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创建清廉机关建设心得体会 创建清廉机关建设心得体会范文(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-012

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关创建清廉机关建设心得体会

幼儿园党建品牌以加强党的先进性建设为核心,以圆满完成幼儿园各项工作任务为目标,以服务师幼为重点,以加强组织建设为保证,以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,紧紧围绕中心任务,全面推进党的先进性建设,努力把我园党支部建设成为推动发展、服务师幼、凝聚人心、促进和谐的坚强领导核心和战斗堡垒,永葆党员队伍的先进性,为推进幼儿园改革和发展提供坚强的组织保证和精神动力。

“红心向党、倾情幼教”

“用心养育,用爱教育”

用心养育:正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的,需要幼儿园全体党员教师们的精心呵护,因此我园倡导全体党员教师们都能以爱孩子为工作前提做好保育工作,让孩子在幼儿园这个温暖的家园里健康快乐的成长。

用爱教育:幼儿教育是充满艺术和智慧的工作,在教育中需要党员教师灵活、创造性的展开,我园倡导党员教师全心放在幼儿教育岗位上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐心对待每一个幼儿学习。通过全体教职工的用爱养育、用心教育,不断提高我园的保育教育质量,为办人民满意的幼教事业作出我园的贡献。

作为幼儿教师,树立全心全意为人民服务的思想,为了我们可爱的孩子们,我们共同捧着一份亲情,一分友情,一分真情投身于这“为人师、如人母”的崇高的事业中,让我们的宝宝,从这开始他(她)美丽的人生。园党支部把“红心向党,倾情幼教”作为党建品牌,充分发挥党员教师的先锋模范作用。以情促教,用“五心”(爱心、热心、耐心、诚心、细心)——共同撑起党员教师心中的一片蓝天,把党的阳光洒向每一个孩子。

以促进幼教事业发展为目标,充分的发挥园党支部的战头堡垒作用,开展以“用心点亮希望,用爱播洒阳光”为主题的教育活动,打造一支师德高尚,业务精良,锐意进取,勇于创新的“复合型”党员教师队伍,不断提升办园品质,努力建设一个让家长放心,孩子开心的绿色家园。

1、开展品牌形象设计活动

根据“红心向党、倾情幼教”党建品牌名称,发动幼儿园全体教师对品牌标识进行设计活动,并将设计方案面向教师进行讨论;收集意见后进行修改,确定后公开发布品牌标识,并在幼儿园的宣传栏、网站等进行广泛的宣传报道。

2、开展党员先锋岗和党员承诺活动

老党员与新教师“手拉手”结队带动教师全面贯彻党的幼教方针,全面提高素质教育。不断探索办园有特色、班级有特点、孩子有特长的办园之路。以“幼儿发展”为核心,以“保教并重”为原则,以“爱”为园训,培养孩子“健康又自信、礼貌会交往、好奇爱探索、独立能合作”良好品质。

3、幼儿园党支部开展“一个党员一面旗,争做党员先锋岗”活动

在工作中发挥党员的先锋模范作用。在教师范围内开展“教学示范岗”、“师德标兵岗”、后勤人员范围内开展“服务示范岗”的争创活动。以开展“优质服务”和“爱孩子赛妈妈”“以老带新、手拉手”结对等活动为载体,全面提高服务质量。

通过活动的开展使广大党员教师在本职岗位上带头学习强素

质,带头创新争一流,带头服务比贡献,带头自律树形象,努力成为工作的模范、岗位的先锋、业务的能手,服务的标兵,以自身良好的形象影响和带动身边的群众。

1、加强领导,确保品牌质量

幼儿园成立“红心向党、倾情幼教”党建品牌建设活动领导小组,党支部书记张琳琳为组长,支部委员任组员。创建活动领导小组办公室设在教研室。在创建党建品牌过程中,党组织应提高凝聚力、号召力和创造力,充分发挥战斗堡垒作用,成为组织信赖、群众拥护、业绩突出、廉洁勤政的典范。制定健全党建管理制度和有效工作机制,结合我园具体工作要求,在制度上保证品牌建设的有效开展。

