公安侦查犯罪心得体会及感悟 刑侦民警工作心得体会(九篇)

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有关公安侦查犯罪心得体会及感悟一

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(一)加强领导，建立健全司法行政各项工作机制

为了确保司法行政各项工作落到实处，我局不断完善各项规章制度，牢固树立防范意识，加大平安建设、矛盾纠纷调处工作力度，狠抓组织机构，网络建设，成立了区司法行政系统各项工作领导小组，进一步细化了责任书中的各项工作任务，做到权责分明，具体落实到每个环节、每个岗位、每个人，做到主要领导亲自抓、分管领导协助抓，各职能股室具体抓，形成全区司法行政系统干警、法律服务工作者积极参与的良好工作格局。

(二)围绕中心工作，认真履行职责，全面推进司法行政各项工作

1、围绕综合治理，全面加强法制宣传教育和普法工作。

今年是“七五”普法开局之年，区普法办结合工作实际，制定并向全区下发了《关于印发**区20xx年普法依法治理工作要点的通知》、《关于印发关于开展“法律六进”活动推进**法治建设实施方案的通知》等文件,明确了目标责任。一是结合各种宣传形式，开展“三八妇女维权宣传周”、“3.15”消费者维权日、国家安全日、政务公开日和宣传周等宣传活动。通过悬挂横幅标语、摆放宣传展板、发放宣传资料、现场讲解等方式，进一步增强群众的法律意识，为维护社会和谐稳定创造了良好的法治环境。二是以“宪法?法律宣传月”为契机，开展自治区第十三个“宪法法律宣传月”，在宣传月中，针对性的开展法治宣传力度,履行社会宣传职责，为弘扬法治精神，推进**法治建设发挥应有作用;发放宣传单4000余份，解答法律咨询群众近40余人。三是组建普法宣讲团，积极开展“法律六进、送法下乡”、“法律进学校”系列活动。积极建设“法治之窗”，同时通过编发短信、微信平台加大宣传力度。今年共开展大型法制宣传活动3次，发放各类宣传资料10000余份(册)，接待法律咨询1000余人次，营造了良好的法制氛围。

2、围绕化解社会矛盾，全面推进人民调解工作。一是推行人民调解网格化管理，深入开展矛盾纠纷排查调处活动，做好热点领域、重点行业、重点地区、重要节点矛盾纠纷排查调处工作。二是依托“维稳基石工程”三级联动平台，充分发挥人民调解委员会的作用，落实乡镇矛盾纠纷定期排查制度。三是为进一步加强和推进我区人民调解工作，举办基层人民调解员培训班，重点对人民调解的技巧方法、《人民调解法》相关知识、人民调解协议书和人民调解口头协议书的规范填写与制作进行了深入浅出的讲解，进一步提高了调解员的法律水平，为更好地化解矛盾纠纷，奠定了良好的基础。四是紧紧围绕社会难点、热点，以及各种节假日、重大时间段，开展定期不定期矛盾纠纷排查调处工作。五是进一步加强行业性、专业性人民调解工作。成立了**区医患纠纷人民调解委员会和海事纠纷联调中心石卡工作站。进一步推进我区人民调解工作。截止10月底，全区各级调解组织共受理各类矛盾纠纷2875件，成功调解2783件，成功率96.8%。最大限度的减少了不和谐因素，真正发挥了人民调解在解决社会矛盾中“调节器”和“减压阀”的作用。

