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总经理心得体会报告 关于总经理总结讲话心得体会(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

2022总经理心得体会报告一

大家好!我叫,今年29岁,中共党员,金融学专业,本科毕业。

1、 谈谈个人在邮储的成长经历:20xx年8月至20xx年12月任储蓄营业员以来,让我对邮政金融专业从认识

到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任储汇稽查员期间,培养了我对邮政金融行业的风险防控意识,熟悉了很多国家经济、金融政策和人行、银监办所要求的金融法规,并培养了我谨慎原则处理事务的能力;20xx年2月至20xx年1年任区乡支局长期间,培养锻炼了我组织管理、综合协调、风险控制及驾驭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付业务管理员、公司业务管理员、信贷员期间,让我掌握了邮储银行相关产品、业务流程和相关业务的关键环节;20xx年10月至今在支行会计核算部任会计员、统计员、公司结算管理员期间,让我熟悉了邮储银行业务的会计准则、财务规则及其他相关的政策法规。

2、 总结与反思自己:近段时间回顾20xx年工作历程的得与失,我想了很多,期间得到过领导与同事的认可,但

也存在着很多的不足,自认为优点是:学习能力、组织管理沟通能力较强,熟悉金融业务,具备一定的金融市场分析和风险控制能力。缺点是:性格急燥,心态浮燥。我认为自己的经历与优点符合本次竞聘条件,有助于协助财务会计部总经理做好会计等支付结算管理工作。缺点对于工作开展存在一定影响,有种欲速则不达,容易得罪人。今后将注意这方面性格培养,以尽最大努力减少对工作的影响。总之,在反思过程中,慢慢发现自己的心态在转变,由原先的浮燥变为现在的踏实。

3、 针对此次竞聘简单向市行汇报下在会计部一年来的工作成效:首先,理清了刚接手时支行业务会计账

混乱不清的状态,实现了支行会计管理工作在20xx年5月达标的要求,摘掉拖全区后腿的面貌;其次,针对支行会计队伍人员较新,业务素质不强的现状,制定了各系统业务会计操作规范,确保了会计结算管理工作规范运营;最后,积极探索,总结经验,通过各种手段改进资金调拨结算方式,有效降低全行资金备付率,提升了全行资金运营使用效益,经测算,保持现有备付金水平,全年能为全行创收7万多元。

4、 如果领导们信任我,让我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面改进工作:

第一,加强个人修养,坚持诚实正直的职业操守。面对新形势、新任务、新要求,自己更要加强学习,勤练内功,坚持高素质、高起点、高标准、严要求,继续提高个人修养和业务素质。另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切机会,跟踪研究,向同行学习,充分借鉴,不断提高管理能力和水平。

第二、团结同志,勤于思考、勤于总结,协作发展。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力营造造一个团结融洽、干事创业的良好工作环境。做好内外沟通与上下协调,多和大家交流思想和,虚心真诚地听取同志意见;勤思考、勤总结,不仅仅要能够埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!真正做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。在工作中尊重部门老总的核心地位,维护老总的威信,多请示汇报,多交心通气,真正当好总经理的参谋助手;要围绕领导的思路,积极主动地团结协作开展工作。做到:到位不越位,补台不拆台。

第三,扎实工作,锐意进取。清醒的认识面临的形势,清醒地看到面临的压力和挑战,居安思危,勇于担当,增强“服务意识”,把监管认可、领导满意、基层满意作为检验工作成效的最高标准,从满意的事做起,从不满意的事改起,不断提高业务能力和服务水平,既要继承发扬优良传统,埋头苦干,扎实工作;又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,坚持发展成功经验和作法的基础上,围绕新要求、新任务,找准突破口,进一步提升我行会计支付结算管理的工作水平。

各位领导,各位同事,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对邮储银行的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,勇于担当,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为邮储银行贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!

2022总经理心得体会报告二

甲方(聘用方):

乙方(受聘方):

甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本合同,共同遵守下列条款:

第一条 合同期限和工作内容

1、本合同有效期:自201 年 月 日至201 年 月 日止。合同期满聘用关系自然终止。

2、聘用合同期满前 一 个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的,应在合同期满前 一 个月通知对方。

3、根据甲方工作需要,聘用乙方从事 公司总经理岗位工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。

4、乙方在担任甲方总经理职务期间,在董事会领导下全面组织公司管理、生产经营、市场开拓及财务管理工作。

第二条 岗位职责

1、全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司中高层管理者,聘任或者解聘的决定由公司董事会裁定,总经理按照董事会决定具体实施。

2、负责初审所有的财务开支,总额度在 以内的财务开支,由财务部经理最终批复;上述额度以外的财务支出由董事会书面批准。

3、执行公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划、季度工作计划,积极努力完成股东会、董事会下达的各类任务。

