最新企业论坛策划设计(模板7篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

企业论坛策划设计篇一

二0一三年二月

企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛方案 为了更好地促进公司生产经营和项目建设，把企业打造成好企业，向社会奉献低碳多彩新生活，特举办本次发布会。

物化聚北 天人合元——企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛

组长：

成员：

负责照相、摄像、宣传报道

十

企业论坛策划设计篇二

在年会其间组织一次有意义的团队活动，以此来加强各团队的组织协调能力，充分展示xx人积极向上，勇不服输的精神境界。各市场精英参与，将公司的这种良好氛围传达到各地。

全员动员，全员参与

11月28日下午13：30需考虑饭后不宜剧烈运动，给足消化时间。

主办：总裁办

承办：员工俱乐部

协办：各中心（室）、销售公司（各省区办）、精细化工。

地点：大夫山森林公园内

拔河比赛

以华东、华南、华北、华西、总部、精细化工（与研发中心组队）为单位，共六单位，各单位派出15名队员参加此比赛。

采用淘汰制。第一回合，一赛定乾坤，现场抽签决定对决双方，胜方转入下局。第二回合交叉，三方争夺冠、亚、军。

裁判组：主裁判段维勤助理裁判由主裁判指定计分员刘荔枝

典雅高尔夫：（模拟高尔夫）详见企划中心冬季活动方案。

现场设置

第一步：检查道具，是否有缺（道具：球道一块、球杆一支、小球数个；三折板一块，地贴一块）

第二步：按照设计样图摆好道具

第三步：每二人一组，一方打球，一方捡球。

第三步：共十个场地，每场地20人，按排队先后进行。

高尔夫小姐培训手册（即裁判员，总裁判由卜令举担任，此比赛规则解释权归卜令举所有，本组活动没有计分员，由高尔夫小姐即时给以公布成绩并烈运动，给足消化时间。

主办：总裁办

承办：员工俱乐部

协办：各中心（室）、销售公司（各省区办）、精细化工。

地点：大夫山森林公园内

拔河比赛

以华东、华南、华北、华西、总部、精细化工（与研发中心组队）为单位，共六单位，各单位派出15名队员参加此比赛。

采用淘汰制。第一回合，一赛定乾坤，现场抽签决定对决双方，胜方转入下局。第二回合交叉，三方争夺冠、亚、军。

裁判组：主裁判段维勤助理裁判由主裁判指定计分员刘荔枝

典雅高尔夫：（模拟高尔夫）详见企划中心冬季活动方案。

现场设置

第一步：检查道具，是否有缺（道具：球道一块、球杆一支、小球数个；三折板一块，地贴一块）

第二步：按照设计样图摆好道具

第三步：每二人一组，一方打球，一方捡球。

第三步：共十个场地，每场地20人，按排队先后进行。

高尔夫小姐培训手册（即裁判员，总裁判由卜令举担任，此比赛规则解释权归卜令举所有，本组活动没有计分员，由高尔夫小姐即时给以公布成绩并发放奖券）

外在形象要求

身高：1.55~1.65米

体形：身材匀称

着装：身穿白色衬衫，服装必须干净整齐。

相貌：阳光大方，有活力，亲和力强。

妆容：淡妆，不能佩戴首饰。

表情：面带微笑，笑容自然不僵硬。

高尔夫动作要领

站姿：双脚平贴地面，膝部放松，保持脊椎平直，从腰部开始整个上身向前倾。（站直时脊椎与地面的角度是90度，然后弯曲膝部，上身从髋部前倾大概45度，就是一个合适的脊椎角度）

最为常见的错误是耷拉着双肩和弓起背部。

握杆：握住握把，杆头部朝下，步骤如下：

（1）右手握住球杆下方的金属柄，球杆保持在您的正前方。

（2）将左手移至杆柄，做出握手动作，抓住杆柄时，前臂保持正对前胸。

（3）确定右手握杆位置，在左手五指端底部握住杆柄。

（4）最后，球杆头部对准球。

常见的错误是先将杆头着地，后再调正握杆的位置。这往往造成左手掌持杆过多。

挥杆：挥杆步骤如下：

第一步：挥杆前的准备动作：握紧球杆顶端、瞄准、站好姿势，作好打球准备。

第二步：把手臂举过右肩膀的时候，将重心右移。要注意动力平衡、挥杆弧线与地面所形成的角度、打球姿势、球杆上下挥动所划出的弧线长度等。

第三步：把手臂举过左肩膀的时候，将重心左移。要注意协调挥杆速度、力道、球杆挥动所划出的弧线宽度。挥杆时，左手臂上半截与身体上半截保持接近、以杆头面的中心点打中球的适当部位。

