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校本教研实际心得体会范本 校本教研活动心得体会(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

关于校本教研实际心得体会范本一

以“全面提高教学质量”,“实现我校各学科平衡发展,共同优化,学生素质快速提高”为目标,以加强小学教学管理的有关意见为指导,加大学校内部管理创新和评价机制改革力度,注重分数量化,将大目标进一步细化,迅速提高我校的教学水平。

二、工作目标

1、贯彻新课标,进一步研究新课程教学理念,开全课程,开足课时,不断用新的教学思路来武装各位教师的头脑,立足实际状况,实事求是,突出一个“真”字;关注最新理念,充足优化,突出一个“新”字。

2、重点加强语文、数学、英语、品德、科学考试学科等教学研究,摸清学生知识底子,制定详实可行的方案,表扬先进,批评后进,整体推进。

3、以课改为核心,全面推行课程改革,各科各年级都要用新的教学理念指导教学,用新的教学方法优化教学。

5、强化校本课程开发建设力度,每人都要有自己的研究课题,有立项表、实验计划、活动记录等。

三、主要工作措施

1、加强业务理论学习

新学期开始,认真学习文件,认真学习认真学习各科课程标准,深化教学的新路子。

2、抓好课堂教学研究

(1)建立教研例会研究制度。

(2)建立听评课制度。实行推门听课,听课后立即组织研讨,并填充档案。

(3)公开课,互评互改,提高先进,带动后进,公开课后补充评课讲稿。

(4)组织教师用心参加各项群众教研活动。如观摩课、示范课、优质课、优质论文评选等活动。

3、强化过程性管理

(1)严格落实教研制度。将学校的教研制度落实到底。

(2)实行“实时管理”。结合常规管理制度,反馈到各位教师、各班,使事事有人抓、有人管。

(3)注重反思。强化“周反思”,并群众研讨,提出优化方案,将方案应用到实践中去,然后再反思再实践,逐步强化积累提高。

4、丰富校园文化建设

美化校园环境;加强校园文化氛围

关于校本教研实际心得体会范本二

依据学校工作思路和目标要求,以“教学质量提升,教师专业发展”为工作基本理念,重点做好“有效研究、一得课堂”两项基本工作,发挥好校本研训的先导作用,为提高学校的教学质量,促进教师业务能力的提升服务。

本阶段专题:《教学重点的有效达成》

㈠提高教学目标的达成度。

逐步做到100%课堂教学教学目标制定合理适切,100%教学重点明确突出,在教学实施中得到有效落实。

㈡促进教师教学方式以“学生主动学习”为导向,一课一得。

㈢让课堂教学有情感,关注学生养成。

㈠以“一课一得”为抓手,紧扣重点,突显效益。

⒈在教学设计上呈现,在课堂教学中变现,在评价效果上体现,把“一课一得”放到突出的位置,要展现教师的教学成果。

⑴过好备课、上课关,教师在课堂教学中科学制订教学目标并有效落实,科学组织实施,形成基本的教学程式;领导、师傅、教研组长要深入课堂,通过自己的深入研究,带动、引导其他教师进行研训中来;要帮助老师实践、调整、指导学生;

⑵突出“目标意识”和“有效性”,重点研究如何“一课一得”,如何“省时高效”;

⑶通过学校、教研组的研讨、课堂教学实践,继续进行“每周一课”研讨活动,形成较为实用的策略,进行集中的展示,教师观摩、讨论、学习,并应用于自己的实践;本学期保证两到三次的课堂教学展示活动,各教研组充分利用好这样的机会,认真组织教研。

课前通过集体备课,精心备课,精心组织,展示研究的成果;认真虚心的观摩授课教师的课堂教学,吸取好的经验用于自己的课堂教学;课后,组织诊评,剖析自己与他人的成功与不足,改进自己的教学,提高自身的教研水平。

⑷及时地反思、总结,逐步形成符合各自特点的教学方式。

⑸要保证学生学习能力的提升,通过各种形式的质量监测,及时地发现、分析问题,调整教与学的方式、方法,切实提高学生的学习效益。

⑹做好校本研训的档案建设,及时地积累,为以后工作打基础,形成可持续发展的长效机制。

⒉四落实:

⑴在教学设计中落实。

每月进行不少于两次的定期教学设计检查,进行不定期抽查,检查重点:

①制订的教学重点能够解决教学目标中的主要问题

②在教学过程有详细的落实措施

③练习设计围绕重点

④课后反思梳理重点落实情况

⑵在课前试讲中落实。

(课前研讨、试讲)

每单元教学前,进行单元集体备课,每周进行下一阶段集体备课,每节课上课前,有教研组长负责组织进行试讲,相互交叉,形成课前试讲网络。

试讲内容:

①围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨、试讲。

②研讨试讲要从课标、教材、单元、课时四个层次对教学内容的要求,分析教学重点的制订依据什么、是什么、为什么。

③研讨试讲要从知识达成、学生发展、教师提升等分析教学重点的落实如何做,为什么这么做,还可以怎样做。

⑶在课堂教学中落实。

(课堂实践、看课)

