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mba拓展心得体会简短 mba经验总结(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

关于mba拓展心得体会简短一

两天的训练中,摆在我们面前的是八项科目:高空断桥、穿越电网、渡河、信息传递、极速六十秒、流程管理、幸运五环、毕业墙,每一个项目都需要全队所有人共同完成,“高空断桥”是最挑战勇气的一个项目,在八米多高的空中,要从断桥的一头跨越到另一端,空间跨度1米2,然后再以同样的方式返回即完成任务。但是大家丝毫没有畏惧的表情,争先恐后的参与其中。轮到我时,我顺着爬梯一步步往上爬,心也砰砰直跳,脚下是极窄的木板,手边又没有任何可以支撑的东西,不由的紧张害怕起来,可是下面全队同学的加油助威,支撑着我,勇敢的迈出一步跨越。“耶!”随着同学们的呐喊,我顺利完成了任务。接下来的每位同学在迈出跨越的一步时,大家都为他加油助威,最后,全队每位队员都完成了任务,并且取得了排名第二的好成绩。

“穿越电网”、“渡河”、“流程管理”、“极速六十秒”是最考验团队协作和彼此信任的项目,要求全队所有人完成任务才算成功,教官安排给我们十五分钟的准备时间,在这段时间里,大家都纷纷说自己的观点和想法,七嘴八舌,争论不休甚至还出现了分歧,导致很多环节没有顺利进行,最终,队长站出来,将大家的好的意见归纳整理,协调大家共同参与。我们小心翼翼的把握着每一个细节,生怕一点点细微的疏忽导致前功尽弃;我们以“尖刀无敌,所向披靡”的队训相互鼓励、支持,再也没有责备,没有抱怨,无论多么艰难,我们不抛弃,不放弃。最终,每一名队员都顺利通过考验。

两天训练结束后,我们迎来了毕业科目——“毕业墙”,这个项目是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战,面对4米多的光滑墙壁,要求在60分钟内全部队员翻过高墙,对我们来说这是一个很艰巨的挑战,所有人都没有想到,最折磨人的“毕业墙”却也是最感人的一个项目。当我看到这个4米多的高墙时,第一反应是:这个要怎样翻过去?可是,教练只给了我们三个道具:协作、勇气、坚持。在经过了短暂的准备之后,随着教练一声令下,四个强壮的男生毫无怨言的主动去做“底座”,他们用结实、有力的肩膀先将其他三名男生运送到毕业墙的另一边,之后大家有的在上面拽,有的在下面扶,有序的帮助每一位同学跨越“毕业墙”,在我面前看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水,我真的不忍心把自己的双脚踩在他们的肩膀上,在通过之后,我所能做的,就是倾尽全力,为他们每一个人加油呐喊。每个人都在借助身边人的力量向上爬,群体中的人都是互动的,帮助他人也是在帮助自己。当最后一名同学成功翻越之后,我们激动不已,忍不住去拥抱身边每一个队友。当教练告诉我们,我们的仅仅用了26分钟完成了任务时,我惊呆了,简直不敢相信自己的耳朵,与此同时,教练也让我们每个人都看到了那些底座组和拉人组队友的红肿还泛着血丝的肩膀、手臂时,我深深的明白,是他们默默的承受着我们的双脚的踩踏,为了这个团队一次次的蹲下、起身,将队友送到胜利的彼岸,很多人都留下了感动的泪水。回头来再看看这面高墙,印证了我们无数次遇到的艰辛阻碍,很多时候我们就因为畏惧而放弃了前进的脚步,也因此失去了高墙背后的机遇。“毕业墙”让我们化为整体,大家团结一致、齐心协力迎难而上,它将我们历练成为一支步调一致、无坚不摧的团队。

两天的拓展训练,有苦也有甜,大家最期待的篝火晚会,就是我们最甜蜜的会议。我们按班级组成方阵,每个班需表演4个节目,大合唱、集体舞蹈、诗朗诵、独唱,秋日的晚风透着丝丝凉意,却仍旧掩盖不住我们这群年轻人迸发的激情与活力,我们一起欢歌笑语,围着篝火开心的放肆的大笑,已经忘记有多久,这么开心,这么肆无忌惮的放声大笑,而身边的人,也同样是满满的笑脸,即使站在我身边的是我叫不出名字的人。