手握球杆时，并不须用十分力气，只需"像握着一只受伤的小鸟"。

挥杆力度不可过大，挥杆弧度不得超过45°。

保持身体平稳，避免大幅晃动。

每人五杆，进大洞为一等奖，进小洞为二等奖。当时发奖票，到公司兑奖。

每省区参赛人数不能超过10人。

企业论坛策划设计篇三

1

尊敬的 先生：

德国哲学家雅思尔贝斯认为，公元前800至公元前200年之间，是人类文明的“轴心时代”。在轴心时代里，各个文明都出现了伟大的精神导师——古希腊有苏格拉底，古印度有释迦牟尼，中国有孔子他们原创性的思想塑造了不同的文化传统，也一直影响着人类的生活。尤其指出的是：“每当人类社会面临危机或新的飞跃的时候，我们总是要回过头去，看看轴心时代的先哲们是怎么说的”。

改革开放以来，中国经济发展迅速，取得了巨大的经济成就，但是在生产高度发达的今天，越来越多的人在思考我们的发展究竟是为了什么？人类越来越发现自己在一个精神空虚的时代，到处都在追求物质与金钱，而失去了自己的精神家园；且整个社会道德沦丧，价值观混乱。企业家的视野、思维模式和人文底蕴决定了企业最终能够发展的高度。中国商界亟需从商业以外的其他社会人文领域吸取营养，夯实中国商业文明的基础。

面对世界潮流，我们响亮的提出“中华文化支持中国经济”的观点，中国文化从个人修身、齐家、治企等方面全面支持企业家人生幸福美满。

在此背景与目的下，我们特邀请您，以及其他200位企业家一同与国学大师共同交流，相助企业成长，弘扬时代精神。万望您的参与。

举办时间： 2015年9月18日-19日

举办地点： 北京温都水城（北京市昌平区北七家镇宏福创业园）

主办单位： 华本地产俱乐部 龚鹏程国学院

协办单位： 北京市新英才学校

支持单位： 北京王财贵读经教育推广中心

尊敬的`阁下：

以美国两房事件为起点扩展到全球的金融风暴以及国家出台各种宏观调控政策，包括2015年4月17日新国十条的出台，都对中国的房地产企业带来了不少的影响，使许多中国房地产企业“资金链”、“现金流”、“成本控制”、“营销管理”、“风险管控”、“协同运营”、“决策分析”等众多管理上的难题进一步凸显。

金蝶作为国内知名软件企业，已为万科集团、奥园集团、振业集团、合生创展、融侨地产、绿地集团等国内外知名的房地产商提供了先进的企业管理、信息化服务，2015年为了能够更好地为房地产企业提供更为全面的服务，金蝶集团于2月斥资2000万元收购国内房地产行业专业软件厂商深圳市嘉码信息系统有限公司，金蝶希望此次收购对中国房地产行业的信息化水平能起到明显的提升作用，全面提升建筑与房地产行业的精细化管理与风险管控水平，为建筑与房地产行业信息化建设做出贡献，巩固金蝶在房地产行业信息化第一品牌地位。

11月12日， “探寻新经济时代地产企业管理之路——2015中国房地产企业管理高峰论坛”巡展继杭州、深圳、郑州等站点之后，将在龙城太原举办。

金蝶真诚期待您的到来！

金蝶软件（中国）有限公司太原分公司

二零一零年十月

高屋建瓴，从企业高层管理者的视角出发

把脉中国房地产企业管理症结

预测山西房地产行业走势

剖析优秀房地产企业欣欣向荣的奥秘

探讨新经济时代房地产企业经营策略

分享同行业的管理经验，共享成功之道

地 点: 山西丽华大酒店四层锦绣厅(长风西街1号)