3、围绕社会管理创新，积极作好安置帮教和社区矫正工作。一是刑释解教人员的安置帮教工作。认真做好刑满释放人员信息录入和核查工作，并及时做好衔接工作。截止10月底，新增刑满释放人员176人，共安置、帮教176人,安置率100%、帮教率100%。目前均已建档、回访，思想状态稳定。同时各乡镇司法所针对社区服刑人员和刑满释放人员举办了宣传教育培训，最大限度的预防和减少重新违法犯罪。二是社区矫正工作。按照《广西壮族自治区社区服刑人员分类管理及考核奖惩办法(试行)的通知》和《广西壮族自治区社区服刑人员档案管理办法(试行)的通知》，进一步规范社区服刑人员的档案管理工作,切实强化对在册社区服刑人员的日常监管，规范和矫正社区服刑人员的思想和行为，同时组织社区服刑人员集中教育学习，做到防患于未然，防止社区服刑人员脱管、漏管或重新犯罪，全面提升矫正工作水平的新局面。20xx年1月，为了全面深入推进我区社区矫正工作，邀请了市司法局、区检察院的业务科室负责人进行授课进行培训，通过集中学习社区矫正涉及到的各方面的业务知识，切实提高基层司法行政工作者的整体素质。同时积极开展社区服刑人员的教育矫治，1-10月我区各司法所对拟适用社区矫正的人员审前调查风险评估率达到100%，共办理社区矫正审前调查11件，区人民法院采信11件，法院采信率为100%;各司法所每月开展社区服刑人员集中学习教育及参加公益劳动各八小时以上;实行社区矫正排查机制常态化，司法所定期不定期对本辖区社区服刑人员进行手机定位监管，对不服从管理的社区服刑人员进行相应的处罚，对不服从管理的社区服刑人员书面警告46人。截止目前，共有社区服刑人员131人，其中管制9人、假释8人，暂予监外执行2人、缓刑112人，无一人重新犯罪或脱管漏管。

4、围绕服务，积极开展法律服务工作。一是加大法援宣传力度。公布法援热线电话，落实律师值班制度。采取“点援制”案件审查负责制等，多形式监督律师办案。今年以来共发送法援宣传资料5000多份，上街下乡宣传8次，入户专访80余人次。二是落实“应援尽援”，确保贫困人群和特殊人群享受政府的法律援助权利。三是推进“一平台六中心”建设，构建区、乡镇、村公共法律服务工作平台，不断拓展延伸法律援助工作站(点)，深化法律援助便民服务，强化法律援助办案质量，规范服务行为，努力实现“应援尽援”，不断扩大受援面。截至目前，法律援助中心共办理法律援助案件170件，其中民事案件160件，刑事案件10件。四是健全完善“一村一法律顾问”制度，积极选派熟悉农村工作、有基层工作经验和丰富办案经验的法律工作者担任村法律顾问，积极参与涉法涉诉案件处理，保护农民合法权益。自20xx年1月以来，全区各村法律顾问共解答法律咨询200余人次，开展法律援助专题讲座1场次，协助调解矛盾纠纷15起，提供法律援助5人次。五是开展律师介入涉法信访工作，化解各类涉法矛盾纠纷，筑牢维护社会稳定的“第一道防线”。六是推进“律师进社区”示范点工作，社区律师每周到社区坐班，为社区居民就近提供法律咨询、法治宣传、调处矛盾纠纷、参与社区民主法治建设。使居民足不出户就能够得到优质高效的法律服务，得到了老百姓普遍肯定。

5、扎实开展精准扶贫工作。按照区委脱贫攻坚工作要求，积极开展“帮扶结对认亲”活动，局机关10名干部与23户贫困户结成对子，进村入户开展帮扶活动，宣传扶贫政策，做到“常来常往不断线”。同时对当前本村如何用精准扶贫的各项政策和精准施策与村两委班子开展座谈，并向每户贫困户告知了对他们的脱贫措施，每名结对“亲戚”详细了解每位贫困户的生产生活情况，对他们存在的困难和需要解决的问题一一记录，为日后扶持奠定基础。

(三)以开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题和“两学一做”主题教育活动为契机，强化队伍建设

1、加强领导班子建设，领导班子和领导干部整体素质明显提高。司法局紧紧抓住领导班子建设这个核心，从政治思想教育、理论学习、改进作风等方面入手，加大建设力度，完善和落实理论学习制度，提高领导干部的理论素养。

2、坚持抓好干部队伍建设，努力提高干部综合素质。一是我局及时召开动员会议，并提出了要求，要求全体干警通过对照检查，深刻剖析思想根源和深层次原因，全体干警对照提出的问题认真开展自查，认识自身存在的问题，深刻剖析思想根源和深层次原因，列出问题清单，制定整改措施。二是为进一步增强司法局全体党员党的意识、纪律意识、规矩意识和组织意识，把党章党规党纪刻印在心、落实于行，及时召开了“两学一做”动员会，并制定了学习计划，通过内在动力和外在压力相结合促进问题整改，推动全体党员干部作风进一步好转，扎实推动全局作风建设取得新的成效。