快乐的时光总是很快流逝,虽然只有短短的两天时间,但他所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天的时间里,让我感受最深的有以下几个方面:

一、核心领导、合理分工。在我们的实际训练中,往往出现浪费时间、意见不一的情况,导致效率低下,这时,一个核心的领导者和统一的目标计划就显得尤为重要,一个团队不管做什么事首先要听从领导的安排,领导的安排有对也有错,先不管他对或错,首先要懂得倾听,听完了再来发表你的见解。大家只有分工明确、各司其责,相互配合,共同努力,彼此信任和包容,才能更好更快的完成任务。领导力加上团队协作,它可以起到1 12的效果。团队中有各种角色,要找准自己的位臵,共同努力取得团队的胜利。

二、有效沟通、团结互信。“信任”二字说来简单,可在我们的学习、工作、生活中,我们能真正放下防备去信任的人寥寥无几,不是对方不可信,可是我们都被社会披上了自我保护的外衣。相信团队、相信队友、相信自己,一个人的力量是有限的,而大家的能力汇聚在一起爆发力是无限大的。只有信任彼此,才能全身心投入,才能毫无保留的沟通、协作,发挥每个人的特长,找出项目进行中出现的漏洞,沟通是一座桥梁,联结人的心智,有完美的沟通,就一定会有完美的结果。

三、脚踏实地、勇于承担。每一个项目的顺利完成,都离不开实践的积累,面对一项工作和挑战如果只会指手画脚,只纸上谈兵,不去真正脚踏实地付诸实践,那永远都无法完成。如果有人不按要求去做,不去履行自己的职责,哪怕只有一个人出了问题,整个团队的目标就不能实现;项目运行出了问题,大家更多的应该是共同寻找根源,而不是去指责身边的同伴。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态,全身心地投入到活动中去,全力配合,将发现的问题和存在的隐患及时提出,并提出相应的解决方案供大家决策,在短时间内将一个个项目成功地完成。

四、目标明确、纪律约束。世界上没有一支军队是没有严明的纪律的,严明的纪律是贯彻执行力和自我约束的保障,回想这两天的训练,如果没有严格的纪律和执行力,我们真的没有办法做到自我约束,整个团队也就变成了一盘散沙。还记得高中时的班主任每天训导时,都会让我们背一句话:集体是一片海,我们每个人要做一滴水融入集中,而不要做一滴油飘在其上。在学习和工作中,如果同事、同学之间不能牢牢抱成团,坚决执行决策,这整个团队只能是一盘散沙,一事无成。

拓展训练结束了,我们挑战了自我,也赢得了团队的胜利。通过训练我们增强了自信心,磨练了战胜困难的勇气和毅力,我们团结协作,共同进退,增进了对集体的参与意识与责任心,真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标,更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队。接下来,需要我做到的就是要真正把拓展中的精神运用到工作和接下来的三年研究生学习中去,或许还需要一个更长的磨练过程。 对我个人而言,最重要的收获不仅于此,结识了这么多的伙伴和战友,才是最大的一笔财富。作为一名新生,刚入学的一切对我来说都是陌生的,来自五湖四海、各行各业的同学,至今“未见庐山真面目”的教授、老师,如何能和大家团结愉快的相处,如何能被大家认可接纳,对于我这个“慢热”的人来说是一个担心,而这一切担心,都随着拓展训练一个个集体项目的进行消失殆尽。我们共同经历风雨,变得熟悉、变得默契,将最真实的自己展现,或许这才是拓展训练最大的魅力所在。学到的知识,总有忘却的一天,工作的成功,总有日暮的一天,可是这样沉淀的友情会伴随我们终生。 感谢兰州大学管理学院组织这次活动,为我们搭建了一个交流的平台,也感谢每一位在我身边的老师和同学的信任及帮助,新的风帆才刚刚扬起,让我们为了共同的目标奋斗努力吧。

关于mba拓展心得体会简短二

《mba教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》 雕爷

生意人的本分,就是多多赚钱,不赚钱的企业是不道德的!

