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培训心得体会化学老师 化学教师讲座心得体会(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-312

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新培训心得体会化学老师一

一、加强德育教育,提升学生素质。

学校应紧紧围绕“德育教育”这条主线,通过国旗下讲话、晨会、班队等形式在学生中大力宣传培养良好习惯的意义;应充分利用橱窗、黑板报等阵地加强爱国主义、集体主义、革命传统教育,加强学生文明习惯、安全、卫生纪律教育,对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操、班容班貌等情况进行考核,每周进行小结,评比,使全校形成班班比、学、赶、超的良好氛围。

学校应利用班队课、思品课、晨会课及国旗下讲话等,组织学生学习《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国交通安全法》、《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等法律法规,让学生知法、懂法。我们应关注后进生、留守儿童等特殊群体学生,有针对性地开展帮扶工作。对行为习惯欠佳、文化基础薄弱的学生摸清底数,建立跟踪工作机制,从生活、思想、学习上关心这些学生,促进他们健康成长。

二、以身作则,促进发展

校长要与时俱进,要坚持学习不断提升自身修养,研磨自己的教育理念,并将自己的教育理念融入学校管理文化和规章制度之中,形成自己的办学特色。校长的身份首先是学校一切工作的组织者,也是一名班子成员和一名一线教师。作为班子成员就有一定的分管任务;作为一线教师,就要承担相应的教学任务;这就要求校长做好教学和管理的平衡,做到管理和教学两不误。校长只有先做好师生思想上的领导,才能做好师生行动上的领导,这是领导艺术,也是领导以身作则的最高标准。校长要经常深入到教学第一线听课、评课,指导性评课必须一课一评,要有指导性意见,经常翻阅教师的备课和学生的作业,在备课上提倡自己的教育教学思想与自身的知识经验以及学生实际相结合,利用适当场合与教师个别谈话,了解教师的教学情况和学生的学习情况,特别要倾听教师对教学管理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求。只有科学化、人性化、内涵式管理才能使管理井然有序,卓有成效,才能让全体师生感到工作和学习的幸福,才能让学校整体工作得到突破式和谐发展。

三、精细规范管理,以管理促提高

通过培训,我深刻地体会到学校常规管理要做到精细、扎实,以此促进学校的整体发展。我校在校园管理工作方面做到:建立卫生包干制度和卫生纪律检查评比制度,将各班教室、办公室、专用教室及所在卫生区等区域都进行了划分,做到责任到班,责任到人。室内卫生要求做到门窗、灯具等光洁,无灰尘,无破损。课桌椅、墙上、地面无乱刻、乱画、乱涂、乱写现象,做到天天一小扫,周周一大扫;室外卫生要求责任班级做到无纸屑、无小石子、无杂草,时刻保持干净、整洁;厕所卫生做到尿池清洁干净,厕所无异味,地面干燥,小便入池,大便入坑。对于学校花木管理做到定期浇水施肥,花坛等绿化区域定期松土、除草,认真做好校园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒药物,防治病虫害等。在教学方面,我们坚持做到:严格按照课程计划进行教学,加强教学常规的管理督查力度,对备课、上课、作业批改、辅导、考试等各个环节提出明确要求,严格执行“六严”规定,并对落实情况进行定期和不定期检查。

四、学校今后发展打算

1.进一步提升学校管理规范水平。规范化管理是维护学校正常教学秩序的基本保证,是形成良好校风、学风、教风的基础和前提,也是规范学校教育教学行为、扎实推进课程改革、全面实施素质教育、提高教育教学质量的有效途径。学校将进一步探索以人为本的人本规范化管理,做到责任明确、职责清晰,使学校管理规范水平迈向更高层次。

2.立足实际,创新高效课堂,提高教学质量。一是进一步提高音乐、体育、美术等艺体课程的执教水平。二是打造精品课。每位教师在每个学期分别打造1-2节体现“建构式生态课堂”先进教学理念、高水平、高效率的精品课,在全镇甚至在全县范围内公开执教,以达到互相交流,学习借鉴,共同提高的目的,进而进一步提升学校的教学质量。

3.继续深化和巩固教育现代化成果。积极开展数字化校园达标创建活动,坚持以服务教育教学为目的,不断提高实验开设率,图书流通率,进一步提升仪器设备的管理水平和使用效益。

4.进一步强化写字教学,彰显学校写字特色。为写字教学的开展奠定坚定的精神动力,牢固树立提笔即是练字的意识,营造良好的硬环境,加强写字教学管理,确保练字时间,加强教师培训,确保教师指导的针对性、有效性,促使学生的书写水平进一步提升,彰显学校写字教学特色。

通过这次培训,使我提高了对教育理念的认识,也更加明确了自己的工作方向。在今后的工作中,我将继续坚持“以人为本”的办学理念,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,全面深化教育改革,深入推进学校管理质量的稳步提升。

