目标市场战略讲座心得体会及感悟 联系实际论述目标市场战略(9篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

推荐目标市场战略讲座心得体会及感悟一

2.成功毫无技巧可言，我一向只对工作尽力而为而已。——卡耐基

3.成功并非重要的事，重要的是努力。——泰尔多尔

4.成功源于不懈的努力。

5.拼命去争取成功，但不要期望一定会成功。——法拉第

6.成功这件事，自己才是老板！

7.所谓天才，那就是假话，勤奋的工作才是实在的`。——爱迪生

8.世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。

9.不是因成功才满足，而是因满足才获得成功。——阿兰

10.胜利者往往是从坚持最后五分钟的时间中得来成功。——牛顿

11.没有所谓幸运或厄运，每件事情有因必有果。

12.不同的信念，决定不同的命运！

13.勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。

14.暗自伤心，不如立即行动。

15.成功，往往住在失败的隔壁！

16.活在当下，别在怀念过去或者憧憬未来中浪费掉你现在的生活。

17.本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。——莎士比亚

18.每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。——爱默生

19.随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。

20.学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。

21.凡事不要说“我不会”或“不可能”，因为你根本还没有去做！

22.现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。

23.如果要飞得高，就该把地平线忘掉。

24.决心即力量，信心即成功。——托尔斯泰

25.成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

26.只有胜利才能生存，只有成功才有代价，只有耕耘才有收获。——佚名

27.为了不损及莫大的成功，神不能不渗近一滴苦涩的味儿。——希尔提

28.出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。

29.自信是成功的第一秘诀。——爱迪生

30.命好不如习惯好。养成好习惯，一辈子受用不尽。

31.哪里有天才，我是把别人喝咖啡的功夫，都用在工作上的。——鲁迅

32.工作中，你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。

33.我以为挫折磨难是锻炼意志增强能力的好机会。——邹韬奋

34.不论成功或失败，皆存乎自己。——朗费罗

35.成功的秘诀端赖坚毅的决心。——英狄兹雷利

36.再多一点努力，就多一点成功。

37.天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作小时。——于尔·勒

38.勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风平浪静也会溺水。

39.通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。——巴尔扎克

40.成功是用努力，而非用希望造成。——约翰赫斯金

推荐目标市场战略讲座心得体会及感悟二

姓 名

任职部门

财务部

职 务

财务总监

入职时间

____年____月____日

聘 期

____年____月____日~____年____月____日

考核期

____年____月____日~____年____月____日

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道。

6.审计管理。

7.分管部门管理。

1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。

2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。

3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。

4.投资回报率达到____%，每低1%，减____分。

5.资金利用率达到____%，每低1%，减____分。

6.成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减____分。

7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。

8.年度重点工作完成情况。

年度重点任务完成情况绩效考核 表

重点任务工作事项

计划目标

实际完成情况

考核标准

评 估

说明：年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。

在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。

1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。

2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。

3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。

4.本责任书解释权归公司人力资源部。

推荐目标市场战略讲座心得体会及感悟三

蓝月亮洗衣液营销

计划书

三号团队

学号姓名工作

20xx096115 任子瑜 整理各部分、计划书撰写计划概要和营销目标

20xx096107 胡扬 计划书撰写swot分析

20xx096102董路安 计划书撰写财务分析、计划书排版

20xx096101陈倩雯 计划书撰写评价和控制

20xx096121王宇开 市场调研、制作ppt和视频

20xx096116唐科 计划书撰写营销状况

20xx096128周佳 计划书撰写营销状况

20xx096110卢洪启 计划书撰写营销战术制定

20xx096124徐良辰 计划书撰写营销战术制定

20xx096105冯刘璐 计划书撰写市场营销战略

20xx096114莫尧 计划书撰写市场营销战

计划概要

随着我国高校不断扩招和经济的发展，高校市场正成为一个巨大的消费市场，成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。针对大学生消费和高校市场的特点，企业应制定相应的市场营销策略，包括价格、产品、沟通和销售策略。因此，根据目前高校市场潜在的无限商机，研究和开发高校市场，对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。

“凡事预则立，不预则废。”做任何事情，必须做好充分的准备，才可能获得成功。遵照这个准则，我们新月营销团队11个人，针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划，通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制，制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书，使其更具有可操作性和可执行性。

广州蓝月亮实业有限公司，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。为了进一步开发市场，扩大企业规模，挖掘潜在客户，面对高校市场这一巨大的市场，蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案，找准突破口，占据大学生洗涤用品的主导品牌地位。

本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度，增加产品初次购买率，并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。由此，本计划书经过充分的市场调研和问卷分析，对目前洗涤产品的营销环境进行分析，从中发现存在的问题，并提炼出有利于企业发展的机会点，据此制定了贴合企业实际的营销目标；在营销战略部分，主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行的具体战略；根据确立的营销目标和营销战略，制定有效的营销组合策略和营销实施方案；最后进行了财务预算分析和计划控制和评价方案的制定。

一.目前的营销状况

1、企业状况（公司概况）

蓝月亮，中国洗衣液领导品牌，连续五年全国销量领先。作为国内从事家庭清洁剂生产的专业品牌，旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品。

蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针，追求完美无暇的品质效果，蓝月亮人深知质量稳定的重要性。公司已通过iso9001国际质量管理体系认证、iso14001环境体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费者需求为导向，蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。

十多年来，蓝月亮产品广泛地进入中国人的家庭，赢得了大众的真诚信赖。与国际洗涤业发展同步，为人们生活品质提高尽力，蓝月亮人，追求不息。

2、市场状况

蓝月亮的市场细分和市场定位：

洗涤行业是一个拥有多种产品的大市场，从大方面可以分为洗衣产品，彩漂漂白产品，柔顺剂等，另外洗衣产品主要有洗衣液，洗衣粉，肥皂等产品。虽然它们与该产品并非属于同类产品，但是却具有功能上的可替代性（