招商引资统计感悟心得体会精选 招商引资工作经验汇报(九篇)
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推荐招商引资统计感悟心得体会精选一
一、招商引资工作完成情况
根据县委办公室、县人民政府办公室关于印发《县20xx年招商引资任务分解方案》的通知和《县20xx年招商引资目标责任书》,我会的招商引资目标任务为1000万元。在全会人员的不懈努力下,20xx年招商引资工作取得了较好的成绩,县侨联侨办共引进招商引资项目1个,项目投资总额为3246万元,项目建设地点为县xx镇工业园区,项目于20xx年5月开工建设,将于今年4月竣工,目前,项目主体工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投资3206万元,全年超额完成2206万元。
二、工作措施及方法
(一)加强领导,统一思想,明确责任。
1、根据单位人员变动情况及时调整了招商引资领导小组,由单位主要领导任组长,2名副主席和4名兼职副主席任副组长,部分侨资侨属企业负责人(侨联顾问)为成员的招商引资工作领导小组,并明确1名分管领导具体抓招商引资工作,1名工作人员负责处理日常事务,将招商引资相关文件精神传达至各侨资侨属企业,争取取得企业的支持,完成全年的招商引资目标任务。
2、根据目标责任书的要求,制订了招商引资工作计划,明确招商引资工作任务。经过与大发珠宝有限责任公司沟通交流与洽谈,达成投资我县珠宝玉石加工厂项目,并与我县大发珠宝有限责任公司签订了《招商引资项目开发协议》,引进项目资金3246万元。
(二)立足本职,做好投资项目的服务工作。以科学发展观为统领,以侨联为纽带,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的投资环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,我会安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。
千方百计帮助企业解决生产和生活中遇到的困难和问题,积极主动地为外商提供周到细致的服务,努力促使企业不断加快资金到位进度;二是对引进项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅等。
(三)转变招商思路,创新工作方式
1、坚持化被动为主动,积极在工作着力点上实现质的转变。在招商方式上,实现由粗放型招商向集约化、专业化招商转变。在招商引资工作中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。并创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定基础。
2、坚持走出去“招商”、请进来“认商”。通过参与各种侨界联谊会,加强与外资企业的联系,并通过他们引导各地企业来我县投资考察,使他们了解我县的投资环境,熟悉我县的投资政策,用我们的优势吸引他们来投资。
3、突出以商招商和委托招商。进一步加强与海外华侨社团、侨商等的联系,通过部分招商代表,充分发挥他们关系多、门路广的优势,鼓励他们为我会招商引资牵线搭桥。
三、下一步的工作打算
一是继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。
二是加强政策的宣传力度。切实落实已出台的各项招商引资优惠政策,积极引导侨商、外商到我县投资,并加强对侨资侨属企业的联系工作力度,以商招商。
三是树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为外商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。
推荐招商引资统计感悟心得体会精选二
20xx年,我局按照市委、市人民政府关于招商引资工作的要求,加大招商引资工作力度,进一步增强招商理念,拓宽招商渠道,形成全局上下齐抓共管,努力做好招商引资工作的氛围。现就2xx年我局招商引资工作汇报如下:
为了加强招商引资工作,我局成立了以局党组书记、局长刘向荣同志为组长,马克林、王智成、马若飞、王风全、薛成彪、马旭琳为成员的统计局招商引资工作领导小组,并设专人具体负责此项工作。20xx年全市招商引资工作动员大会结束后,我局及时召开全局会议,传达全市招商引资工作动员大会精神,学习了市委肖书记、政府吴市长在全市招商引资工作动员大会上的讲话,学习了《中共吴忠市委、吴忠市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》、《吴忠市招商引资的暂行规定》、《吴忠市招商引资奖励暂行办法》、《吴忠市招商引资目标责任考核暂行办法》、《吴忠市招商引资项目认定暂行办法》。通过学习,使全局干部、职工对招商引资重要性的认识进一步提高,大家认为:招商引资工作是我市市域经济自主增长的现实要求;是参与大开放竞争的必然选择;是抢抓战略机遇期的重要举措;是争取发展先机的关键所在;是加速我市资源开发和项目建设的重要动力。因此,我局积极拓宽招商思路,全方位做好招商引资工作。
