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人力管理的心得体会及感悟 人力资源管理的心得体会(4篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-271

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

对于人力管理的心得体会及感悟一

为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》,规范校区教职员工管理,充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化,维护教师、职工、行政管理人员的合法权益,具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》,重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作。特制定本学期工作计划。

二、工作目标

1、健全人事管理制度,整理人事档案,使人事信息规范化。

2、成立校园招聘小组,完善招聘机制和操作流程,并协助集团人事部拟好笔试试题库,完善面试和笔试程序。

3、抓好学校的人事常规工作,如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。

4、进一步加强师资培训,提高员工的工作态度及意识。

三、主要工作及要求

1、人员编制与培训

开学后,根据我校区的实际学生数,按集团人事部制度及要求,对学校进行一次详实的人事清理和核编工作,杜绝人力浪费现象,做到高效集约地使用人力资源,组织教职员工进行业务培训,学习集团相关制度,使广大教职员工尽快进入工作状态,提高工作效率和业务水平。

2、考核评定

落实试用期员工的考评工作,深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。根据人事管理制度有关规定,及时从普通员工中发现优秀人才,并进行测评,及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员,提高其管理能力和执行能力。

3、档案管理

切实做好教职工的档案管理工作,建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册,并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。

4、开展人事制度研究,提出合理建议,努力探索人事管理新路子,不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组,完善人员的招聘机制和操作流程。

5、续聘与解聘

根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同,十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知,予以解聘,牢固树立为广大员工服务的思想,秉公办事,坚持原则。

6、奖惩

根据集团人事管理制度规定协同相关部门做好员工的考评奖惩工作,并对考评奖惩记录存档备案。对教职工及行管人员进行民意测评,为评优、晋级掌握好第一手资料,从中发现优秀人才,向集团人事部推荐。

对于人力管理的心得体会及感悟二

standard operating procedure

操作标准程序

task

主题:编制年度培训计划

no.

编号:hr-sop-004

makers

制定人:淡晓蕾

date

制定日期:2018年03月10日

what to do

做什么

how to do

怎么做

why

为什么

1.每年10月份培训主管组织年度培训需求调查和分析

2.分析和汇总培训需求,并形成年度培训需求报告

3.开始编制年度培训计划

4.审批年度培训计划

1、人力资源部在10月10日发布培训需求调查通知

2、公共课程培训由人力资源部制定培训需求调查问卷,调查对象是全体员工(分级别)

3、部门的岗位技能培训需求由部门经理组织,培训员协助。调查方式可以是口头的或者工作流程分析、客诉比较频繁的内容等,最后形成书面培训需求调查

1、10月20日之前完成培训需求调查和汇总

2、培训主管在10月25日完成培训需求调查分析报告

3、提交给人力资源部经理审核

1、发布培训计划通知,要求各部门切实根据培训需求制定合理有效的年度培训

2、在制定过程中,培训主管和人力资源部经理应及时发现问题,并作出改进

3、培训主管在11月20日汇总所有的培训计划

1、人力资源部经理审核年度培训计划

2、电子版和打印文本同时提交给总经理审批

3、年度培训计划需11月30日之前制定和审批完成

通过做培训需求调查,才能制定出合理有效的培训计划

制定年度培训计划的重要依据

提前告知部门开始制定计划

在制定过程中及时问题,立即改进,提高效率

经过审批的培训计划才可以实施

revision number

修订次数

effect of the previous period of time

上期生效时间

/ 年 / 月 / 日

effective date

生效日期

2018 年 3 月 10 日

(自最新生效之日起其它版本视为无效)

reviewer

审核

in person

签批

(运营总监)

对于人力管理的心得体会及感悟三

job description

岗 位 说 明 书

department number

部 门: 人力资源部 编 号: hr-jd-004

makers date

制定人: 淡晓蕾 日 期: 2018-03-10

position

职位

薪酬福利专员

level

职级

领班级

immediate supervisor

直属上司

人力资源部经理

direct subordinates

直接下属

summary of work

工作概述:

在人力资源部经理的带领下负责酒店考勤审核、工资核算工作;完成每月员工福利申报工作,协助培训主管做好员工培训、员工活动的准备工作。******************************************************************************

main responsibilities

主要职责:

1、考勤审核、工资核算

1.1每月1号前将上月考勤记录发放至各部门考勤员中;

1.2每月3号前收集各项工资核算材料;

1.3每月4好前完成工资明细表并交予会计主管审核;

1.4负责工资解释工作;

1.5每月15号前统计上月各部门员工的休假情况。

2、做好员工福利的申报

2.1每月10号前完成申报增减申报工作;

2.2做好端午节、中秋节、春节、六一儿童节、三八妇女节的员工福利申报工作;

2.3生育慰问、生病慰问的申请工作;

2.4员工生育、工伤的办理

3、协助培训主管完成员工培训、员工活动的准备工作

3.1协助培训主管进行员工培训的课前准备;

3.2协助培训主管进行员工活动的前期准备。

4、执行有关人事方面的各项规章制度。

4.1掌握并执行酒店有关劳动保护、职工福利、奖惩等有关政策规定。

4.2处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。

4.3协助人力资源部经理处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。

5、其它工作

5.1每月3号前提交上月离职报。

5.2每月进行不少于5人的离职面谈。

5.3完成人力资源部经理交办的其他工作。

qualifications

任职资格:

education background

教育背景:

    ◆相关专业大学大专以上学历,有社会学、心理学或管理学基础。

trained experience

培训经历:

    ◆接受过劳动法律法规等方面的培训。

after the test

经 验:

5.111年以上高星级酒店同岗位工作经验。

skills

技能技巧:

    ◆熟练使用电脑及办公自动化设备。

    ◆熟悉掌握熟悉掌握政府或劳动部门有关人事方面的方针政策法规等。

    ◆有一定的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力。

state degrees

态 度:

5.12具有良好的沟通能力和亲和力

5.13工作积极、主动、热情

revision number

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