(四)目前存在的困难和问题：

1、社区矫正和安置帮教工作是一项系统性、复杂性的工程，在开展工作中，各部门的协调和衔接的力度需要进一步加强。

2、加强法制宣传教育，继续深入推进“法律六进”工作，各普法成员单位的积极配合力度还需加强。

3、司法行政队伍人员编制不足，存在一人一所和一人多岗的情况。现有人员编制与实际工作的需要不相适应，干部队伍趋于老龄化，不同程度上影响和制约了司法行政工作的顺利开展。

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1、加大人民调解员的培训和《人民调解法》宣传。要深入挖掘人民调解工作中典型的经验和做法，对优秀的人民调解员进行表彰和宣传。

2、进一步加强行业性、专业性人民调解委员会的建设力度。

3、加大对普法工作的组织、协调、监督、检查力度，提高各普法成员单位之间的相互配合力度，深入推进“法律六进”工作，继续抓好法治文化建设。

4、加强队伍建设。加大队伍的管理和培训力度，利用绩效考评充分调动队伍的积极性，公开招录人员，配足配强乡镇司法所人员队伍，建立一支坚强有力的基层司法行政队伍。

5、进一步做好与公安、法院等部门的衔接工作，扎实开展社区服刑人员教育矫正监管工作，切实做好对社区矫正对象及刑满释放人员的排查走访工作，确保重大节日和敏感时期的社会稳定。

6、积极组织法律服务工作者围绕解决涉及人民群众切身利益的问题，积极做好涉及拆迁、就业、医疗卫生、社会保障、劳动争议、安全生产等方面的法律服务工作。推动全区“一村一法律顾问”制度建设，拓宽便民服务渠道。

有关公安侦查犯罪心得体会及感悟二

近年来，xx大力推进辅警管理工作，牢固树立辅警队伍是公安机关第二警队的思想，从健全机制、规范招录、教育培训、从优待辅“四个坚持”方面规范、健康管理辅警队伍，从从严管理的基础上，正面激励辅警工作热情，提高认同感和归属感，确保队伍健康稳定成长。

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着力解决辅警管理各自为政的问题，通过建章立制、责任落实、疏通引导，逐步规范了辅警队伍管理。一是建章立制，建立长效机制。在xx党委研究部署下，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，xx成立辅警管理办公室，实现了政治处辅警管理办公室总扎口，各用人单位日常管理的两级管理体系。制定并完善《xx公安xx警务辅助人员管理办法》，起草了《xx区xx警务辅助人员薪酬管理实施细则》、《xx区xx警务辅助人员晋级管理办法》等一系列的规章制度，逐步建立层级晋升制度，进一步明确辅警的职责职权、管理办法、行为规范，提供了制度遵循。二是责任落实，强化考评运用。配套出台《xx公安xx警务辅助人员管理考核细则》、《警务辅助人员管理实施细则》，实施并不断优化绩效考评制度，通过月考核、季评定、年度综合评价等机制，严格奖惩措施，分等次评价结果定期写进个人档案，建立起辅警工资与岗位职责、工龄和考核结果正向关联，将考核结果作为评优评先、续聘解聘的重要依据，并跟薪酬工资、职务职级晋升相挂钩，使全体辅警人人有压力，个个有担子。三是疏通引导，管理延伸到位。按照管理责任到人，各单位领导为主要责任人，建立起分管领导、专管民警和辅警骨干的层级管理网络，强化责任捆绑，逐级落实教育、管理和监督工作，并参照民警队伍工作模式，专人负责辅警的人事、党建、团建、考核、训练等工作，常态化开展结对谈心谈话，明确带辅民警，积极、正面引导辅警，因人施教，及时掌握辅警的思想状态和精神需求。

