部进行考核。
乙方的权利:
1、在公司的监督管理下,项目享有如下权利:
2、项目经理部管理人员进场后的管理权,调整项目人员分工,必要时将不能满足项目工作的人员退回公司;
3、有权制订项目人员承包兑现奖的发放和奖罚办法,但各类奖金需经人力资源部和主管领导审核,公司领导签认后方可发放;
4、独立安排项目生产中的各方面管理和协调工作;
5、在公司授权下对标的额较小的劳务分包、专业分包以及小型材料采购,由项目经理部按公司招议标管理规定自行组织招标,公司有关部门可监督执行。
乙方义务:
1、承担项目实施过程中的管理风险、成本风险、安全风险和技术质量风险;
2、履行公司与建设单位签订的合同和公司与劳务队伍签订的分包合同;
3、认真执行公司各项规章制度;
4、向公司有关部门、建设单位报送公司各类有关资料和报表;
5、及时向建设单位催收工程款,保证资金回收,并按合同比例向甲方上缴,如乙方遇到特殊原因需甲方资金支持,甲方将按银行同期贷款利率计算利息。
6、根据现场的实际情况,及时协调与业主指定分包单位的配合工作;
7、遵守公司各方面的管理制度,接受公司各管理部门的监督和指导;
8、工程竣工资料的整理报验以及工程竣工后的维修与服务;
9、根据公司经营工作需要,及时配合公司接待有关部门或单位考察;
10、根据公司需要,抽调有关人员协助公司做好临时性紧急工作;
11、业主有续开工工程时,项目部有责任配合营销人员做好项目再承揽工作;
12、项目在抓好物质文明的同时,必须抓精神文明建设,做到两个文明一起抓。
13、项目部解散前需向公司相应职能部门移交工程资料,做好交接手续。
六、工程竣工清算与考核奖罚办法:
1、工程竣工清算:
工程办理完竣工验收手续后,项目部应首先提供全面的项目管理总结报告。公司按项目考核办法对竣工项目进行综合评定。在按与业主签订的合同规定的时间内办理完结算,同时在规定的时间内与各分包单位办理分包结算后,才能与公司办理内部承包结算,最后报相关部门进行审核、兑现。
2、考核与奖罚办法:
(1)考核办法
(a)安全
①获奖的项目经理部必须全部达到以下条件:
?无死亡和重伤事故,轻伤率不超过 %;
?无火灾事故
?无重大环境污染事故
?无安全和环境方面的投诉
?未被地方政府主管部门通报批评
?被局抽查或公司考核中,安全环境体系达到良好或优良标准
②施工中如发生安全事故或人身伤亡事故,所发生的一切费用和经济损失均由项目承担;
(b)质量工期
① 工程质量必须达到责任书中所约定的标准,如没有达到责任书中的标准,业主所罚工程质量款额均由项目承担;
② 施工期间不得发生重大质量事故,每发生一起项目部罚款 元,项目经理、总工(项目技术负责人)罚款各 元;
③ 每次项目考核,各节点工程质量不得低于规范验收要求,每发生一次项目部罚款 元,项目经理、总工(项目技术负责人)罚款各 元;
④ 工期控制须按责任书规定工期完成,如不能按期竣工必须有甲方书面工期顺延报告,所造成的工期违约罚款均由项目承担;
(c)其他
① 项目承包兑现需根据项目实际上缴效益额计算发放,工程款的回收必须完成与业主合同中约定的比率;
② 其它指标如文明施工、项目两制建设、项目管理资料、合同管理情况、质量、环保、安保体系运行情况等必须按公司规定达标。
③ 签证、索赔的成本计入项目实际成本,收入全部作为项目收入。
(2)奖罚办法
①季度预发:本工程实行按季度预发,具体办法以公司规定为准。
②最终考核:
a:本工程如完成上缴指标,且符合奖金兑现条件,公司奖励项目部 万元绩效奖金。
b:本工程如完成上缴指标,且符合奖金兑现条件,其盈利额的分配为: 盈利额先乘以项目经理部考核评价综合得分的换算比例后进行奖励。
■盈利在3%(含3%)以内,按公司:项目5:5分成进行奖励;
■盈利在3%~6%(含6%),按公司:项目4:6分成进行奖励;
■盈利在6%以上,按公司:项目3:7分成进行奖励;
计算办法:项目所得额=(超额盈利额×换算比例)×分段分成比例-平时预发的奖金-预发绩效薪总额-罚款。
c:本工程如未完成上缴指标,应按公司风险抵押金管理办法执行。
七、甲方与业主施工合同如发生变更、中止、解除,本责任书跟随变更、中止、解除。
八、本责任书一式 份,甲方执 份,乙方执 份,经双方签字后生效。
九、本责任书未尽事宜按有关规定执行或双方协商解决。
甲方: 乙方:
甲方代表:(签字) 乙方代表(签字)
签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日
推荐单位管理与保障方案范文如何写二
委托合同
(供物业委托管理用)
甲方: (物业管理公司、受托方)
乙方: (房屋出售单位、委托方)
甲、乙双方根据常政发[1994]107号文颁发的《 市市区住宅区物业管理行办法》要求,议定以下条款共同信守。
一、房屋管理
(一)乙方根据市 文件规定将 新村住房共计 套 平方米(建筑面积)出售给职工个人(说见清册),现委托由甲方管理并按本合同第三条款规定向甲方支付委托管理费。
(二)上述房屋由甲方实行统一的专业化管理。
二、房屋修缮
