最近工作经历简述范文通用 工作简要经历(9篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

最新最近工作经历简述范文通用一

天气又转凉，我刚出门，不禁打了个寒颤，头上冷冷的，是忘了拿帽子。我转过身去，一把推开门，差点撞倒母亲，她是为追我而赶出来的。

“你的扣子松了，我还没来得及给你缝。”母亲说，“外面天气冷，不小心会着凉的。”

我低头看看，胸前的一颗扣子摇摇晃晃，说不定什么时候会脱落下来，可我一心只想着打羽毛球：“不用了，掉了我自己缝。”说完，我抓起帽子就要走。

“你等一会儿，几针就好。”母亲麻利地穿好了针线。

我正要脱衣服，母亲连忙制止说：“脱了容易着凉，你还是穿着吧。”我比母亲还高出一头，扣子又在上面，母亲把手举得高高的，一针一线地缝着。突然，母亲的手一震，一颗殷红的血珠从指尖涌出。母亲很快地把血珠擦拭掉，又缝了起来。

母亲轻声叮嘱我：“快要期末考试了，你最近挺辛苦的，妈妈也心疼你，去玩就玩得高兴些，放松些吧，别总担心考试。玩过了就认真学习，妈妈相信你会是最美的朝阳!”

我点点头，看着母亲，好久没有这样近距离地看母亲了。母亲的头发不再光泽，冒出了些许白发，脸上的红润也已褪去，眼角还出现了皱纹蔓延的痕迹。只是那声音依然动听，那眼神依然慈爱，那叮嘱依然深情……不知怎的，我的眼眶红了，两行热泪从面颊滑落，滴在母亲的手上。

“怎么了，孩子?”

“没，没事，别担心，妈。”

那一声”孩子”，饱含了多少爱;那一声”妈”包含了多少情，我的脑海中顿时涌现出那一段动人的歌词：“时间都去哪儿了，还没好好看看你眼睛就花了，柴米油盐半辈子，转眼就只剩下满脸的皱纹了……”我走进家里，坐下来，想和母亲说说话。”快走吧，考试前就该去放松放松，劳逸结合才会有收获嘛!”说完，母亲就把我推出了门外。

我走在路上，刚才的那一幕在我脑海中浮现。母亲的一针一线，母亲的句句叮咛，凝聚了多少疼爱和关怀，凝聚了多少希望和鼓励啊!

母亲，是你，如甘泉濡湿着我成长的岁月;是你，如小草衬托着我年幼的生命。有你相伴，真好!

最新最近工作经历简述范文通用二

20xx年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。全司现有职工480人，其中退休职工143人，建制营运车辆68台，全年总行驶里程预计689.8万公里，运送旅客129.8万人次，同比增长42%，在无任何大小上报事故的情况下，创招揽收入1220万元，同比增长28%，第三产业收入71.8万元，共上交税款55万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对20xx年工作作如下总结：

我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，加上

经过20xx年一场突如其来“sars”的“洗礼”，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场”，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车21台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。

运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，体现了公平性、透明性及适用性，受到了广大职工的。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按“能者上，庸者下”的原则，进行了调换，在今年十一月份，车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人干，干不干都一样”的状况，现在人人争着做，抢着干，极大的提高了职工的积极性，人人有了动力和压力。

为提高服务质量，树立文明“窗口”，我司开展了“交通杯”劳动竞赛，围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了