我局领导得知甘肃环县张金儒高级工程师,欲办以牛粪为主要原料,加工生物有机肥料的企业。多次和张金儒高级工程师联系,苦口婆心地讲解我市招商引资优惠政策和良好环境,建议在我市“西部乳都奶牛核心区”金银滩镇建此企业,该地牛粪原料丰富,是建该企业最佳地方。张金儒高级工程师采纳了我们的意见,我们和金银滩镇、园艺场、土地局等部门协商,同意将该企业建在金银滩镇内,取名为:吴忠市金勋生态开发有限公司,主要生产有机复合肥,该项目为吴忠市金勋生态开发有限公司独资经营,项目总投资15万元,年生产能力2万吨,实现产值25万元,实现利税5万元。我局领导及相关人员协同吴忠市金勋生态开发有限公司多次到会计事务所、工商局、税务局、供电局、规划局、交通局、银行等部门办理有关手续,多次到企业工地出谋划策,使企业建设顺利,很快投入生产。截至1月底该企业到位资金27万元,形成固定资产3万元,实现产值9万元,实现利税14万元。
今年市委分配给我局招商引资任务是145万元,虽然我局现已完成任务,但我们更要加大招商引资工作力度,积极地和吴忠市金勋生态开发有限公司保持密切联系,多出谋划策,对企业出现的问题要最大限度地帮助。最近,我们积极协同吴忠市金勋生态开发有限公司进行二期工程建设,主要是利用果汁厂果渣生产高蛋白生物饲料,生产一万吨肥料,实现销售收入13万元,创利税18万元。
下一步我们继续按照市招商局的要求,每月及时报送招商引资进度表,编报招商信息,利用外出等各种机会进行招商引资洽谈工作,为吴忠市招商引资工作做出贡献。
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为了进一步贯彻落实我县加强招商引资工作的要求,水利局招商分队在副县长的带领下,3月14日至17日赴、开展招商工作,目前有两个跟踪项目、一个在建项目和一个未开工的签约项目,现将工作汇报如下:
(一)跟踪项目
1、电力设备有限公司,总经理近期将来我县考察。
2、电缆项目,去年9月上旬,先生在推介会上与我县签订意向协议,计投资5000万生产电缆线,该协议项目初步选址在县工业园区。近期我招商分队多次与朱总洽谈,争取今年正式签订投资合同书。
(二)在建项目
环都科技有限公司,该项目由省市区环都实业有限公司投资,投资人梁仲全,项目选址在原环都动力项目用地,该项目总投资7000万,生产塑料薄膜和电子连接器,年销售收入1、4亿。该工程去年12月开工,现已完成两层厂房7000平方米(还未封顶),计划下个月封顶,完成了两层宿舍楼800平方米(共四层半),完成了三层办公楼900平方米(共四层),完成了门卫室70平方米,完成投资1000万。
(三)签约未开工项目
线路板项目,该项目由市线路板有限公司计划投资,投资人班万平,20xx年6月正式签约,项目总投资3亿,项目选址在电子器件产业基地(交土地款定金30万元),该项目产品为各类电路板,项目达产后,可实现年产值5亿元以上。目前该项目以通过环评,计划下个月开工建设。
(一)加强外出招商力度。加强领导,队长亲自带队外出招商,把外出招商工作日常化、经常化。严格执行外出招商制度,确保每月一次外出招商。
(二)切实加强宣传,扩大影响,增强吸引力。加强与投资外商的跟踪洽谈,积极地拜访外商,加强沟通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。诚挚地邀请外商到来观光考察,热情接待,大力宣传我县优惠的招商政策、优越的交通位置、丰富的资源和充足的劳动力等优势,积极洽谈,促成投资。
(三)继续做好安商服务工作。积极深入企业,帮助企业、服务企业,帮助企业办理各种手续、证照,帮助企业处理好项目建设中出现的各种纠纷和困难,帮助企业招工,动员局里干部职工联系亲朋好友,收集信息,广泛动员,切实帮助企业顺利投产。
(四)强化领导,落实工作责任。切实调动领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(五)创新思想,增强招商实效。一是突出重点,重点抓好电子产业招商,牢牢抓住召开产业对接会的契机,精心策划,瞄准目标,主动出击。二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。
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解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员积极参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将xx街道2015年招商引资工作总结如下:
一、加强组织领导,细化招商引资目标责任
经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。
一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;
二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;
三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组
招商引资统计感悟心得体会精选 招商引资工作经验汇报(九篇)
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