4、主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各部门的工作,发挥各职能部门的作用。

5、负责组织制订和健全各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断提高公司管理水平。

6、加强公司专业队伍的建设,不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。

7、主持制订公司年度预决算,报公司董事会、股东会。

8、直接领导经理办公室,负责初审以公司名义发出或签订的各类文件、报表、合同等,报董事会批准后盖章。

9、负责公司内外的接待工作。

10、日常经营中涉及的公司财产处分问题,包括但不限于转让、转移、对外担保、出租、赠与等事项,须经董事会批准,董事长签字后才能实施。

11、遵守国家法律法规和公司的财务会计制度;每月10日前据实向董事会报送公司财务报表;每月25日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表,经董事会审批后执行。

第三条 工作条件和劳动关系

1、工作时间和休息休假:

(1)、乙方实行不定时工作制,平均每周休息二天;

(2)、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利;

2、劳动报酬:

(1)、乙方基本工资为 元/月,每月 号之前发放上月工资;岗位工资 元/月,岗位工资在年底达到销售回款目标 万后方可支付,若未达到此目标,不再支付。

(2)、年底奖励:年底甲方按公司实现的财务利润总额的 %奖励乙方。

(3)、乙方基本工资增长办法:乙方基本工资以上年基本工资为基础,按销售回款增长率的 %增长,增长部分在年底兑现。但基本工资年增长率不得超过 %。

(4)、社会保险:甲方按照法律、法规规定为乙方缴纳各种社会保险。

3、车旅费报销:

开车出差过路费、加油费实报实销;乘车出差车票实报,每日补助 元,住宿 元,当天能回不报住宿费;需宴请客户另计开支。

第四条 工作纪律和奖罚

1、乙方应遵守国家的法律、法规以及甲方规定的各项规章制度和劳动纪律。

2、乙方如违反工作职责以及甲方的规章制度、劳动纪律,除按单位的有关规定给予处罚外,还应赔偿因此给甲方造成的损失。

3、乙方违法违规经营,受到相关部门处罚的,应当全额赔偿由此给甲方造成的损失。

4、因乙方原因导致公司对外承担赔偿责任的,甲方有权根据乙方过错程度向乙方追偿。

5、认真履行与公司签订的保密协议,严格遵守竞业限制条款。

第五条 聘用合同的变更、终止和解除

1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3、经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。

4、乙方违反第四条规定的工作纪律以及存在其他造成公司重大损失的情形的,甲方可单方解除本合同。

5、乙方要求解除聘用合同,应当提前 天以书面形式通知甲方。

第六条 其他事项

1、甲乙双方因实施聘用合同发生争议,按国家相关劳动法律规定解决。

2、本合同一式三份,甲方两份,乙方一份,经甲、乙双方签字盖章后生效。

甲方:(盖章) 乙方:(签字)

法定代表人:(签字) 身份证:

年 月 日 年 月 日

2022总经理心得体会报告三

尊敬的公司领导:

您好!

首先,请允许我向您致以良好的祝愿和最诚挚的问候。非常感谢您在百忙之中抽出空闲来阅读我的求职信。能够与贵公司相识,我感到无比荣幸!怀着对贵公司的憧憬与向往,写下了这封求职信,向您自我介绍一番,希望贵公司能够接纳我。

我从网上看到贵公司的招聘信息,并对总经理助理一职非常感兴趣。我是重庆教育学院中文系文秘专业20xx年的一名毕业生。在校期间,我不断从各方面提高自身的素质修养,不断完善自己。每学期都以优秀的成绩完成学业,多次获得奖学金。并顺利取得了秘书职业资格中、高级证书,国家英语四级证书,国家计算机一级证书等。另一方面,则注重社会实践和工作能力的培养。多次参加学校举办的'各类活动,并获得名次。还利用课余时间参加各种社会实践,不仅提高了自己的工作能力,而且在工作中培养了自己的人际沟通协调能力。

几年的大学生活把我锻炼成为了一个成熟稳重,有责任心的人,有着健康的身体和良好的心理素质,能够适应快节奏的现代工作和生活。我有信心能出色的完成自己的工作。

我深知企业对人才综合素质和操作能力要求非常高,我渴望在更广阔的天地里展示自己的才能。我相信我能胜任此工作,希望贵公司能给我一次机会。

随信附上我的求职简历和相关证书。我期待有机会能与您面谈,我将十分感谢。我热切期盼你们的回音,谢谢!

祝贵公司事业蒸蒸日上,屡创嘉绩!