最新培训心得体会化学老师二

不知不觉中,在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩,我获益匪浅,对自己的人生和价值观有了新的认识,对如何完成心中的理想也有了更现实的规划,同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识,具体归纳如下:

一、

思八达的企业背景:思八达集团是由广受认可的中小企 家创业导师刘一秒先生与2002年一手创立的,纲领是创建中国创业家孵化器,核心价值是为老板换芯片,为企业找灵魂。主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程,通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人,帮助更多的人走向创业的成功。

二、

思八达的企业文化:思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式,遵循天道、师道、孝道环节,让员工在快乐中学习,让员工和企业在快乐中共同进步,在快乐中共同成长,成就彼此。

三、

在学习企业文化的过程中,我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说,作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人,以前认为只要自己努力就一定可以成功,现在才知道成功不是那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样,但都有些必备的素质。首先是心态,正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的,一个人之所以快乐不是他拥有的多,而是他计较的少,人生应该有梦想,要为自己量身打造一个梦想,然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标,循序渐进的慢慢的实现它,切不可好高骛远和急功近利。其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做,任何事情如果不能落实到实处都是空谈,不可能实现,在做的过程中要持之以恒,坚持的做下去,布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾,停滞不前,要坚定不移的相信自己能够完成它。只要谦虚谨慎的学习并努力的生活,终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活,一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。

四、

参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程,我对思八达的经营之道有所认识,虽然我没想过要成为一个企业家,朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解,但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧,纠正自己的一些错误思想,能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。也见识到了思八达员工团结一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我从中学到了很多。

五、

最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受,也算是一点小建议,就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置,各部门各岗位各司其职,配合有余,制度完善,奖惩明确。

思八达培训心得(二)

最新培训心得体会化学老师三

短短的几天培训时间结束了,马上就要回到各自的工作岗位,一路上脑海中浮现这几天的一幕一幕……在这几天当中给我的感触很深,又一次得到锻炼和成长。本来是在国庆放假期间,说心里话是不想去,抱着既来之则安之的态度来了。江老师说起,年轻人应该做自己该做的事而不是自己想做的事。学习,成长,锻炼自己是我们应该做的事,虽然很累很疲惫,还要忍受皮肉之苦,但感觉收获很大。所以,这是个非常有意义的国庆节。

下面我给大家分享一下我的感悟:

1、 沟通很重要,是交际的开始。如何做到有效沟通---主动出击!

人与人的交流很关键,在我们营销的道路上更为重要。做销售的首先要把自己推销出去,陌生的队友们从四面八方走到一起,需要我们主动交流,尽快在短时间内融入团队,让大家记住你,记住你所做的行业,给大家留下深刻的印象,所以,结交需要主动出击。

2、 要学会适应环境。在最短的时间内适应一切,融入集体,融入你的团队。我们平时也一样,要适应大的社会环境,环境不可能来适应你!把自己的个性化极强的一面,主观意识太强的一面收敛一下,顾全大局,适者生存,不适者淘汰!

3、 最大的敌人是自己。这是两个高空训练后给我的感触。有些困难是自己给自己制定的,其实,真正做起来并没那么难,只要战胜自己,相信自己能行,你就一定行!如果连尝试都没尝试怎么就知道自己不行呢?

4、 人的潜力是无限的。人的潜力需要不断的挖掘,珍惜每一次挑战自己的机会,不要把自己局限在一定的范围内,认为好多事情办不到。要勇于冒险,敢于尝试自己从来不敢做的事情。你会发现,你不比别人差!你也很优秀!

5、 重新认识销售。会说话,说对话才是关键。

销售是帮助你成长最快的方式。

销售是未来最黄金的职业。

销售是高雅和高品质生活的象征。

销----自己,售----价值观。

说话的艺术在于会说话,说对话。我们的客户有不同的类型,处事方式也不同,所以,我们要学会变通,不能一成不变。首先分析客户是什么样儿的性格类型,然后使用合适的应对方式。

6、 要学会换位思考。这是“领

袖风采”模拟给我的感触,自己也亲身体会了作为领导肩上的担子有多重,所要承担的责任和那么多无形的压力!站的高度不同,看问题的角度也就不同。其实我们应该相互理解,作为员工应该站在领导的角度上多替她想想,多为公司想想。公司发展好了,员工待遇自然也就好了。

所以:我们要把个人的目标上升到公司的目标;

我们要把个人的理想上升到公司的理想;

我们要把个人的价值上升到公司的价值;

我们要把个人的意义上升到公司的意义!

7、 目标要明确。为什么执行力不强,是因为目标不明确,要确立明确的目标,长期,短期,近期。要具体,量化。写在纸上,脑子里要不断的重复想这个数字,要超越它,目标是用来超越的,不

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