尊敬的先生/女士：

由中国最大的财经网(博客,微博)站和讯网、和讯网金融衍生品事业部及赢贝金融联合主办的“互联网 ”金融投资高峰论坛将于2015年06月06日14:00-17:30在浦东东锦江希尔顿逸林酒店举办，诚邀您拔冗出席。

本次大会将以“互联网金融背景下的投资机会”为主题，探讨转型时期的互联网创新，监管机构、交易所、券商、期货公司服务的新模式；重点讨论在互联网金融服务发展过程中，金融机构面临的问题以及投资者面临的机会。

和讯网

和讯网金融衍生品事业部

赢贝金融

2015年4月

今年，中山市各金融机构在市政府引导下，以市场化配置金融资源为导向，积极推进金融创新，加大对小微企业融资支持力度，服务我市实体经济发展。2012年，我市金融机构根据企业的发展阶段和行业特点，在金融服务和金融产品方面进行了大量的创新，在探索解决小微企业融资难方面取得了许多积极有效的成果。

小微企业融资难已经成为当今社会关注的焦点。为解决银行和企业之间信息不对称的问题，各级政府主动介入到小微企业融资过程中来，为小微企业成功融资搭建平台，通过政银企三方联动，使小微企业融资难由点到面取得实质性突破。

附：论坛有关事宜

地点：中山香格里拉大酒店

主办单位：中山日报报业集团

中山市金融研究所

协办单位：中山市金融工作局

中山市经济和信息化局

中山市中小企业局

中山银达融资担保投资有限公司

2：30-3：00 迎宾签到

曾 革（全球资本市场投资战略研究专家德银投资管理有限公司董事、首席分析师）

香格里拉窖藏年份红酒8支(价值280元/瓶)

4：20-5：50 论坛互动（主持人：中山市金融研究所 博士）

3、解答现场听众提问

贵州茅台习酒 5支(价值938元/支) 

6:00   活动结束

2012中山小微企业融资高峰论坛

回  执

姓   名

职 务

联系电话

备 注

企业融资所遇问题：

1、

2、

填报人：                      联系电话：

企业论坛策划设计篇四

本文是论坛会的企业发言稿范文，仅供参考。

尊敬的王校长，尊敬的各位领导，各位嘉宾、女士们、先生们：

上午好!

非常荣幸，我应邀参加财经大学举办的第三届“cfo高端论坛”，同来自财会领域和注册会计师队伍的精英们共同探讨促进cfo事业的发展，就推动理论和实务界的紧密联系建言献策。更感荣幸的是，我受论坛主办方的委托，为本届论坛作开幕致辞。我报告的主题是：国家审计、社会审计、cfo的共同信念、责任与追求。

一、维护制度威信，是国家审计、社会审计、cfo的共同信念。

美国著名经济学家诺思说过, 制度是一种社会博弈规则,是人们所创造的用于限制人们相互交往的行为框架。制度是一种稀缺资源, 是一种公共品, 同时也是一种生产力。有效的制度能降低市场中的不确定性,从而提高资源配置效率。国家审计机关作为各级政府重要的经济监督部门，长期以来都与社会各行各业保持紧密的联系，关注着经济社会制度建设的方方面面;注册会计师秉持独立、客观、公正的视角，在市场经济运行中发挥了不可或缺的监督、鉴证作用，被誉为现代经济中“不拿政府工资的经济警察”。 企业是市场经济的细胞， cfo是现代公司企业中最重要，最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握企业重要信息和资本资源的灵魂人物，也是人数众多的会计队伍的领军人物。国家审计、注册会计师社会审计以及cfo的企业风险防范与控制，其信念和使命，就是从不同的维度，共同坚守制度不可逾越的底线，唤醒人们内心对制度威信的敬畏!由此，我们可以看到，对经济社会制度的尊崇，已成为我们国家审计、社会审计和cfo工作的重要联结点!

