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网格员季度工作心得体会怎么写 网格员季度工作心得体会怎么写好(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

主题网格员季度工作心得体会怎么写一

1、建章立制。我街道以社区职责为核心,逐步建立健全了街道、社区、网格员例会制,民情收集和公示制度,网格员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。

2、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区网格员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、党工委审核、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常工作的高素质网格员队伍。为此我街道先后组织网格员到都京、清溪街道学习,并聘请高坪社区网格管理员到街道对网格员进行实地教学。

3、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从20___年4月开始,我街道各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格,最终实现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以

生的条件。根据区上安排,10月起,我街道各村也开展辖区内人口信息摸底工作,并录入基础信息,12月已全面完成。

1、明确责任,细化服务。明确社区工作包干范畴,落实区域化管理责任。社区以居委会(村)为单位,由党支部书记牵头,负责一个单元网格,明确管理职责,实行分片包干责任制。网格员主要负责民政、计生、就业、社保、党建、创建、综治、安全生产等信息收集,简易问题处理等,并承担收集基础信息、反映群众需求、解决群众问题、政策法规宣传、排查化解矛盾、协助解决问题、动员公众参与管理等职能。通过实行网格化管理,,保证了社会管理措施落实更加敏捷、精确和高效。

2、制定机制,严格执行。明确“首问负责制”、“限时办结制”等工作制度。网格员每天在网格内巡察一次,每次巡察时间不低于1小时。在巡查工作中要求“巡察前有准备、巡察中有记录、巡察后有报告”,巡察中以“查变动、找问题、集诉求、排矛盾”为主要内容,并完成社区下达的各项核查指令及核查重点,确保入户核查信息的准确率。

3、分析研判,畅通交流。街道每半月召开沟通例会,解决网格员及社区干部在矛盾调解或其他工作中遇到的重点难点,通报辖区的治安形势及周边社会面的治安状况,各网格员、对辖区的环境卫生、流动人口排查、网格化巡逻防控及居民反映的热点问题进行反馈,并对提出的问题进行分析、研判和商讨,提出相应的措施解决问题。

1、社会治安更加稳定。在推行社区网格化管理工作中,各社区调整充实了义务防范队(主要由社区党员、治安积极分子和低保户成员组成)等社区群防群治队伍,分块分批进行网格巡逻。网格员协助管区民警做好出租房信息登记,为社区构建了一张范围广、反映快、效果好的防控网。特别注意对活跃群体的关注,发挥网格内信息员人头热、信息灵的特点,关注和掌握不稳定信息和信访信息,使社区在第一时间掌握居民动态,及早介入、宣传和说服,对群众反映的合理诉求及时协调落实。如民建社区网格员张益成就是在走访时,发现路灯不亮,存在安全隐患,及时反馈到社区,再由社区与相关部门联系,使问题得到了彻底解决。

2、邻里关系更加和谐。网格服务团队做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”,及时化解正在萌芽的邻里矛盾,将掌握的治安信息及时反馈,最大程度地防止邻里矛盾的扩大化,减少了群访、越级访的发生。

3、服务质量更加高效。实施社区网格化管理之前,社区干部每人平均管理五、六百居民,“上面千条线,下面一根针”是他们的工作写照,在实施社区网格化管理之后,社区的在职党员、干部、社区居民参与担任了网格员,参与社会管理积极性被调动起来了,不仅壮大了社区的服务力量,还减轻了社区工作者的工作压力,从而进一步提高了服务效率。

4、资源共享更加丰富。网格化管理,是从整体的角度,用系统的思维来思考、设计、推进社区工作,实现了社区党组织统领下各项社区管理和服务工作的无线融合,打破了以往以条块分割为主的传统社区工作格局,在社区单位的多方参与、支持下,社区工作实现了优势互补、资源共享。

当然我街道社区网格化管理工作也存在一些问题,如:网格管理员和网格员对网格化操作系统没达到运用自如,居民对网格管理工作认知度不高。

主题网格员季度工作心得体会怎么写二

从我转岗成为社区网格管理员以来,已经一年时间了,在社区领导及同事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。几年的社区工作使我受益匪浅,现将今年的工作总结如下:

通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握所管辖区内的基本情况。我是xx社区3号网格员,管辖范围为站南路大部,共有居民楼20栋,居民住户200余户,居民人数500人左右,单位5个,汽车中心站一个。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,方便以后我们更好的在群众中开展工作。