最好选择你的消费人群时,越窄越好。专业术语一点,就是选择“超级细分市场”,更易成功。豪华海鲜大酒楼的目标客户,应该比肯德基的容易。聚焦越窄,越容易发力。

重复太多,会加强自我肯定,会为了追求逻辑而变得程式化——而商业投资,尤其是针对中小企业的风险投资,恰恰是不能太依靠逻辑的。

要么神秘、要么个性。当然,还可以借助事件炒作。我早年曾经特想开一中式快餐,第一个主意,就是在开张的时候,门口烧美国国旗,保准引来所有媒体大肆曝光,哈哈

消费者买任何一样东西,都不是像孙悟空一样,跳到商家面前买了就走的,都是一个过程,这就形成一个完整的链条!弄清楚这个链条,你该如何“发力”,在价值链上哪个环节发力,就容易判断了。(注意,干货到了)

抓住机会”是第一位的,通常不需要太多“战略思考”。

“间风儿”面对着该死的“敲锣打鼓”低价竞争,要么学泰森之路,也拼价格,把对手拼死!所谓伤敌一千自损八百;要么学刘翔,一跳一跳的跳没影了,对手不明白你跑哪儿去了。

v=(pq+sq)/(p+cc)“pq代表产品质量,sq代表服务质量,p则代表价格,cc代表顾客成本。为实现顾客价值的最大化,企业可提高pq和sq,或降低p。”

“倒果为因”,拿着已经成功的企业,说成功是因为“品牌”成功了。不成功,就是因为建设“品牌”失败了。把“品牌”替换成“名字”,是不是也是一算命的?

当你读错一本书,损失的不是一本书时间,而是两本书。因为那个时间,你本来可以去读一本好书的。”

关于mba拓展心得体会简短三

good morning , ladies and gentlemen

it is my great honor to have this opportunity to introduce myself. and i hope i could make a good performance today, eventually become a member of your school. now let me introduce myself please. i'm a graduate student from university . my name is ,years old. , born in . guangdong province . my major is english, and i will graduate this june.

in the past 3 years,i spent most of my time on english studying and practise. i have a good command of both spoken and written english and past cet-4 with a ease. skilled in use of office 20xx, excel. my graduate school training combined with my cadet teacher should qualify me for this particular job.

although perhaps i'm not the best among the candidates, but with my >

你的大学专业是什么,你为何选择这个专业,多年来的专业学习学到了什么,与你选择工商管理研究有什么关系。

你曾经担任过什么样的职务,这几年来的工作中有什么业绩、学到了什么,与你攻读mba有什么关系。

在大学期间曾经参与或组织过什么活动,曾担任什么样的工作,从中又学到了什么。

最满意的一项工作或学习经历是什么,是怎样做好它的。

你认为自己最突出的方面是什么,如领导能力、组织能力、交流沟通能力或是协调能力。

你在攻读mba期间的学习计划是什么,攻读mba与你的职业追求、职业目标又有什么关联。

你曾经受过何种奖励,你是否担任过助教,你是否有优秀的论文曾经得到发表或受到奖励。

你其他需要向商学院说明或解释的,如你的特长和爱好,或者你在某一方面,如学习成绩不够理想,需要向商学院解释的。

同时,还要特别注意以下四点提示:

中国人一向视“谦虚”为美德,即使取得了不错的成绩也要学会有所保留,而西方人不仅追求“优越”而且还要善于表达出来,所以申请者在写自荐信时一定要把自己的长处毫不隐瞒地描述出来,使人一眼就能知道你优秀的方面。

虽然很多申请留学mba的人都有大致相同的经历,但实际上他们还是有很多区别的,如生活背景、学习和工作成绩、所掌握的技巧等,申请者应力求在自荐信中突出自己在某方面与众不同的成绩、能力和优点。避免给人以“千篇一律”、“平平庸庸”的感觉。