二、提高执行力度，是国家审计、社会审计、cfo的共同责任。

审计二十字方针中的重要内容是“围绕中心、服务大局”。这是审计机关工作的最基本的前提，也是审计提高执行力和公信力的一个重要前提。制度执行过程，最终就是国家审计工作人员、cpa、cfo的履职履责的过程，执行力的高低，执行情况的好坏，人，是决定性因素。它要求作为企业价值工程师的cfo，必须突破传统的财务视野，进一步提高自身的本领和能力：要有独到的战略制定与执行能力、良好的沟通协作能力、专业的财务信息化规划与利用能力、特别是有效的内部风险防范与控制能力，切实发挥国家免疫系统外围防线功能;它要求国家注册会计师队伍，担当社会审计重任，规范社会经济行为，不断提升专业素质，增强责任意识、风险意识、法制意识，保持高水准的职业谨慎和道德自律，恪尽职守、依法办事，切实发挥国家免疫系统第二道防线功能;它要求作为国家财富看门狗的国家审计部门，充分发挥免疫系统牢不可破的最后防线的功能，牢固树立科学审计理念，围绕中心，强化服务;科学推进审计项目实施，突出重点，落实责任;健全完善质量控制体系，严格标准，保证质量;创新改进审计方式方法，体现效率，提高水平;深化推进审计成果转化，督办帮建，推动整改;切实加强干部队伍建设，增强素质，夯实根基，不断提高审计实战能力，有力掀起国家审计风暴。

三、完善国家治理，是国家审计、社会审计、cfo的共同追求。

20xx年7月，刘家义审计长在中国审计学会第三次理事论坛上发表了题为《国家审计与国家治理》的讲话，就国家审计与国家治理的关系、国家审计在国家治理中发挥的作用等问题作了精辟论述，并从国家治理的角度阐明了国家审计的新内涵、新任务，指出国家审计对完善国家治理具有重要作用。这一讲话精神是对国家审计本质认识的进一步深化和发展，是对审计作为经济社会运行“免疫系统”理论的新的诠释。完善和创新国家治理的根本目的，是给人民群众提供安居乐业的社会秩序。从这个角度审视国家审计与注册会计师社会审计和企业内部cfo财务及资金风险控制，无疑有着同样的奋斗目标与追求!完善国家治理，需要国家审计围绕建立基本公共服务体系，通过依法查处惩治各类经济犯罪，维护国家正常经济秩序，推动社会主义和谐社会建设这个基本要求，加强对重点民生工程和民生资金的审计，化解各种矛盾，强化社会管理。完善国家治理，需要注册会计师队伍和财会领域的各位同仁的参与和配合，需要财经大学这类一流的财经院校不断地培养和输送优秀的财经人才;需要社会各界特别是cfo们的理解和支持!cfo和注册会计师应不断增强公民意识、社会公共责任意识和参与国家治理的意识,在工作过程中，要敢于从完善国家治理，维护公平正义的高度揭示问题，积极通过各种渠道和方式对审计工作提出意见和建议，从而从宏观、中观、微观三个层面，建构防范监控制度缺陷、杜绝道德风险的严密的免疫系统网络!

托马斯.杰弗逊说，我不缅怀过去的历史，而致力于未来的梦想!在此，请允许我感谢财经大学和**省注册会计师协会为我们搭建了这么好的交流平台。正是这个平台，让我们有机会静下心来，更多的彼此沟通、更好地相互学习、更深地展开探讨。使我们能有机会带着新的收获，为提升今后我省企业财务与经营管理水平，加快我省经济发展方式实现转变，推动我省经济社会科学发展、构建富裕和谐秀美江西作出积极的贡献!

我深信，所有到场的领导与嘉宾和朋友们，都深怀着对财经审计工作的热爱!而这，将赐予我们永不枯竭的动力!

最后，衷心祝愿本次论坛圆满成功!

谢谢大家!

