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保安区老兵事件心得体会简短 保安队长工作心得体会简短(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-012

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

主题保安区老兵事件心得体会简短一

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门x经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

一、在工作生活当中本人在一年的总结

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

二、今后的工作中要加强的地方

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

20__年即将过去,我们将满怀热情地迎来20__年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

主题保安区老兵事件心得体会简短二

尊敬的领导:

您好!

我是在我们小区做保安工作的,由于个人对于这份工作做得不是很有动力,而且自己也是打算回到自己家乡那边去工作,所以决定离职。

来我们小区做保安也是有了一年多的时间了,回顾过去的这段日子,我也是感受很深刻,自己有挺大的收获的,特别是自己清楚的知道,在这儿是学到了很多的东西,之前的我没有做过保安的工作,在这儿工作,我也是懂得了很多消防的知识,保安相关的知识,对于我来说,以后的职业道路又是宽广了,毕竟多了一份职业的经验,以后做什么事情,其实也是有些东西是可以运用上的,我也是清楚自己的能力如何,明白在这儿所学的东西,对于自己来说,真的有挺大的用处的。

不过虽然学到了东西,但是我在这份工作之中也是感觉到了厌倦,每天的工作当我熟悉之后,就是一直的在重复了,而且每天的事情并不是特别的多,我也是感觉我不太适应,我还是喜欢事情多一些的,能学到更多,当然保安平时的事情的确不多,但是遇到事情,也是需要我们有经验多去处理的,我也是知道这份工作的一个情况,但个人来说,做了一段时间也是没有了当初的那种想做好工作的一个动力,自己也是觉得这份工作自己来说,没有了那样想上班的感觉了,不是特别的想做,我开始也是知道这是工作的厌倦感,如果自己能调节其实也是没有什么问题的,但是尝试了几次之后,我也是发觉还是不行,自己总是无法很投入的工作,有时候工作还会出一些小的问题

我也是知道,不能再这样下去,毕竟自己也是要对公司给我的这份工作给负责,对小区的业主们去负责,如果自己的工作做不好,那么对于公司,对于业主也是很不好的,自己又没学到东西,这样混日子我也是很不愿意,即使别人觉得这份工作不错,但我自己却知道,我不想这样,也是想回到自己的家乡,去重新找过一份工作,而且离家近,也是能让自己多在家呆一些日子,多陪陪家人,在这一年多的时间,除了过年,几乎都是没有回到家里,也是没有时间去陪伴家人们,我也是感到对他们不住,而今自己也是想走了,所以还是希望领导理解,对于我的辞职,也是能早一点的来批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

主题保安区老兵事件心得体会简短三

保安部领导班子与全体保安员携手并肩,在公司领导和后勤部领导正确领导下,圆满完成了企业所赋予的各项任务。出色的完成了年度工作计划,并在工作中不断创新服务理念,提高专业技能和管理水平,充分发挥保安员的聪明才智,群策群力,真正做到了为企业保驾护航,具体总结如下:

一、保安部自然情况

保安部组建了新一届领导干部,经理1名,经理助理1名,主管4名,领班4名,建制1个部室,5个班组,2个监控室,人员编制114人。在8月-日保安部领导对停车场进行兼管,停车场设立主管1名,领班4名,建制4个班组,人员编制67人。在1年的工作运转中,新老保安员及车辆引导员交替较为频繁,全年上岗新保安员116人,新车辆引导员68人,辞职保安员99人,车辆引导员31人,保安部转岗2人,停车场转岗2人,保安部现实有人员76人,停车场现实有人员48人。

二、一年来的主要工作

1、在管理上,始终坚持着细化、量化管理。在管理过程中坚持工作业绩和经济利益挂钩(绩效考核),做到奖勤罚懒。同时开展流动红旗评比制度和各类检查、考核,从而使每个人时刻能够按制度办事,达到管理的目的,年保安部自罚16人次,处罚金额760元(已全部上缴公司财务)。

2、在企业文化上,由于保安部人员流动较大,针对新老保安员替换问题,保安部配合人力资源部组织新保安员和车辆引导员进行入职培训学习企业文化,使新加入企业的保安员和车辆引导员能尽快的认识企业,适应企业。同时,针对保卫工作特殊性,适时组织了相关法律、法规及企业规章制度的学习。

3、在岗勤业务上

1)对保安员、车辆引导员

保安区老兵事件心得体会简短 保安队长工作心得体会简短(5篇)

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