美国人对一个人的诚实品质看得很重。例如在签证时,你什么“失误”都可以,惟一不能做的就是对签证官撒谎,如果你是因为撒谎而被拒签的话,那么再签成功率将会很低。因为撒谎是人格问题。也正因为如此,美国人觉得个人签字比盖章更有效。为了保证申请者材料的真实性,商学院甚至要求申请者的每一份简历都有签字。所以申请者在准备自己的个人材料时一定要注意材料的真实性。

自荐信长短一般以1~2页为佳,太短了,无法表达清楚,而长篇大论,校方又厌于阅读。

关于mba拓展心得体会简短六

在申请就读海外商学院mba的过程中,准备申请材料是一件颇费心思的事情。人在国内,学校在万里之外,申请者一般都没有面试的机会。你只能通过高质量的自荐信和推荐信来说明并展示自己的能力。如何才能让校方对你的材料另眼相看呢?

自荐信要脱颖而出,一份好的自荐信应该包括以下八个方面的必要内容:

你的大学专业是什么,你为何选择这个专业,多年来的专业学习学到了什么,与你选择工商管理研究有什么关系。

你曾经担任过什么样的职务,这几年来的工作中有什么业绩、学到了什么,与你攻读mba有什么关系。

在大学期间曾经参与或组织过什么活动,曾担任什么样的工作,从中又学到了什么。

最满意的一项工作或学习经历是什么,是怎样做好它的。

你认为自己最突出的方面是什么,如领导能力、组织能力、交流沟通能力或是协调能力。

你在攻读mba期间的学习计划是什么,攻读mba与你的职业追求、职业目标又有什么关联。

你曾经受过何种奖励,你是否担任过助教,你是否有优秀的论文曾经得到发表或受到奖励。

你其他需要向商学院说明或解释的,如你的特长和爱好,或者你在某一方面,如学习成绩不够理想,需要向商学院解释的。

同时,如果你不想让你的自荐信埋没在数百名甚至数千名申请者的资料堆中的话,还要特别注意以下四点提示:

中国人一向视“谦虚”为美德,即使取得了不错的成绩也要学会有所保留,而西方人不仅追求“优越”而且还要善于表达出来,所以申请者在写自荐信时一定要把自己的长处毫不隐瞒地描述出来,使人一眼就能知道你优秀的方面。

虽然很多申请留学mba的人都有大致相同的经历,但实际上他们还是有很多区别的,如生活背景、学习和工作成绩、所掌握的技巧等,申请者应力求在自荐信中突出自己在某方面与众不同的成绩、能力和优点。避免给人以“千篇一律”、“平平庸庸”的感觉。

美国人对一个人的诚实品质看得很重。例如在签证时,你什么“失误”都可以,惟一不能做的就是对签证官撒谎,如果你是因为撒谎而被拒签的话,那么再签成功率将会很低。因为撒谎是人格问题。也正因为如此,美国人觉得个人签字比盖章更有效。为了保证申请者材料的真实性,商学院甚至要求申请者的每一份简历都有签字。所以申请者在准备自己的个人材料时一定要注意材料的真实性。

自荐信长短一般以1~2页为佳,太短了,无法表达清楚,而长篇大论,校方又厌于阅读。

关于mba拓展心得体会简短七

尊敬的院领导:

我很荣幸推荐我的下属张____参加贵校mba班的学习。

张____在20____年3月因其优异的成绩被招聘到贵州益佰制药股份有限公司后,工作非常努力。在三个月的试用期中,工作上一丝不苟、表现出了一个在大学里学习优秀的大学生的内在素质。在平常与同事们的交往中,为人谦虚好学,是一个难得的善于沟通的好员工。在调到我的办公室任我的助理期间,我了解到她是一个好学和勤奋的人,她总是积极完成我布置给她的各种任务并学习掌握知识。其实某些任务对一般的员工是有难度的,比如她的专业是经济学,而我们是制药业,可她总能出色地解决它们,这些正是缘于她的学习能力、工作态度、沟通能力和团队合作能力。在工作中,她也打动了我。在20____年底至20____年7月我对全国市场的调查中,她积极地、富有创意地协助我完成了这个调查。因此我给了她比其他许多员工更好的评价。