尊敬的各位来宾，各位朋友，大家早晨好。

冬去春来，万物更新，在这个美好季节，大华兄弟隆重举办微影视 技术交流论坛会，并有幸邀请到北京威尔帝影视器材有限公司杨总，神龙转机发明人俞总及各专家老师到场，首先，我代表新疆大华兄弟文化传媒有限公司向各位的到来，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。感谢在座各位抽出宝贵的时间到现场参与。我们开办此次论坛会，目的是为了能和大家共同学习，开拓视野，打造一个互惠互利的合作平台。

随着现在事物的发展，微事物越来越风靡，比如说：微博，微小说，微信等，而现在，内地一种全新概念的微电影也越来越流行，在拍摄时，借助专业的摄像辅助器材，运用电影拍摄手法，加上完美的前期策划和后期制作包装，一部电影视觉的影片就产生了，它可以借助手机，电脑网络等快速传播，与人分享，从而产生巨大的市场需求， 借助这种趋势，新疆大华兄弟文化传媒有限公司与北京威尔帝影视器材有限公司达成战略合作伙伴关系，致力于新疆专业影视器材销售和技术推广，为推动新疆微影视业的发展尽一份力。

今天我很荣幸代表“大华兄弟”站在这里，认识各位杰出的朋友，真诚的希望通过这次活动，能使大家有所收获，也真诚的希望有机会能和各位彼此共同交流，共同进步。我想，只有这样，我们才可以走得更远走得更好!谢谢!

尊敬的市经委 主任、各位领导、咱们市知名企业界领导及专家朋友：

大家上午好，受公司领导委托，首先请允许我代表公司领导向莅临本次质量论坛的各位领导表示热烈欢迎，其次也感谢咱们襄阳经委领导这次活动的安排和设计，给了咱们一个展示、并与襄阳业界交流沟通的一个机会。同时也希望此次质量论坛成果丰硕，对咱们襄阳企业的六西格玛文化的推广、工具的运用、质量的提升、助力企业卓越发展起到一个良好的带头示范和促进作用。

六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的比尔〃史密斯于1986年提出，其目的是设计一个目标：在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。真正流行并发展起来，是在通用电气公司的实践，在杰克韦尔奇于20世纪90年代发展起来的6σ(西格玛)管理是在总结了全面质量管理的成功经验，提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法，成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。

西格玛管理的典型经验，在全国范围内推广。

那么xxxxx作为一家中美合资企业，较早导入6s管理方法， 6s作为质量管理工具已经深深根植、并服务于公司发展，与七步工作法等通用工具、包括iso 9000管理标准配套运用、相得益彰，促进了企业规范高效的可持续发展。

十多年来，通过不断的摸索和运用，我们逐步建立和完善6s推进机制，在队伍的建设、领导作用的发挥等方面形成特色。成立了6s管理委员会、推进办公室、建立了多元化推进团队，公司现有绿带总人数203人，拥有黑带大师8人。多年来立足公司生产经营难点，以课题立项方式，集中力量解决了一大批质量管控中的难点问题，降本增益达亿元。20xx年至今，公司共计关闭 652个项目，8个项目荣获美国康明斯全球质量主席奖。

二十一世纪是质量的世纪。随着汽车行业竞争加剧和微利时代的到来，依靠质量、为客户提供卓越支持已成为企业持续发展的核心。只有努力追求卓越，不断提高质量竞争力，才有可能在日益激烈的市场竞争中获胜。因此，从国际质量管理的发展潮流和我国企业的质量管理实际状况来看，企业迫切需要六西格玛，可以成功复制、实施六西格玛，应当大力推广或有效拓展六西格玛，这也是本次质量论坛的意义所在。

本次质量论坛，我也关注到，我们业界知名的、资深的6s专家张驰老师将亲自为大家授课，相信通过今天的论坛学习、交流，更好的统一认识，变革管理思维，以实际行动践行6s，真正达到6s促进企业卓越的目的。

最后请允许我提议，让我们以热烈的掌声表达两个心声：一是表达咱们企业追求卓越的信心;二是再次感谢咱们市经委推进这项工作的决心和用心，那就是以优秀的工具、先进的管理文化促进咱们襄阳企业更好更快发展、涌现出一批知名的品牌与企业。

预祝本次论坛圆满成功!祝大家开心交流!

谢谢。

企业论坛策划设计篇五

大家好!