及时解决群众反应的矛盾,排查化解群众纠纷。我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区,治安环境差,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞,居民反应给我后,我和社区领导多次找相关部门协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。

为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。

1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作,共采集标准地址20xx余条,实有人口23000余人,单位1200家,房屋15000余套。

2、改造老旧小区路面1300平米,疏通下水道1850米。

主题网格员季度工作心得体会怎么写三

摘要:推进社区网格化管理是社会治理创新的重要举措,城市社区基础建设不断完善,但基层社区管理工作还需进一步提升。为探究城市社区网格化管理的措施,文章结合实际,从社区网格化管理运行情况调查入手,分析其中存在的問题,并对问题的原因进行剖析,最后从理念、资源、党建、服务、智能化等方面提出针对性的建议,为社区网格化管理工作提供理论和实践参考。

关键词:公共管理;城市社区;网格化管理

城市社区网格化管理模式在我国社会治理中广泛推开,各地区结合党中央先关政策,相继出台了适合本地社区网格化管理的文件,不断创新管理模式,积极加快网格化管理进程。当前地方政府在推进社区网格化管理工作的过程中,主要做法集中于构建组织机构与打造专门队伍、提高信息化建设水平与整合资源等方面。从实践下过来看,社区网格化管理取得了显著成效,比如社区信息更加准确、服务水平提升、群众参与热情提升等。但取得成效的同时,也应看到工作中的不足,并积极摸索原因,提出针对性建议。

(一)重管理轻治理,重形式轻实质

社区网格化管理需要更多的人力与资金支持,但职能部门更侧重工作本身的完成,居民所需的公共服务供给有限。社区网格化管理工作中缺乏居民真实需求的稳定机制,网格化管理工作依托原有管理系统,导致工作停留在“管理”阶段,未体现更深层次的“治理”,比如公共服务供给效率的提升、社区资源配置的优化等。实践调查中发现,社区网格化管理中存在部分工作“形式”突出,但真正落实到社区管理中的“实质”有限,缺乏相应的的监督机制,有些社区居民并没有体验到社区网格化管理带来的好处,甚至有群众表示“未听说过、不了解网格化管理”。

(二)行政色彩浓,资源整合不充分

社区网格化管理的行政色彩较浓,社会自然组织力量的利用不显著。此外,虽然各地政府在加快推进社区网格化管理进程,但网格系统与其他政务系统的数据壁垒未完全打破,数据整合应用不充分,数据共享程度不高。社区网格化管理的指导思想之一便是“以群众需求为导向”,“重屯、下移、权力下放”是中央改革趋势,社区网格化管理虽然吸收了扁平管理的有点,但实际的工作开展中,“金字塔”式的组织框架并未得到实质改变。虽然地方政府在社区网格化管理中不断加强各部门间资源整合工作力度,但实际上效果并不显著,尤其是街道之间的资源共享与配合属于薄弱环节。

(三)力量统筹效能不高,公众参与度不高

社区网格化管理中,街道和部门间条块结合不紧密,胯部门、跨界到问题解决的过程中仍然出现权责交错的现象,尤其是在处理事件时,部门间、街道建缺乏联动机制,导致工作效率大打折扣。社区网格与街道、部门联动不协调,缺少基层执法队伍和管理机构,进而使网格化管理工作的规范性不足,网格员工作较为被动。此外,在城市社区中,居民间的熟悉程度不高,使其对社区的归属感与认同感不佳,因此其参与社区管理的积极性较差。此外大量社区互动缺乏创意和吸引力,这也导致居民参与度不高。

(一)思想转变不到位,行政取向明显

城市社区网格化管理是对旧的社会管理模式的一次全新的尝试,一次创新式的改革,而这个管理模式改革的过程必须是思想转变牵头,政策与实践双轨并行。社区网格化管理的主要目的在于更加突出社区工作的服务性与主动性,但长久以来政府在社会管理中形成的官本位思想,以及政府与群众间“管理与被管理者”的关系,严重影响了社区网格化管理的改革进程,权利下放不明显,而实践到街道、社区的真正的网格化管理,多是在政府行政推动或者直接介入下完成的,具有较强的新政属性和命令模式,这也导致社区网格化管理中行政色彩浓、重形式轻实质等问题的出现。

(二)职责界定不清晰,引导与宣传不

网格员季度工作心得体会怎么写 网格员季度工作心得体会怎么写好(7篇)

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