2、宣传动员,明确目的意义

做好党建品牌的学习宣传动员工作,让每一名党员、师生明确创建党建品牌是党组织建设的需要,也是不断提高我园教育教学质量的需要。通过召开动员会,利用好标语、广播、网络,积极营造创建氛围,使创建工作在我园造成较大的影响。

3、创新服务,彰显品牌个性

在创建党建品牌过程中要发挥自身个性,“个性”就是特色,特色就是生命。幼教中心党支部发挥党员教师、入党积极分子和教师、的自身优势,开展各种特色活动,更好地服务于党建品牌建设。要利用多种形式,打造真正适合我园发展的特色党建品牌,并在特色范围,特色内容上不断创新。

第一阶段:准备阶段。

学习文件精神,起草初步方案,组织讨论提炼品牌名称、内涵和理念,设计品牌标识,向教育党委提交申报表和创建方案。

第二阶段:部署创建与宣传推广。

部署动员创建工作,讨论并发布品牌标识,大力宣传推广品牌名称、标识、内涵和理念,组织开展相关主题活动,形成浓厚的品牌创建氛围,培育品牌。

第三阶段:发展与完善品牌。

在品牌创建过程中,进一步完善监督保障制度与机制,加强监督检查力度,跟踪掌握党员践行承诺、各部门和党员的工作作风、工作质量与效率等情况;着眼于长远,不断总结创建经验,发现问题,改进工作,坚持把党建品牌的创建活动推向深入;持续营造品牌创建氛围,巩固党员的品牌意识、服务意识,不断发展与完善品牌。

有关创建清廉机关建设心得体会

自20__年以来,我行在溧阳市委、市政府和上级行的正确领导下,扎实开展创先争优活动,积极服务地方经济发展,深入推进文明单位创建工作,实现了全行各项业务健康快速发展,取得了良好的经济效益和社会效益,为我市社会经济发展做出了应有的贡献。

在各级领导的关怀下,我行被评为20__年常州市“安康杯”竞赛优胜单位,20__年度常州市企业劳动保护工作合格工会,营业部、昆仑支行及盛世华城支行被常州市文明委授予“20__年度常州市巾帼文明岗”荣誉称号,20__年度常州市巾帼文明岗荣誉称号,20__-20__连年被评为常州市治安保卫先进集体,20__年盛世华城支行被评为江苏省模范职工小家,20__-20__年度被评为江苏省文明单位。

上述成绩的较好取得主要得益以下做法:

一、强组织,重领导,落实创建措施。

今年以来,我行高度重视文明单位创建工作,将创建工作纳入重要议事日程,作为推动全局、带动全局的工作来抓:

(一)完善组织架构,落实具体责任。创建初期,我行成立了支行创建工作领导小组。形成了一把手亲自抓,党政工团全面开展工作,综合管理部牵头负责,各部门齐抓共管的工作机制。自我行创建文明单位工作开展以来,多次组织召开工作会议,研究部署创建工作计划和安排,并将创建任务分解落实到具体责任部门,并纳入部门和责任人的绩效考核,强化了各部门对于创建工作的责任意识,确保创建工作顺利开展。

(二)完善创建制度,明确创建要求,规范创建工作。围绕文明行业创建工作,我行制定了《中国银行溧阳支行20__-20__创建文明单位工作规划》,明确了文明行业创建的总体规划和具体要求;并落实到具体责任人,确保各项工作、各个环节丝丝相扣,不脱节。

(三)全行发动员工,加强创建宣传,营造创建氛围。自创建工作开展以来,我行通过召开行务会、动员会、座谈会等会议形式,认真传达创建文明行业相关文件,充分利用行内外新闻媒体进行创建宣传报道,使全行员工从思想上进一步认清创建工作的重要意义,认识到开展创建活动对促进我行各项业务的发展和服务质量的提高、树立良好社会形象的重要作用,强化了全行员工的文明单位创建参与意识,为我行的创建工作营造了一个良好的氛围。

