煤矿大讨论心得体会实用 煤矿大讨论活动发言稿(七篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
2022煤矿大讨论心得体会实用一
作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20**年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。
一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平
一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。
三、工作作风及廉正建设情况
在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取。
同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足
一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:
1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。
3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,20xx年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水平。
20**年我面临的工作比较多,我一定发扬成绩,改进不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。
2022煤矿大讨论心得体会实用二
尊敬的领导:
一年来我按照矿长和公司领导的安排,坚持生产一线有针对的制定工作计划,在工作不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各工种的工作,做好当班的各工种工作,保持清醒的头脑,迅速的进入工作状态,工作中加强与各部门的联系和协调,工作分清轻重缓急,尽职尽责,带班井下一班完成安全生产任务。
“没有不好员工,只有不强领导”日常工人坦诚交流,给他们精神上鼓舞,“以真成合作” 带动他们,采取措施为他们排忧解难,做好服务工作,让他时刻感到困难,首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求,对安全隐患更不放过,特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面,压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下,我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作,并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面
临失调,4024工作面还没有准备就绪,掘进量大,任务重,为不使采掘失调就要在掘进上下功夫,按正常的人工掘进是完不成的,所以必须要想办法,通过自己的努力和领导的支持大胆创新,采取人工与风镐配合,才能达到了预期的效果,保证了采掘闭失调,完成了上级下达的任务。
一年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的人员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。
生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,“勤观察,细调整”加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第一线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度、巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产终于到的问题,定期检查各工种的隐患,确保完成任务。
一年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正、公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。
安全生产调度管理伸缩性大,我始终认为我身负重任,发生任何事感到很对不起自己的岗位,更对不起矿领导和集团公司领导我的信任,既然领导给我使命,我就要管理做好,首先严格要求自己,要求别人做到的自己首先要做到,不想要别人说半个 “不”字纵向由分身术多好,那样我就能多做工作,面面俱到和各岗位的同志一起探讨,报工作做好,有效的制止违章,杜绝事故发生。
1、在管理上精益求精,主动查找生产中存在的问题,及时调整工作方式,对得起自己的岗位,保证完成任务。
2、现在我进行4200回采工作面的回采工作,在生产过程中多探讨,多想办法,提高资源回采和人工工资。
3、认真学习新技术,和公司的厥词保持一致,适应公司的发展壮大,逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力,保证安全生产。
4、作为一名调度主任要以身做责,工作中和积极制造条件,树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责,开头进去做一名合格的管理人员。
我的述职完毕,谢谢大家。
2022煤矿大讨论心得体会实用三
今天,能在这里为大家演讲我非常激动,我衷心地希望能用我内心最真挚的语言来感化在场的每一位职工和领导,也请大家时刻牢记:安全,是企业兴衰的命脉,也是每个职工生命的保障,更是家庭幸福美满的纽带!我所要演讲的主题是: 珍惜生命,勿忘安全。
每当我看到孩子们背着书包迈着轻盈的脚步去上学时,内心就会涌上一种无名的感动。在我参加工作的三四年间,这种感动不断得到净化,得到洗礼,得到升华,最终化为了一种崇敬之情,是对矿工兄弟们的崇敬。百米井下交织的灯光构成了一幅瑰丽的图画,勤劳的矿工们用汗水浇灌着每一寸土地。正因为有了他们无私的奉献和辛勤的劳作,才有了万家璀璨的灯火,才有了孩子们的欢声笑语。
在孩子眼中,父亲,是伟大的。因为他们能用坚实的双肩挑起全家的重担,能用宽厚的胸怀使她们幼小的心灵免遭一丝丝的伤害,他们可以为父母顶天立地,也可以为妻儿遮风挡雨。然而,煤矿这个特殊的行业使多少幸福的家庭面临崩溃,又有多少父亲失去了孩子,多少妻子失去了丈夫,多少子女失去了父亲。事故,给伤亡者家庭带来的不幸是无法弥补的,对于那些重伤致残者来说,事故所带来的还有终生的悔恨和难言的苦涩。
时间后退到x年5月10号的时候,我们身边的一位工友工伤的消息传遍了羊场湾二矿的每一个角落,在安全生产十周年的大好前景下无异于一晴天霹雳震醒了我们久已麻木的神经。这是发生在采煤二队的一起片帮事故。当时,三组小工冯海军在大工二工挑完梁后进入工作面开始攉煤,他并没有按规定先清帮再逐架边清边攉,而是一味地埋头苦干,忽视了片帮的危害,为事故的发生埋下了隐患。当攉到临近二、三组接口时,一块长达一米的片帮煤向他扑了过来,他本能地向后躲了一下,在躲闪的过程中,他的腰部撞在了煤帮侧液压支柱的把手上。冯海军升井去医院进行详细检查后,医生无可奈何地为他做了脾脏切除手术。一个健康的身躯就这样画上了一个不完整的句号,心存侥幸使
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