随机看课与预定的课堂教研相结合,精心上好每节课,自主实践、同伴观摩,每节课要当成一个研究的案例,作为不断提高教学能力的阶梯。

上课要做到:

①课堂教学要重点明确、突出。

②教学方式方法要合理有效,促进教学重点的有效达成。

③教学各环节紧扣教学重点有效达成,精炼有活力。

听课要做到:

①能够抓住教学重点,分析是否科学准确

②能够理清具体是怎样教学的。

分析授课者的教学方式方法是否是突出重点,思考还有什么教学方式方法,能够更好地落实教学重点

⑷在反思研讨中落实。

(诊评研讨、反思)

每节课课后都要进行反思,回顾课堂教学,提炼成功的经验,查找不足,调整后续教学活动。

诊评研讨要做到

①围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨。

②根据标准等对照课堂教学实际效果,分析课例(案例)的教学重点确定是否科学。

③结合课堂教学实际情况,分析教学重点的落实措施手段等是否得当,探讨更合理的方式方法。

总结提炼成功的做法

形成反思习惯,教师个体反思要做到

①反思课堂教学中是否严谨的落实课前设计;

②反思课堂教学教学重点是否得到突出,落实有效;

③反思教学重点是否起到解决重点问题的预想效果;

④反思具体的教学方式方法是否达到预期效果;

⑤反思如何调整会更高效。

㈡优化教学管理,保障重点实施

1、优化学习培训,理论与实践相结合,教师主动学习。

⑴明理论。

要求教师在备课、上课、研讨中都要能够做到“课程标准、阶段要求、单元要求、课时重点”一口清。

⑵析实践。

对实际的教学行为进行深入浅出的分析。

2、优化研讨实践,突出重点与跟踪解决问题相融合,提高课堂教学实效。

围绕教学重点有效达成的课堂实践进行研讨,对出现问题的深入分析,调整修正后再实践,力求问题的解决。

3、优化团队协作,促进每一个人都围绕专题思考实践。

⑴教研组研讨活动全开放。

课堂教学开放:每个人每个月至少要上一节研讨课,教研组长先上,做好示范引领。

组内研讨开放:研讨活动面向全校开放,任何人都可以参与提问。

开放的课堂提前公示,闲课教师要参与看课诊评。

⑵改进学校教研活动方式。

以展现教研组个性特点为突破口,自己设计,学校搭建好平台,提供好各方面的服务,变教师被动为主动。

4、优化评价机制,激励教师在研究中不断提高。

⑴坚持看过程、重提高、多鼓励的原则,调动积极性。

⑵对优质课堂进行细致分析,提炼成功经验进行推广,并在月份考核中加分奖励。

关于校本教研实际心得体会范本三

一、基本情况

1、新的课程理念、新教材、新的课程评价观,对教师提出了新的更高要求。

2、我校教师工作责任心强,面对当前基础教育改革的形势,普遍感到提高自身素质的迫切需要。

3、积极参与教研教改的氛围已形成,能热情高涨投入教学工作中去,大胆探索、创新。

二、工作目标

以教师发展为本,以促进教师专业化为导向,以构建终身学习体系为重点,以提高教师教育教学质量水平为中心,全面提高我校教师的教研水平,引导教师做发展型、反思型教师。

三、具体措施

1、成立校本教研活动领导小组。

学校领导高度重视校本教研工作,将其作为本年度重点工作之一,学初就成立了以校长为组长,抓业务的教导主任为副组长。其他领导班了成员及教研组长为成员的校本教研活动领导小组,以确保此项工作全面有序的开展。

2、组织深入学习《学科教学培训教材》。

校本教研活动以学习《学科教学培训教材》为基础。“定时间、定地点、定组织学习者”分教研组展开学习,并做好学习记录,写好心得体会,学习日常化、经常化,并将学习考勤记入个人量化,将所学习内容融入平日教研中来,以便全校教师深入了解新课程理念,探索适于自己教学的“新路子”。

3、开展丰富多彩的“三课”活动。

“三课”活动,即:说课、听课、评课是学校校本教研的主体工程,我校注重“三课”活动开展的实效性。

(1)结合学科教材培训学习,组织综合课教师开展“交叉备课”,让教师们集思户益、开动脑筋,进行创造性工作,促进“三课”活动向更高层次发展。

(2)课型多样,有领导上的引导课、骨干教师的观摩课、示范课,有教师的“探索课”、同学科的赛课,还有外出学习教师的汇报课。从不同角度开展“三课”活动,调动教师参与教研活动的积极性。在评课中,加强教师间的交流,讨论教学中的“热点”、“难点”、“疑点”,注重教学反思,在不断反思总结中锻造自我。

4、广开教师座谈会,增强学校与教师间的交流。

学校多组织大、小规模教研座谈会,让教师各抒己见,共同商讨如何提高校本教研活动的实效性,以便时调整工作思路,更加充分体现教师的自主性。

5、设立专家讲座,以点带面。

让我校骨干教师(或教学某方面有经验教师),谈自己教学经验,以直接的方式让其他教师快捷地吸收有价值的教学“法宝”,以此方式增进教师间的学习,以专家

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