矫健的苍鹰煽动着双翅，无畏的目光点亮前行的道路，呼吸一口新鲜的空气，让久储的梦想复活，让我们一起飞翔。菏泽农信王璐给大家带来最真挚的演讲!今天我演讲的题目是《爱我农信 铭记合规》。

当我看到“合规”二字时，我问了自己这样一个问题：合规精神在我们身上，它体现在哪里?体现在前台柜员每一笔业务操作?体现在我们信贷人员每一笔贷款审批?还是体现在我们管理人员严谨的合规理念?是，或不全面。到现在，合规已经与我们的思想融为一体，伴随着我们与信用社共同成长与发展。

在一次新员工培训班上，授课的老师就问了我们一个这样的问题：银行是一个什么行业?同学们回答的非常踊跃，有的说金融业,有的说是服务行业，可是最后，老师给我们的答案却是，银行是一个高风险的行业。也就是从那个时候开始，我逐渐的意识到作为一名银行职员，防范风险、避免风险、合规操作是一个多么重要而永久的主题。

入社至今，一直在基层前台熟悉业务。一张三尺柜台，一面七寸荧屏，一支黑色的笔，一组办公用章，简简单单的几组用具，甚至没有一个随手可及的水杯，组成了我工作时间全部的内容。形式虽然简单，内容也相对单调，可是在我心里，却时时刻刻把合规放在最高点。有时候，面对客户的压力，在我内心深处开展着合规与违规之间激烈的斗争与较量。在这个过程中，我从我们的前辈身上看到了合规的力量，和他们内心坚定的堡垒。

曾经那些惨痛的事实无时无刻不在的刺痛着我们的内心;曾经，他们或许就是我们身边并肩作战的同志;曾经，他们或许就是我们娱乐时放声高歌的朋友;曾经，他们或许就是在我们遇到困难时伸出的一双援手;曾经，他们或许就是客户心中优秀的代表。但是现在，他们却与铁窗为伴，与监牢相随!

风险无小事，合规心中留!面对诱惑，我们守护心中的那一份净土;面对诱惑，我们坚守心中的正义力量;面对诱惑，我们更加热爱现在的亲情与友情;面对诱惑，我想到了西方有位哲人这样说：华丽的精钻，闪耀的珠光，为你赢得了女皇般虚妄的想象。岂知你的周遭只剩下势力的毒、浪漫的香、撩人与杀人的芬芳;女人呐，当你再度向财富致敬，向名利欢呼，向权力高举臂膀，岂不必询问那只曾经歌咏的画眉，它的嗓音已经干枯哀哑，为了真实、尊荣和洁净灵魂的灭亡。

亲爱的同事们，合规在哪里?仅仅是一句口号飘荡在边?仅仅是一种想法徘徊在脑海?还是那规章制度中一行行的文字被掩埋在深深的书卷之中?都不是，合规应该在这里，在心里，与我们的血液一起流淌，伴随着我们与农信一起成长。当合规像我们吃饭、睡觉、休息一样自然的去执行的时侯。我想，那才是我们的最高境界!

谢谢大家!

企业论坛策划设计篇六

健康人生快乐由我

提高员工素质，倡导绩效团队，营造和谐氛围，构建成功企业。期望在紧张的工作之余，给广大员工提供一个缓解压力的平台，创造一次开心一笑的时刻。

20xx年11月24日

上午：8:30-9:00——比赛团队进场列队，主持人隆重请出董事长。

9:00-9:15（董事长致开幕词）

公司全体在职员工（包括各分支机构）

总顾问：xx总指挥：xx

总协调：xx副协调：xx

筹备组主任：xx副主任：xx

委员：各部门负责人

裁判长:（xx）

统计：xx

集体运动比赛

（一）参赛规划

1、本次运动会共设5(或者任何数量)个代表队，分别为xxxx

2、参加人员必须是本公司员工，每个运动员最多只能报两个项目。由于比赛活动时间为一天，因此请各员工根据自身的身体条件合理的选报运动项目。

3、各代表队选出一名队长，负责与筹备组联系，并给代表队设定名字以及每队的口号，于x月x日前各代表队把各项目参赛人员报到行政人事部，由大赛组委会编定比赛日程表和秩序表。报名截止后各代表队原则上不得随便更换运动员，否则取消该代表队在该项目的参赛资格。