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着力解决辅警招录标准、条件不一的问题，提高准入标准、规范录入制度。一是理顺招录口径。根据编制情况统一定编，通过单位推荐和社会公开招聘的双模式开展辅警统一招录工作，联合人社等相关区属职能部门，严格参照民警报考程序设立招录辅警队伍标准，严把源头，严控招录组织实施工作，外请具有资质的第三方全程负责出卷、阅卷、裁判等重要环节，保证了“公开、公平、公正”，辅警办成立以来每年组织xx次较大规模的集中招聘工作，为xx输送了xxx余名优秀辅警。二是建立档案管理。规范人事档案管理，设立人事档案室，建立一人一档制度，并利用钉钉人事信息平台，强化队伍科学管理的数据化支撑，同时建立组建线上层级管理钉钉群和“辅警之家”工作群，加强全天候实时交流沟通，及时掌握辅警心理和工作动态。三是做好岗前培训。针对新晋辅警组织开展保密教育、规章制度等岗前培训，并联合用人单位对新招录辅警进行为期xx天的试岗实训，并同时设立试用期，规范聘用程序，让新录辅警尽快熟悉情况、适应岗位、融入工作，也在源头上确保了辅警队伍的素质和队伍的纯洁性。

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着力解决辅警素质参差不齐的问题，提高队伍“免疫力”，全力助推辅警队伍核心能力提升。一是统筹培训计划。坚持贴近岗位、贴近专业、贴近实战、贴近应用，根据xx年度教育训练工作计划，系统规划全年辅警教育训练工作，从政治思想、纪律作风、业务技能等环节入手，规范训练内容，统一考核标准。积极对接市警校作为辅警培训基地，争取专项经费有力保障培训住宿、就餐等后勤保障工作。二是开展多形式培训。注重政治培训，思想教育，先后开展“两学一做”、“学习十九大忠诚保大庆”“不忘初心、牢记使命”等一系列主题教育，同时坚持“文化育警”思想信念，建立xx线上宣传群和主页“xx”专栏，规范信息报送，多渠道加强辅警文化宣传引导工作，积极组织辅警人员开展“辅警主题教育征文”“辅警的故事征文”等活动，并加强对辅警突出事迹和先进人物的宣传报道和表彰，在市局原有表彰奖励的基础上，xx每年推选出年度“二十佳”辅警称号，潜移默化中稳定了队伍思想，提升了队伍思想能力。三是开展岗位技能培训。对各类辅警逐一界定岗位和职责，对不同岗位辅警开展实战培训。每年组织开展两期为期x天共计xx人的辅警骨干集中封闭式培训班，通过“一份问卷、一次轮训、一轮座谈”，切实增强调解纠纷、管理水平、岗位技能和自身防护等能力，形成“骨干带全队”集聚效应。各警种根据各自业务工作需要开展各种形式的岗位技能培训，定期组织开展基层基础、视频作战、窗口服务、巡特警体能、执法辅助等业务条线的辅警岗位技能比武和体能竞赛，锤炼队伍，砥砺作风、以武促练。

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“像关爱民警一样关爱辅警”，xx把着力点放在改善辅警待遇和从优待警上，从思想、工作、生活全角度关心关爱，积极营造“家的感觉”和“心的港湾”。一是落实待遇保障。按照“政府出资保障、公安使用管理”的用人模式，2020年经过xx党委多次和区属相关部门对接研究，落实了2019新晋及内部优化提升辅警员额，保障了人均保障经费xx万元，其余人员xx万元的标准。同时xx给辅警人员确认了薪资结构标准，实施动态调整，落实“五险一金”，帮助办理工伤、团体意外伤害保险，解决后顾之忧。二是落实关心关爱、表彰奖励机制。建立辅警健康档案机制，每年组织一次体检;对标民警，开展走访慰问”、“夏季送清凉”、“冬季送温暖”、“生日慰问”等活动，看望慰问生活困难、因公负伤辅警，完善抚恤等工作;组织获得县处级以上荣誉的辅警与xx获奖民警同标休养;通过积极争取，近年来组织了xx名辅警参加了区总组织的疗休养活动。不断加大典型建树，提升辅警职业荣誉感，促进全身心投入公安事业。。三是推行职业化机制。整合协警、文职、协管员、业务临时工等队伍纳入辅警办统一管理，统一奖励标准，根据科学管理和职业要求，创新实施岗位和职位双层层级管理及晋升机制，突破职业“天花板”，由低至高设置九类职业层级，并于工资待遇挂钩，最高档层级工资达到xx元/月，拓宽了职业发展空间。同时联系了xx大学专门开设xx辅警学