(一)甲方负责乙方委托房屋共用部位及设施的维修及日常养护,保证房共用部位设施的完好和正常使用。
(二)托管房屋室内自用部位的正常零修若委托甲方负责,费用由购房人理。
三、托管费用
(一)根据市政府文件关于"建立房屋共用部位设施维护基金"的规定,乙向甲方支付优惠出售房或补贴出售房房价款 %,共计人民币(大写) 元、¥ 元,作为房屋委托管理费。乙方在本合同签字后15天内,将上述款金额拨入甲方"房屋共用部位设施维护基金"账户,帐号 ,甲方保证专款专用,并接受乙审查。
(二)甲方负责乙方房屋共用部位设施的日常维修,所需费用从上述房屋用部位设施维护基金的增值部分中开支。遇有中、大、修以上项目,若上述基金增值部分不足时,不足部分由乙方按实分摊。
(三)甲方对托管房屋共用部位设施提供及时的维修、养护。若因甲方维不及时等原因造成不良后果的,由甲方承担责任。
四、其它
(一)为了便于托管房屋的管理和维修,乙方将有关房屋档案、图纸及其技术资料移交给甲方存档备查(合同终止,一并返回)。
(二)遇有人力不可抗拒的自然灾害造成房屋损坏、倒塌等、非甲方责任。
(三)其它约定:
备注:
(一)本合同在签订后到"房屋共用部位设施维护基金"到位之日起生效。
(二)本合同有效期年月日至年月日止。
(三)本合同一式三份,甲乙双方各执一份,一份报市物业主管部门备案(四)本合同适用优惠和补贴出售两类房屋。
甲方: (公章) 乙方: (公章)
法人代表: 法人代表:
经办人: 经办人:
合同签订日期: 年 月 日
合同(b)适用于各类公房,与合同(a)不同的是:
1.房屋修缮第二款变为"乙方按市房产管理局核定的标准从房屋租金中提拨修缮及管理费用给甲方,托管房屋内自用部位正常零修(人为损坏除外),上甲方负责。"
2.合同(b)中增加了"租金征收及管理"部分。并规定标准执行。
(1)乙方公有房屋的租金,按常州市房产管理局核定的统一标准执行。
(2)租金由甲方负责征收,其中租金收入 %返回乙方用于日常管,其余 %留作甲方用于托管理房屋室内自用部位设施设备的日常维修与管。
合同(c)是针对各类私房(优惠和补贴出售房除外)而制定的。与合同(a)相比仅变动:
1.房屋修缮第二款变为"托管房屋室内自用部位的正常零修,按( )种方式进行:
(1)乙方自行修理。
(2)乙方委托甲方修理,费用由乙方承担。
2.房屋管理部分增加一款"乙方上述房屋的所有权性质不变"。
推荐单位管理与保障方案范文如何写三
1.目的和范围
1.1为了贯彻《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》,规范建设工程施工动火的安全管理,确保施工作业人员的人身和财产安全,特制定本规定。
1.2本规定适用于独山子区新建、改建、扩建的房屋建筑、装饰装修和市政基础设施工程施工现场动火作业管理。
2.职责
2.1施工单位应当在施工现场建立消防安全管理责任制度,确定消防安全责任人,制定动火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显警示标志。
2.2监理单位负责对施工企业的有关消防安全管理制度、操作规程和施工现场的消防设备和器材、警示标志进行监理,对动火作业票进行审批,动火期间的消防安全措施进行检查。
未聘请监理的小工程由建设单位或投资方个人行使对施工方的安全监管职责。 2.3建设单位应及时足额提供保证安全作业环境及安全防护措施所需费用,并对其费用的使用和现场的消防安全工作进行检查和管理。
2.4安全生产监督管理部门负有在各自的职责范围内履行安全监督检查管理的职责,依法对生产经营单位执行有关安全生产的法律法规和国家标准和行业标准的情况进行监督检查。
2.5安全生产监督管理部门负责在监督检查过程中存在的不符合安全生产要求的行为和隐患,当场进行纠正或者责令限期进行整改,对发现的重大事故隐患责令施工单位立即停工整改。
3.管理内容与要求 3.1 用火管理界定
涉及建设工程施工的电(气)焊、切割、防水工程、熬制沥青、现场生活动火等。 3.2 用火作业票办理程序
3.2.1在工程施工区域内动火作业时,必须按照用火管理规定,由施工单位现场作业负责人提出动火要求,由施工企业项目部向总包单位和监理单位(无监理时为项目主管单位)申请动火作业票,经监理项目部总监理工程师和项目主管单位工程技术负责人以及施工单位项目经理共同审批确认后方可实施。
3.2.2 在有可燃易燃物质的施工区域内的用火作业,由施工单位根据用火现场安全状况,进行风险因素识别后制订用火安全措施,申报动火作业票,经监理项目部总监理工程师和项目主管单位工程技术负责人及施工单位项目经理共同审批后方可实施。
3.2.3 监理项目部总监理工程师或项目主管单位工程技术负责人在审批动火作业许可证前必须亲身现场验收或指派专人检查验收防火措施,措施未完全有效落实不得签批。
3.2.4动火监护人必须从开始动火到动火结束进行全过程监护,发现安全隐
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