建筑专业的心得体会实用 建筑专业教育心得体会(二篇)
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有关建筑专业的心得体会实用一
回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作;
1、拓展了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,今年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形式面临严重考验,公司领导及各科室、部门的同志面对这种形式,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形式变化及发展给公司带来机遇,努力争取涪陵的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场,谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,李渡体育场项目、奥体中央公园等项目,由此全公司的生产呈现一片勃勃生机。
2、多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由
之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,义务范围业拓展到市政工程,铝塑门窗、建筑装潢、建筑设计、水利工程。这标志着在多元经营下又迈出了坚实的一步。
3、安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部门的领导下均能本着“以人为本”的新观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育,安全交底后在上岗,并做好交底记录。公司安全部门业下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建委系统大检查的通知》等一些列文件,强调了生产从安全,生产必须安全的准则。
4、为了公司的稳步、健康发展,逐步缓解职工养老的后顾之忧,公司为干部职工参加了五险一金。今后,社会养老保险工作将进行下去,争取有更多职工后顾之忧得到解决。
5、公司于5月起用了大半个月的时间对各项目
部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初步的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生
产、经营、管理等各方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子的建设,更加团结一致,各项管理工作正在走向正规化、规范化、制度化。
回顾上半年工作所取的成绩,我们有如下体会:
------ 必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场基础条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争中,不是被动地位应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在"狭缝"中求得生存和发展争得更多的市场份额。
------必须坚持深化公司内部改革。由于长期受体制的影响,公司内部还存在着政令不畅,职责不明,人浮于事。这些矛盾的解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部活动,人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性,通过完善定员定薪,实行定岗定员,末位淘汰、减员增效等方法来增加企业的竞争力。
------必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业以业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状、要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场文化,适时调整产品结构,企业才有旺盛的生命力。
-----必须坚持以生产经营为中心,发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明,企业的一切工作都要以生产经营为中心,党政工做到思想同心,目标同向、工作同步,紧密配合,协调一致,企业才能在市场竞争中不断发展。
在总结上半年所取的成绩的同时,我们也必须清醒的看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决:
1、资金运作困难,严重制约公司生产经营的正常发展。当前,市场上工程没有一项不垫资,工程量越大资金垫付业越大,竣工工程与我们决算不同步进行,同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制,在加上银行贷款紧缩。因此要求我们各项目部要加大收款力度,加速公司的资金运转,确保公司得以加速远转和健康发展
2、管理体制,机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远,与其他同行业相比,有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后,虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革,业取得了一定的效果,但扔需提高,新的激励机制尚未成熟,不能有效的激发广大职工的积极性,使整体素质提高不快。
3、缺乏具有较高素质的管理人才,面对市场竞争和科技进步的压力,公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能拓市场、具有高素质的管理人员存在端档现象。
4、安全生产仍未得到足够的重视,主要体现在:工程主体施工阶段安全防护不能及时跟上;塔吊不能完全执行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全的习惯,特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够;在装饰阶段,特别是多工种交叉施工时,有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出;工地临时用电时而出现的乱接乱拉现象;配套工种有时不服从现场管理,班前安全交底不到位;外包工种难以服从统一管理,安全意识不强。
5、项目部加强管理,成本及费用支出控制,怨天尤人的思想比较严重,经营思路不明确,内部团结欠佳,自由散漫思想抬头,管理明主得不到落实,对项目部的稳定与发展缺乏信心。
有关建筑专业的心得体会实用二
甲方:
乙方:
甲、乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,特签订本合同,以便共同遵守。
一、合同期限
从________年____月____日起至建筑业劳动合同约定工程完成日期________年____月____日止。合同期限如需变动,需及时办理合同变更手续。
二、工作岗位
甲方安排乙方在班组从事工作。乙方应按劳动合同约定按时、按质、按量完成工作任务。
三、工作条件和劳动保护
甲方需为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方人身安全及人体不受危害的环境条件下从事工作。
甲方根据乙方岗位实际情况,按照劳动合同约定向乙方提供必要的劳动防护用品。
四、工作时间
甲方确因工作原因需要乙方加班的,按有关规定处理。
五、劳动报酬
乙方工资按以下第种方式,按工期进度结算:
㈠按时计酬,日薪元或月薪元;
㈡按建筑面积计酬,每平方米元;
㈢其它:
若按工期进度结算工资超一个月的,在正常工作情况下,甲方须按月先支付不低于本市最低工资标准的生活费
元,待工程实际完成结算工资时扣减。
六、社会保险
甲、乙双方按规定参加社会保险。
七、劳动纪律
乙方应遵守国家的法律、法规及施工规范、安全等各项规章制度。
乙方违反劳动纪律和有关的规章制度,甲方可给予批评、教育、处罚,直至解除劳动合同。
八、劳动合同的解除与不得解除的规定
经甲、乙双方协商一致,劳动合同可以解除。
乙方有下列情形之一的,甲方可以解除合同:
㈠在试用期间,发现不符合录用条件的;
㈡严重违反劳动纪律或者甲方的规章制度的;
㈢严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
㈣被依法追究刑事责任或劳动教养的。
在下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同,但是应当提前日以书面形式通知乙方本人:
㈠乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排适当工作的;
㈡乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
㈢劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的;
㈣甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的。
有下列情形之一的,乙方可以通知甲方解除劳动合同:
㈠在试用期内的;
㈡甲方以暴力或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
㈢甲方未按照劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的;
㈣乙方因其它情况需要辞职,需在日前以书面形式通知甲方。
乙方有下列情形之一的,甲方不得随意解除劳动合同:
㈠因工负伤,在规定的医疗期内的;
㈡女职工在符合计划生育法律法规规定的孕期、产期、哺乳期内的;
㈢法律、法规、规章、规定的其他情形。
九、违反劳动合同的责任
甲、乙双方任何一方违反劳动合同,应支付违约金元,给对方造成经济损失的,应根据损失情况和责任大小,按法律规定承担赔偿责任。非因双方原因造成违约除外。
十、劳动争议
甲、乙双方履行本合同发生劳动争议时,可由甲、乙双方协商解决或向当地劳动争议调解委员会申请调解,劳动争议调解委员会联同建设行政主管部门进行调解。
若双方不能协商解决的,当事人应向中山市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。不服仲裁裁决的,可在收到仲裁裁决书之日起十五天内,向中山市人民法院提起诉讼。
十一、其它约定
合同附件是本合同的组成部分,合同连附件一式三份,经甲、乙双方签字盖章后生效。甲方、乙方各存一份,甲方公示一份。
本合同未尽事宜,按照《劳动法》和有关规定执行。本合同条款如与国家法律、法规和政策相悖时,以国家法律、法规和政策为准。
甲方(盖章):乙方代表(签名):
________年____月____日来________年____月____日
建筑专业的心得体会实用 建筑专业教育心得体会(二篇)
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