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运营方案范文怎么写 运营方案咋写(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-012

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

最新运营方案范文怎么写一

连云港新湾广告有限公司公司定位及经营范围。 近期定位:连云港市知名的广告公司。

业务范围:徐圩新区宣传及广告载体(广告牌、指示牌、高炮、ied、户内载体、新媒体平台等)建设开发、庆典活动组织策划、活动现场搭建及氛围渲染、广告设计及制作、宣传品设计制作、新区广告发布代理、区外广告租赁经营、布展用品租赁经营等。

中期定位:连云港及苏北地区一流的文化传媒公司。 业务范围:公关活动组织策划、创意设计、品牌包装、各种媒体广告代理、跨区域户外广告建设运营、文演活动策划代理、文化产品开发、徐圩地区广告资源整体运营等。

远期定位:国内跨区域的知名文化传媒集团。

业务范围包括品牌设计及整体包装、大型公关活动策划、国内外主流媒体广告代理、国内外绩优新媒体广告代理、大型户外广告运营、文化产品设计开发、文艺展演及明星代理、影视作品制作等。

二、 公司组织架构。

远期及中期组织架构,将来根据事业发展的需要再科学设置,目前只根据近期发展需要,制定近期公司组织架构。

公司由总经理负责,拟设综合部、策划部、工程部、财务室四个部门。

综合部:设经理1名,文案1人、业务助理1名。主要负责综合协调、广告文案、绩效考核、后勤保障、资产管理、营销管理。

策划部:设经理1名,设计主管2名。主要负责活动策划、产品设计、方案设计。

工程部:设经理1名,工程助理1名。主要负责现场布展、安装、施工、管理。

财务室:会计2人。财务可由集团委派会计管理。 公司人员合计11人。

公司筹建初期,各部门人员不一定全部配齐,但为了正常开展业务,文案写作、施工管理、创意设计以及财务人员

有必要配备,公司出期实际到岗人员应不低于6人。

三、 市场分析。

受益于改革开放和经济快速发展,近年来我国广告业发展迅速。当前国内广告市场呈百花争艳、群雄逐鹿的局面,广告传媒公司如雨后春笋般增加,民营公司十分活跃,公共传媒稳步做大。

从广告形态看,有政府背景的纸质媒体、广电媒体仍然处于霸主地位,其依靠自身优势资源和政策优势,正加紧攻城略地,不断向其他领域开拓;广电媒体依然属于朝阳产业,纸质媒体虽然深受新媒体冲击,成长速度减缓,但短期内不会出现衰势。最近,国家推出文化体制改革措施,传统报纸、广电、出版等文化单位将挣脱体制和地域的约束,进一步走向市场,纷纷组建传媒集团,合纵连横,做强做大。这两个领域已经形成区域垄断局面,新生力量若想介入比较困难。

近年,依托互联网和it技术的网站、手机信息终端等新媒体异军突起,发展迅猛,广告份额不断扩大,被公认为朝阳产业,其发展前景无可限量。但因网站海量发展,信息传播过于自由,这一市场形成几家独大局面,小网站、小公司生存环境恶劣,新兴公司想生存必然面对十分艰苦的环境。

户外广告依靠其独特的传播方式,一直是广告市场的重要形式,其市场份额占比应在25%以上。这一市场形态多样,相关产业已被精分、细分,一直处于百家纷争状态,目前还

没有形成垄断局面。户外广告相比纸媒、广电等传统媒体,千人成本只为其几分之一,投资回报较快,非常适宜新兴媒体介入发展。

车载广告、机上广告、户内广告等因其受众群较为高端,很受投资者青睐。但其受众数量较少,广告体量较小。目前动车、高铁刚刚兴建,与之相关的广告产业刚刚起步,是介入发展的好时机。

从我市情况看,广电总台、报社两家无疑是最大的广告公司,分别在广电、纸媒业态领域处于霸主地位,其他公司星罗棋布,分布于广告产业的各个领域,重点存在于户外广告领域,这些公司以民营为主,体量普遍较小。