此致

敬礼

自荐人:xxxxx

xxxxxx年x月

2022总经理心得体会报告四

各位同志:

20xx年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

一、履行职责情况。

根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。 在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2.建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

3. 建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

4.积极拓展市场,打造优质服务平台。

对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

5.改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6.人力资源状况

公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

二、工作中存在的问题。

虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

1.公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2.基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

3.优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

4.在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技。这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

5.在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

1. 调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

2. 加强市场开拓的力度。20xx年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

3. 加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。

2022总经理心得体会报告五

甲方(用人单位)名称:

地址:

性质:

法定代表人:

乙方(总经理)姓名:

性别:

出生年月:

居民身份证号码:

注:

(一) 调整法律;

除了职务或报酬上的区别,职业经理人与普通劳动者在本质上并没有多大区别。简单来说,企业与职业经理人就是用人单位与劳动者的关系,同样适用《劳动法》的调整。

(二)关系定位:用人单位和劳动者 ;

职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离。

(三) 关系的特殊性 ;

首先,职业经理人掌握企业的经营管理权,在很多情况下代表企业的利益,如代表企业与劳动者签订劳动合同、担任企业的法定代表人等,其角色在某种程度上属于企业的代言人或委托人。从这个角度说,职业经理人与普通劳动者的立场存在冲突。 其次,企业对职业经理往往实行特殊的薪酬、奖励制度,如年薪制、股票期权、营业收入提成等。这一点也有别于一般劳动者。

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本合同,共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限和工作内容

第一条 本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。期限为 年。

第二条 根据甲方工作需要,乙方同意从事 哈尔滨水中金矿泉水有限公司总经理 岗位工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。

(一)岗位职务名称:(黑龙江水中金矿泉水有限公司)总经理

(二) 直接上级: 张歌(法人)

(三) 直接下级:公司各部门负责人

(四)岗位职责

1、在董事长的领导下开展工作,对公司全面经营业绩负责。

2、建立公司规章制度,并要带头遵守。

3、制定年度、季度、月度销售目标。

4、协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划,并监督,辅导执行,确保完成各项工作任务。

5、建立的营销体系,评估销售业绩。

5、建立良好的企业文化,营造恪守制度,和谐相处,互学互助的良好氛围

6、建立完善各项人资制度、行政制度。

7、控制应收账款的额度,优化库存商品。

8、关心员工的日常生活。

10、建立和维护大客户,集团客户,作好客情关系。

11、其他客情的维系。

12、负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开。

13、负责突发事件的处理。

14、制定公司的年度赢利目标,预算年度费用。

(五)总经理有权利:

本着职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离的原则,总经理应有如下的权力:

1、 人事权:可经随时任命和撤换公司除财务部经理之外的任何干部的权力,主导人事方面的所有工作。财务部经理的任免权归董事长所有。

2、财务权:可独立审批一定金额之内的财务支出,并初审所有的财务开支,凡未其批准的财务开支和报销项目,董事长亦不能批准。

3、日常事务的决策权:所有部门主管只能向汇报工作,而不是找董事长或其它人,所有部门主管只能从总经理这里接受工作指示,包括董事长在内的其它任何人无权向部门主管布置工作。董事长必须充分的尊重总经理的权力。

第三条、 乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

二、 工作时间和休息休假

第四条、 实行不定时工作制。平均每周休息一天。

第五条、 乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利。

三、劳动报酬

第六条 甲方每月 日以货币形式足额支付乙方工资,工资由基本工资和效益工资两部分构成,基本工资是 元。效益工资是公司年纯利润的 %。基本工资 年终效益工资是全年的工资总额。

第七条 乙方依法享受年休假、探亲假、丧假等假期期间,甲方应按国家和地方有关规定标准,或劳动合同约定的标准,支付乙方工资。

四、保险福利待遇

第八条 甲方为乙方提供以下福利待遇:

五、劳动纪律和规章制度

第九条 甲方依法制定的各项规章制度应向乙方公示。

第十条 乙方应严格遵守公司的规章制度、完成工作任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。

第十一条 乙方有权拒绝甲方安排违法、不道德或损害乙方身心健康的行为。

第十二条 乙方应保守甲方的商业秘密。甲方对乙方的个人资料,未经乙方的同意,不得公开和泄露。 第十三条 乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予相应的行政处分、行政处理、经济处罚等,直至解除本合同。

六、劳动争议处理

第十四条 因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本劳动争议调解委员会申请调解;不愿调解或调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向 劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

七、其 他

第十五条 以下专项协议和规章制度作为本合同的附件,与本合同具有同等法律效力。

第十六条 本合同未尽事宜,双方可另协商解决;与今后国家法律、行政法规等有关规定相悖的,按有关规定执行。

第十七条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

(特别提示:以上条款内容甲乙双方在签署本合同前,均应事先仔细阅读,并详细了解本合同以及附件内容,双方签字后即行生效。)

甲方:(盖章) 乙方:(签名)

法定代表人或

(委托代理人):(签名)

年 月 日

年 月 日

总经理心得体会报告 关于总经理总结讲话心得体会(5篇)

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