医院尊师重教心得体会 尊师重教心得体会500字(五篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

推荐医院尊师重教心得体会一

您们好！您们辛苦了！

在此，后勤全体员工向您们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

金秋送爽，丹桂飘香。秋天是一个收获的季节，也是一个充满希望的季节，在这如诗如歌的岁月里您们积极参与“节电降耗”活动，加强水电使用的管理，为我院构建节约型医院做出了突出贡献。

鉴于目前我院用电安全仍存在较大的压力和安全隐患，20xx年7月30日，医院及时下发了《关于全院安全用电的紧急通知》。通知就是命令！接到通知后，您们积极响应“节电降耗”号召，迅速做出反应。您们摒弃了“节约水电那是后勤的工作”的旧习惯观念，坚持以大局为重，以安全为本，以发展为核心，注重协调后勤与临床的关系，以临床与后勤和谐推动医院整体和谐。您们从大处着眼，从小处入手，在细节上下功夫。节约每一度电，做到随手关灯，开空调时不开门窗，空调设置温度高于26度，在空调冷气覆盖区域不开风扇，人走电器关，并尽可能使用节能电器；节约每一滴水，水龙头用后及时关闭，发现水管、水箱有滴漏现象，及时报修。在您们的努力下，××医的词典里删除了“长明灯”、“长流水”的词语，取而代之的是一片“节约”、“安全”与“和谐”之音。

无须使用华丽的词藻堆砌，无须太多的表白，一个个可圈可点的数字，便是对您们成绩的最佳褒奖。

20xx年7月30日开展节电措施前，平均用电量为40000度/日；7月31日开展节电措施后，平均用电量为35000度/日，现用电量保持平稳状态，每天节约电量达5000度。按每度电0.62元计，每天节约电费3100元，每月节约电费9.3万元。20xx年第三季度与xx年同期相比，新增心胸耳鼻喉科、感染科二个科室，全院住院病人同期增幅16﹪，而中央空调总用电量却同比下降了2﹪；增加大型设备22台、柜式或分体式空调53台、电脑205台，三项设备共增加用电负荷137.375千瓦，而总用电量增幅仅3﹪……

节约是美德，节约是品质，节约是责任。构建节约型医院是一项长期而艰巨的任务，任重而道远，需要我们携手并肩共同参与。积少成多，聚沙成塔，集腋成裘。在今后的日常工作中望您们再接再厉，继续做勤俭节约风尚的传播者、实践者和示范者，让“节约光荣，浪费可耻”的理念在××医院落地生根，深入人心，用实际行动为把我院建设成为全国一流医院而努力奋斗！

千言万语也无法表达我们对您们作出努力的感谢，您们所做的一切，将永载××医史册，我们会铭记心中。

最后，让我们再一次向您们深深鞠躬：您们辛苦了！谢谢您们！

致

最崇高的敬礼！

后勤保障部全体员工

20xx年x月x日

推荐医院尊师重教心得体会二

1、打造肝病治疗的专科品牌，树立差异化的竞争优势，以品牌取胜，控制市场份额，作出满意的销售业绩。

2、提升员工对医院的认同感、成就感，促使员工提高医疗服务素质。

策略：提前介入推广服务项目，易产生销售业绩，但这是短期的；对医院品牌的建构不利。这是一个品牌与销售业绩的问题，品牌促销售。

品牌的定位要贴合消费者的消费心理：消费选取医院就诊，就像购买一种产品，首先思考产品的质量（有品牌美誉度当然最好），思考医院的权威与专业。而医疗服务，是较为特殊的服务，切身关系人的生命根本，消费者更关注她的技术、专家、疗效等实力，而不是产品的使用功能。定位在中国肝病治疗的最前沿，贴合消费者的消费习惯。高定位打造好品牌。高定位、高起点决定高远发展，定位是医院打造专科品牌的基础。实力的展示与对自身潜力的潜意识要求。