从广告利润角度看,广告业整体利润回报较好。其中品牌包装、公关策划、创意设计属于智力型产业,利润率高。其他制作、印刷、安装等利润率较低,但体量较大。因此,设计和策划力量是广告公司生存的关键。

四、 发展策略。

作为广告领域的新兵,新湾广告公司应依托徐圩新区及方洋集团,选择户外广告为突破口,从广告牌制作做起,积累经验,锻炼队伍,由小到大,不断拓展,稳步做大。重点发展户外广告,战略布局动车、飞机、汽车、户内及新媒体广告,逐步渗透广电、纸媒广告,同步发展活动策划、创意设计、文化产品开发、文演活动,逐步把公司发展为本市知

名的广告公司——连云港及苏北地区一流的文化传媒公司——国内跨区域的知名文化传媒集团。

起步阶段,公司的主营业务为户外广告制作及运营、庆典活动策划组织、新区广告发布代理、企业vi设计制作,服务对象主要为新区管委会、方洋集团及下属公司、新区进驻企业;同时面向区外承揽广告设计及制作、宣传品设计制作、区外广告租赁经营、布展用品租赁经营等。

公司运作的难点:

一是各广告商对户外广告布局争夺激烈,相关手续审批严格,能否拿到批文、许可证是做大户外广告市场的关键,尤其争取新区外的建设许可更为困难。因此对相关部门进行公关,尽可能多地布局户外广告将是公司工作的一个重点。

二是设计和策划能力是广告企业的核心竞争力,引进、留住、培养一流的设计和策划人才是公司做大做强的关键。

三是公司起步阶段主要依赖徐圩新区自身资源发展,而新区建设初期企业少、人口少,新区内的广告载体短期内对广告客户难以具备吸引力。

建议及对策:

一是徐圩新区广告市场还是一片未开垦的处女地,市内很多企业、单位早就对这一市场垂涎三尺,等候时机下手。我们应该未雨绸缪,以超前的眼光,战略规划广告布局,抢先建设广告载体。尤其在交通要道两侧、枢纽地带布局户外

最新运营方案范文怎么写二

甲 方:____________

乙 方:____________

地 址:____________

地 址:____________

合作店铺:____________

联系人:____________

联系人:____________

手 机:____________

电 话:____________

开户行:____________

手 机:____________

帐 ________号:____________

e-mail:____________

e-mail:____________

甲乙双方本着互相尊重、平等互利,长期共同发展的原则,就甲方淘宝店铺 ? 咨询、推广和执行服务等签署以下合作协议。

一、服务内容

店铺 id:____________________________

店铺地址:_____________________________

服务品牌:_____________________________

具体内容如下:

1、所有店铺推广投入由甲方承担.

2、由于乙方为兼职团队运营,服务内容包括店铺装修、图片设计、客服外包、产品上架、售前客服、售后客服等内容。

二、服务期限:____________

本合同履行期限从本合同签订之日起到_______年____月____日为止(为期 ),合同到期以后的服务内容由双方协商确定。

三、双方权利与义务:____________

1、在买家支付货款的前提下,甲方负责保证足够的货源,并按要求按时发货,如甲方的库存发生变化未能及时更正,造成无货空挂,可能会引起相关销售平台的处罚,此类处罚由甲方全权负责;

2、甲方为乙方提供网上销售产品的质量需符合相关法律法规,乙方不承担任何因产品问题引发的纠纷和损失;

3、甲方对所销售的产品需提供使用说明书及其相关资料,甲方需对产品的说明书、资料的真实性、完整性、合法性负责;

4、在乙方为甲方进行服务时,甲方不得干扰乙方既定策略的执行,不得对乙方的操作进行修改,确保乙方制定策略的完整执行,若甲方自行对产品进行更改,对乙方的优化策略造成影响,此后果由甲方自行承担。甲方可随时参照数据报表监控乙方优化策略执行的效果,并及时向乙方传达自身

运营方案范文怎么写 运营方案咋写(四篇)

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