4、各代表队须自行组织进行赛前训练。

（二）集体运动项目及奖项设置

（三）奖金设置

（四）运动比赛纪律

1、全体工作人员必须在指定时间内到位，认真组织比赛；让比赛活动能准时、有顺序的进行。

2、坚持公平、公正原则，严禁工作人员或裁判员有任何舞弊行为；

3、全体参赛运动员必须服从保安、工作人员及裁判安排，听从指挥，不弄虚作假，以“友谊第一、比赛第二”的精神来参加竞赛。

(a)全体人员须队列整齐，口号响亮，着装整齐，表现出依黛丽良好的精神面貌。

(b)各部门必须组织部门员工文明观赛。

(c)严禁喧哗、起哄、打架闹事等行为，情节严重者开除处理。

(d)当天任何人不得擅自提前离开比赛场地。

(e)保持赛场内清洁。禁止乱扔果皮、食品袋、饮料罐，违者每人/次罚款100元（部门主管占30%，违规者占70%）。

(f)本次赛事相关的比赛规则最终解释权归运动会筹备组。

（五）筹备工作安排表

（六）运动会活日程安排

（七）费用预算

（八）附件及表单（此项后续编制）

（一）运动会赛程安排表

（二）运动比赛成绩登记表

（三）运动会现场布局图

（四）活动物料清单（包括购买、外借、自备）

企业论坛策划设计篇七

一篇好的演讲稿不仅可以快速抓住听众的注意力，还可以为整场演讲的成功打下坚实的基础。下面本站小编为大家整理了关于企业论坛的演讲稿，欢迎大家阅读。

一、如何突破中小企业信息化的瓶颈问题

产品方面的突破：我们公司把企业信息化应用分为三个阶段，初级阶段为以基础数据统计和单据打印为特征的基础应用阶段，中级阶段为以管理软件载体，管理思想为灵魂并融合标准应用、行业应用和企业个性化应用为一体的管理应用阶段，最后必将发展成为把erp、oa、crm等企业信息化工具的集成应用阶段。不管中小企业的应用需求还处在哪个阶段，作为企业信息化工具提供商，我们有义务从长远和统筹规划角度考虑，通过对集成管理软件的功能配置既满足用户暂时的局部需求，又为将来的集成应用做好铺垫，避免企业信息化建设中的 信息孤岛 现象的危害。我也是在看到企业同时使用多套管理软件给企业造成信息的多口采集、重复输入以及多头使用和维护，带来无效劳动、资源浪费、效益流失、无法监管管理漏洞和控制管理风险的后果，情节严重的甚至因数出多口导致企业内部管理混乱和误导决策。之后我们就停下原有软件的升级和推广工作，集中精力投入到集成协同办公oa、企业资源计划erp、业务流程重组bpr、企业风险控制erc、商业智能bi、人力资源管理hr、客户关系管理crm、供应链管理scm、企业信息门户eip等九大应用软件功能为一体的集成软件设计和开发。将来即使通过功能配置给用户提供单一软件功能，也为用户未来的集成管理打下基础。

服务方面的突破：七分服务体现出管理软件行业中售前、实施、培训等服务工作的重要性，我喜欢把软件产品与医药对比，把软件服务与医院对比。同是体现服务重要性的行业，有的医院挂号要靠黄牛倒票，有的医院门可罗雀，而软件代理商基本还停留在卖产品的药店阶段，还没有真正形成让用户放心的软件服务商品牌。在企业对软件的管理应用要求越来越高的情况下，对软件服务商的能力要求也随之提高，我们计划一方面加大对合作伙伴的培训提升客户的服务能力，另一方面积极尝试与管理咨询、管理培训、管理认证、会计师事务所等单位建立oem odm合作关系，探索管理咨询 it服务的新路子。

管理方面的突破：每次去实施软件的时候我总会想起李东生写的鹰的重生的文章，企业新上一套管理功能强的软件必将重新规范企业的组织行为，其间不可避免的会动了部分员工的奶酪，也会有或大或小的内部阻力，企业决策者的魄力和重视无疑是保障企业应用成功的重要一环，企业决策层的重视是建立在对信息化管理的认识基础之上，我们计划是通过和培训公司联合组织企业决策层的信息化管理课程来解决这个问题的。

