2023年呼吸科主治医师年终总结(四篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

呼吸科主治医师年终总结篇一

1.在科主任领导下进行本专业的医疗、教学和科研工作。 2.参加和指导下级医师进行病人检查和诊断工作，遇有疑难，应及时请示科主任或上级医师。

3.督促和检查下级医师严格执行规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。

4.参加值班、会诊和病例讨论，负责安排本科出诊、会诊等事宜。

5.参加临床教学和科研工作，组织本科业务学习和特殊、疑难病例的讨论，做好进修、实习人员培训和日常管理工作。 6.督促检査医疗文件的书写、签审工作，加强仪器设备的管理工作。

7.必要时参加医院指定的院外会诊，在医院统一组织下，指导下级医院的业务提高工作。

呼吸科主治医师年终总结篇二

麻醉科主治医师岗位职责

1、在科主任和上级医师领导下，负责指导本科医师（士），进修，实习人员实行麻醉工作；

2、3、重担任疑难病员的麻醉和教学，科研工作；

在科主任领导和上级医师指导下，负责本科的日常麻醉，教学，科研的具体工作；

4、麻醉前，检查手术病员，必要时参加术前讨论，与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材准备；

5、麻醉中，经常检查输血，输液及用药情况，密切观察病情，认真填写麻醉记录单，如出现异常变化，及时与术者联系，共同研究，妥善处理并报告上级医师；

6、手术中，对危重，全麻和特殊麻醉病人亲自护送，并向病房护士交代病情及术后注意事项；

7、手术后进行随访，将有关情况记入麻醉记录单，并做出麻醉小结；

8、遇疑难病例不能单独处理时，应及时报告上级医师；

9、严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故；

10、积极开展麻醉的研究，参加高工作。

呼吸科主治医师年终总结篇二

麻醉科主治医师岗位职责

1、在科主任和上级医师领导下，负责指导本科医师（士），进修，实习人员实行麻醉工作；

2、3、重担任疑难病员的麻醉和教学，科研工作；

在科主任领导和上级医师指导下，负责本科的日常麻醉，教学，科研的具体工作；

4、麻醉前，检查手术病员，必要时参加术前讨论，与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材准备；

5、麻醉中，经常检查输血，输液及用药情况，密切观察病情，认真填写麻醉记录单，如出现异常变化，及时与术者联系，共同研究，妥善处理并报告上级医师；

6、手术中，对危重，全麻和特殊麻醉病人亲自护送，并向病房护士交代病情及术后注意事项；

7、手术后进行随访，将有关情况记入麻醉记录单，并做出麻醉小结；

8、遇疑难病例不能单独处理时，应及时报告上级医师；

9、严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故；

10、积极开展麻醉的研究，参加科研及教学，做好进修，实习人员的培训；

11、协助各科抢救危重病员。

呼吸科主治医师年终总结篇三

呼吸内科岗位职责

科主任岗位职责

部 门：呼吸内科 岗位名称：科主任 员工编号： 岗位编号：

执行日期：

工作概要 在医疗院长领导下，全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工作。

请示上报 相关职能部门 工作职责 组织管理

1．根据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施，每年年底向医疗副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工作计划。

2．及时传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会决定及医院院周会议精神。

3．全面管理、安排科室所有医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊以及临时指令性院内、外医疗活动。

4．安排医学生的教学工作，每月为住院医师组织一次业务讲座和死亡／疑难病例讨论会。

5．组织本科室医师召开常规工作会议，讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。6．组织、协调本学科疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。7．有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。质量管理

1．建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，处理病人和家属抱怨，关注医疗安全等方面的事项。2．根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划，保证每项工作按时完成。3．指导并监督下级医师按照jci各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗，随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。并定期向医务部、质量管理办公室报告。

4．科主任至少每月组织一次科室行政查房，并组织查房讨论，及时回顾医疗质量和服务质量等相关的管理问题，发现问题及时纠正。

5．对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。6．关注下属员工的病历书写质量，与医院行政部门和病案室合作，确保本科室医师及时优质完成病历书写。

7．及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题，尤其是attending向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。人员管理与培养 1．与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、fellow和attending的资历要求、工作职责和权限，并保存员工的相关档案记录。

2．根据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交人事部，参加医院统一组织本部门员工招聘与面试。

3．根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作，使新员工能尽快适应工作环境，掌握岗位所需的知识和技能。

4．根据浙江大学医学院的课程，组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。

5．安排住院医师、进修医师和医学生在科室的轮转，确保他们每次的时间不超过6个月。

6．领导并组织各类学术讲座(至少每二周在科内组织一次)为住院医师提供专科相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作能力，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。

7．在教学中起模范作用，会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学，培养住院医师、进修医师范和医学生。

8．鼓励本科室医