在被调到董事会秘书处任副处长期间,她和我的其他中高层干部以及本处员工的沟通都很顺畅且相处非常融洽,这使得她的工作开展相当出色,同时也成为了我公司最年轻的一名中层干部。于是我就鼓励她积极报考贵院攻读mba进行再度深造,将来用作公司管理之用,会比现在更好些。

根据我的判断,在贵校mba的学习中,张____完全能够按照您们的设计和构想完成学业,表现杰出优秀,肯定能取得长足的进步。

所以,我毫不犹豫坚决肯定地推荐她,希望您将优先考虑她的申请。希望能帮到您。谢谢!

签名:

日期:

关于mba拓展心得体会简短八

正如老雕所说,他将大学课程小学讲法,小学课程大学视野。此书看了2遍,如果早点看到此书就不会走那么多弯路了。现在把一些书中商业心得进行总结,希望更多高手看到此文,能纠正我错误的地方。

课程逐章加深

------------------上课------------------------------

第一课 念力

本章内容比较唯心,唯心主义者内心都比较强大。

1、凡事只有正确的心态,才能引导出正确的结果,创富成功始于信念。

2、未思成,先思败。真正的商业,是枯燥而乏味的,尤其是对创业者内心的煎熬,是对人性的考验。所谓的成功故事都是“事后加料”。

3、创业启动资金不必太高,第一次创业失败比例很大,太多钱有可能会加快创业的失败,对心理打击也不小。

4、勤奋、悟性、灵感、激情是创业者最大的资源优势,如果一直保有激情对其他资源进行有效地整合,那么会增加成功的概率。

5、目标太低,容易倦怠;目标过高,容易产生挫败感。1000w是比较靠谱的目标。成功前要保有自己的信心,要保护好自己的这份心态。在蛰伏的时候,一面埋头做人,低调忍耐,勤勤恳恳,一方面要小火慢慢烧着雄心,不让其熄灭。

6、未长夜痛哭者,不足与语人生:知道自己为什么要创富。越早释放自己,放松心态,反而越能赚到钱。

7、折善固执:坚持,是要在有视野的高度后坚持!不能傻乎乎的干一件绝无成功的事,还硬扛硬挺。

8、好朋友胜过好学校,能通过好朋友们把视野开阔。

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第二课 统御力

本章内容讲的是识人、用人与聚人的问题。

1、识人、用人、信任、惩戒,这是人性的博弈。

2、善意的、宽容的、强硬的、简单明了的。具备此4项特点的将总会是赢家。

3、选人时的德与才。德:乐群性、聪慧性、稳定性、特强性、兴奋性、敢为性、有恒性、敏感性、怀疑性、幻想性、忧虑性、实验性、独特性、自制性、紧张性,16种个性因素。才:专业技能。针对小企业,最具有效率成本最低的方式就是买一个专业人才测评软件。

4、作为老板,主观偏见太强,戴着有色眼镜做观察,就容易流失人才。

5、要避免“集体无意识”,当最高决策发表意见是很,大多数人无条件接受,这是很危险的。我们要保护公司里的“反调”,最著名的就是迪士尼干脆自己唱反调。一方面,要做到团队统一理念,另一方面要鼓励团队中反对的声音。就是在“战略”上,大家要彼此达成共识(团队建设的核心),而在“战术”上,则要反复论证,鞭策博弈。

6、创业伙伴有血缘关系的,成功率较高。朋友关系的多会因为各种原因导致失败(自己体会深刻,惨痛教训!)

7、选一个能互补的搭档,领导者将复杂问题简单化,管理者将简单问题复杂化。初创企业,很多时候所谓的„领导‟就是对市场的判断,对战略的决策;所谓的„管理‟很多时候代表着把产品生产出来并卖掉。详见jobs

mba拓展心得体会简短 mba经验总结(7篇)

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而...
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