二、如何实现信息化推进成本的有效管控

1、规划上：立足长远统筹规划，避免盲目引进而造成未来的 信息孤岛 危害。

3、选型上：只选对的、不选贵的;

三、如何应对云服务趋势下信息化的挑战

为兼顾企业与客户、供应商之间的信息协同和企业对商业机密的安全考虑，我们采用cs bs的模式，企业的数据独立并保存在自己的服务器里，企业与客户、供应商之间的协同数据进行加密传输。

各位来宾,女士们,先生们,大家好:

普遍思考的问题。金融危机对实体经济的影响还在进一步加深，尤其是消费者信心指数的下降。因此，在一段时间内订单压力可能还会伴随企业长期存在。

2.原材料价格大幅波动：价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险，甚至威胁到企业的生存。原材料价格的反复波动对经营产生了巨大的影响，且这种影响表现在原材料价格的大幅波动往往会变成企业高成本库存，而持续高成本库存会急剧增加企业的经营风险，甚至成为企业倒闭的导火索。

3.资金紧张：销售不畅，融资渠道堵塞，库存增大，资金周转压力加大。

6.风险控制能力不足：经济调整期中国企业风险控制意识不够、能力不足、体系不全的问题日趋严峻。

2、从代工到自主品牌：通过建立自主品牌，掌握市场主动权，提高企业盈利能力。

3、从低端到高端：为了提高产品利润率和增强产业话语权，企业可以从低附加值产品与服务向高附加值的产品与服务、从产业链低端向产业链高端升级的方向入手。产品服务升级首先是提升产品服务利润率，同时也是开拓新市场机会的重要途径.而产业链升级则增强企业在产业链中的地位和话语权，提高企业抗风险能力，更是中国企业突破危机、长远发展的关键战略举措。

4.从制造到服务：企业开始迈出单纯的制造环节，为客户提供制造加服务的整合解决方案。先进同质化使得竞争风险加大。在电器制造业这个竞争异常激烈的行业，其利润率已经薄如刀刃。从制造向服务转型，通过整合制造和服务来降低成本，提升产品附加值，延伸产业链，提升客户满意度并开拓新的盈利增长点，是中国制造企业突破竞争红海的重要选择。

5、整合产业链资源：企业通过整合产业链的相关资源，开拓市场、增强抗风险能力。

6、从粗放经营到精细管理：利用现代信息技术实现精细管理，降低成本、提高效率、减少风险，精细化管理是中国企业转型升级的必然路径。我们提信息化已经很多年，但对于企业来说从来没像20xx年这么迫切，企业期望通过信息化，把企业经营变得更加细致、管控更加精确。从案例中可以看到，国际成功的大型企业沃尔玛在精细管理方面是非常注意的。他们强调零售即是细节，例如沃尔玛在了解到冬季人们着装较多的特点后，把每家店的室内温度从20摄氏度降到16摄氏度，这样在让顾客感觉更舒适的同时，还使得单店的经营成本下降了几十万人民币。因此加大投入，充分利用信息化手段来推动企业的经营管理变革，使企业达到精细化管理的水平。

最后想引用温家宝的一句话来结束我的演讲“信心比黄金和货币更加重要。” 现在已经年末了，春天即将来临，虽然我们很多企业也许还要面临更加严峻的挑战，但是经过一年的努力之后，相信在明年这个时候，我们的企业能够用一份漂亮的成绩说话、来回报国家回报世人!最后期待所有的企业都能够在风险中锻炼抗击打能力,并进而取得进步和发展，祝愿本次企业高峰论坛取得完满成功，谢谢。

各位领导、同志们，大家好!

今天，有幸在这里跟大家演讲，既感到高兴，也非常惭愧。高兴的是这个三尺的讲台，本不是我这样的人该上来的地方，尽管大家恭维我为现代企业家，其实在我的内心深处，不敢自居。与其说是现代企业家，还不如说是千千万万个企业人中的一员。

但既然是企业人，应该说几十年的企业生涯，确实为我奠定了很多坎坷的人生履历。

这话问的好，正因为我一直在企业跑市场、干销售，后又自办企业，所以我更有办“孔子儒学企业文化论坛”的资格。

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