二、讲道德,树新风,强势推进文化建设。

道德讲堂建设,取得实效。今年以来,我行启动新一轮的道德讲堂建设,在总结前期开展“道德讲堂”建设的基础上,推陈出新,立足实际,以提升全行员工思想道德修养和文明素质为核心,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式,有效地促进了我行的精神文明建设和员工道德素质的提升。

1、统一认识,有效推进。道德讲堂小支点,撬起道德建设大工程。今年来,我行以道德讲堂建设促发展、以道德讲堂建设强管理、以道德讲堂建设提升服务质量,不断提高全行员工的思想素质、道德素质、业务素质,全面提升我行核心竞争力、可持续发展能力和软实力。由于思想统一,目标明确,使“道德讲堂”活动迅速在全行有序有力有效推开。

2、建立讲堂,营造氛围。按照上级行道德讲堂建设要求,以确立“追求卓越”和以“诚信、绩效、责任、创新、和谐”为核心价值观,以道德的内涵、基本内容和规范、古今名人名言、经典故事,营造了浓厚的学习氛围。

3、立足员工,组建队伍。在道德讲堂活动中,我行以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式,使身边一个个感人的“小人物”故事走上“大舞台”,组建了以青年党团员和本系统道德先进代表为骨干的道德宣讲队伍,每个部门都有自己的感人故事和典型人物,目前支行已有多位兼职宣讲员和主持。

4、细化流程,突出创新。我行的道德讲堂以“唱一首歌曲,看一部短片,诵一段经典,讲一个故事,作一番点评”为基本模式,强化讲堂的仪式感,形成“我听、我看、我讲、我议、我选、我行”的主要模式。我行根据不同的受教群体,选择增加“上一堂道德课”、“送一份吉祥”、“写一张祝福卡”、“做一次社会实践”四个环节。“上一堂道德课”由单位负责人围绕本部门的道德建设进行授课;“送一份吉祥”,结合诵读经典的内容,送一本关于道德修养的书;“写一张祝福卡”,在我行印制“厚德善行、吉祥相伴“的明信片写上祝福的话语,寄给自己的亲朋好友,以示感恩;“做一次社会实践”结合志愿者活动,组织服务承诺宣誓,倡导广大员工投入到公益活动中去。身边人身边事,讲起来原汁原味,听起来耳熟能详,道德讲堂在可信中引领人,在可学中鼓舞人,在可为中提高人。

三、强队伍,提素质,提升中行形象。

自创建工作开展以来,我行始终坚持把加强队伍建设作为创建文明行业的前提和要务,聚人心,强素质,提形象,全面加强人才队伍建设。认真落实创先争优的各项服务举措,积极拓展服务渠道,20__年4月,我行为江苏上上电缆集团有限公司叙做全辖首笔三年期791万美元的贷汇通业务;20__年11月份,由溧阳支行和市纺织商会在溧阳宾馆共同组织了一场“走出去”为主题的中小企业业务推荐;继20__年我行为牵头行,江南银行参贷,对市乡道路叙做1.85亿元银团贷款,实现730万元绿色中收的基础上,20__年,我行又成功作为牵头行,组招商银行为参贷行,对科华控股有限公司叙做3亿元银团贷款等得到了当地政府、企业和客户的高度赞扬。

(一)以发挥核心作用为重点,加强班子建设。支行班子成员充分发挥表率作用,亲力亲为,通过每月行务会、每周办公会等形式,分析问题,研究措施,指导全辖。对经营管理中的矛盾和问题,领导成员不回避,不推诿,不迁就,靠前指挥,积极应对,稳妥处置,创造和谐的发展环境。坚持以人为本,认真执行行务公开,通过内部网站、公示栏、职代会等途径,扩大员工知情权和参与权。同时,班子成员认真贯彻落实中纪委和上级行党委关于加强党

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