创业心得体会高中简短 关于创业心得(2篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

推荐创业心得体会高中简短一

平凡是一个普通适于大众的词，只要你想安稳的过一辈子，就没有人会逼你疯狂！平淡的人生犹如一杯白开水，往往还没有品尝到就会让人感到乏味，这样的生命永远开不出绚丽的花朵，只能静静地等待零落。生命是宇宙中一个很微妙的现象，我们能够拥有生命是亿万精子选拔赛中的奇迹，正如世界上没没有两片完全相同的树叶一样，每个人都是独一无二的。可见，生命是多么的宝贵。那么，你甘心平凡的渡过一生仅为它画上句号吗?

如果你不甘平庸，不想庸庸碌碌的生活，不想浪费人生充分发挥自己潜能的机会，不想一辈子为别人打工，你就应该选择一条让自己跨越平庸的道路———自主创业。一个人不成功是因为没有目标，没有理想，没有自信，没有人引导，也不知道自己的潜能有多大。机会是靠人去争取的，好的机遇在于我们的慧眼，在于我们是否留心。

作为大学生的我们，有梦想，有青春，有舞台，我们要做辉煌的创造者，不做辉煌的见证人。我们的青春究竟应该怎么度过?我们的梦想仅仅只是梦想么?

马云说：生活是公平的，哪怕你吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得别人不具备的经历。成功的道路总是崎岖的，马云没有上过一流的大学，就连小学、中学都是三四流的。初中考高中都考了两次，他经历了三次高考后采勉强被杭州师范学院外语英语专业以专科生录取。毕业后的他到杭州电子工程学院任英语及国际贸易讲师，虽小有名气，但月薪仅为几百元，但房租就上千元。为维持生计，马云背

着袋到义乌、广州去进货，且在海博翻译社卖花，卖礼品，几经波折后马云开始创业，对电脑一窍不通的他在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网，在妻子和朋友的帮助下创建了“中国黄页”网站，成为中国最早的互联网公司之一。付出总是与收获成正比的，不几年的光景，马云便卓有成就。随后，他为了完善正个电子商务体系，创办了阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里妈妈、天猫、一淘网、阿里云等国内电子商务知名品牌。创业为我们开启了一道辉煌的门，阿里巴巴集团的成功，不仅使马云收获更多的财富，也使他多次受邀到全球著名高等学府讲学。

生活就像一场戏，叙述百味人生。没有谁的生活会是一帆风顺的。挫折对每个人而言都是公平的，成功和失败也没有贫富之分。史玉柱说：创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功的。

的确，找到目标之后只有不断坚持才能滴答成功的彼岸。史玉柱是中国早期最出色的电脑程序员之一，在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是具有创奇色彩的创业者之一。从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身价数十亿的资本家，史玉柱演绎的真实故事，情节之丰富，命运之跌岩，超乎财经小说的想象发挥。在民营企业家命运沉浮变化的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突显出“执着与毅力”的魅力和价值。

马云和史玉柱的故事告诉我们：即使是平凡的人生也能开出绚丽的花朵。面对世界，我们是渺小的；面对宇宙，我们更是微不足道的。如果静静等待生命之花凋零，没有成功的喜悦，也没有失败的措痛，那么我们的人生将会毫无意义。

你们可曾想过，怎样才能使我们的青春不在忏悔?怎样才能使我们的年华不在虚度?怎样才能使我们的人生不在虚度?此刻浮现在你脑海中的一定是一片茫然。那就让青春与激情释放出我们的答案——创业！

推荐创业心得体会高中简短二

一、创业目标

发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

调查表明，当人均收入达到美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。

三、实施方案

1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 儿童 休闲族 其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略

针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

四、投资计划

由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。