口号：xx中医肝病医院，做中国肝病治疗的领导者。

专家、技术设备、疗法疗效、荣誉称号、与权威机构协作、学术科研权威、承担科研课题等等，这些都是品牌策划务必具备与可宣传的材料，要让患者在体验医院带给的服务后，产生对医院品牌的认同感。而让患者有这样的感觉最主要的是医生、护士的服务与医院其他工作人员的努力。

所以，医院所有员工务必明确理解品牌以及品牌口号的含义，并且认同这样的概念。根据医院的品牌概念制定医生以及其他工作人员的工作规范。医院经营者有必要根据实际运营过程中所出现的问题对品牌工作规范进行调整，以利品牌工作确实可行。品牌广告策略：平面、电视、广播、户外、院刊、网站、印刷品、活动促销、院歌等。（具体策划案略）

软硬件上，我们要能够说服前来就诊的患者，让患者亲身体验中国肝病治疗领域第一品牌的雄厚实力。市场特性方面，我们是大型国际化肝病专科医院，而且打造的是中国肝病治疗领域的前沿。这就明确区隔了其他医院，不管是各类型医院（定位），还是大中医院的肝病科室，我们做的是别人还未做的。区域战略看，我们将进行比较精细化营销操作；全省范围内，用新闻炒作，用广告去轰炸。市场切入点：以品牌传播为依托，新闻炒作医院特性，力求陕西各大小媒体关注古城中医肝病医院，着重做医院的知名度。

分导入市场、拓展、成熟、提升四个阶段，历时1年，旨在把医院推向市场，让患者普遍理解，从明白、了解医院（第一阶段），认同医院（第二阶段）有病就会到我院就诊（第三阶段），最终到达患者愿意或长期固定在我院就诊，和推荐他人前来就诊（第四阶段），构成医院品牌。

以开业为时间分隔线，分开业前策略，开业后策略。目的：透过事件造势，让人们认知我院，深入了解医院，重点做医院的知名度；同时，进行较充分、娴熟的广告运作、活动促销，吸引患者前来就诊。

开业前：

1、举办较大规模的新闻发布会

2、滚动字幕轰炸：隔天投放，投放历时24天。一般集中在新闻、电视剧时段。一天投放6次左右，根据实际状况再调整。注意：该方案传播不能与开业相隔的时间太长，不能与影视上镜、平面广告上版时间相隔时间太长，一般不超过两周，最好控制在10-14天。甚至影视上镜、平面上版、开业，但滚动字幕仍延续上镜，继续制造影响。

3、3000000年薪聘ceo——配合医务人员招聘，但要求较高。目的：期望引起媒体关注炒作。医院ceo招聘条件：博士学位、mba学历、曾访问过三个以上国家，拥有丰富的外交资源，精通两门以上外语，担任三乙以上医院副院长5年。

开业：1、开业庆典（具体策划案略）

2、pr策略：200名患者免费体检活动。目的：制造人气。免费体检项目：肝功、两对半、dna定量检测全免。思路：邀请媒体记者参加开业庆典，并报道“200名患者免费体检活动”；同时适当在开业平面广告上加以推广，调动人们参与的用心性。

3、炒作“免费治疗肝病患者”事件。事件缘由：某肝病患者长期忍受肝病的折磨，曾到多家医院求医而无法治好。而且债台高筑，现求助某媒体。目的：透过给予该患者人道主义援助：免费治疗肝病；引发媒体关注，打造医院知名度，进一步加强医院美誉度，是较廉价的宣传；同时，如果该患者形象适宜，借助其在媒体当中炒作出来的知名度，让其成为医院影视广告宣传的“演员”，拍摄出来的宣传效果更佳。

4、广告策略平面媒体部分思路：以庆祝医院成立为主题，全面推介医院实力概况，倾情打造中国肝病治疗第一品牌，并推出促销活动。电视媒体部分思路：时间1分钟，资料简要，主题突出。由影视广告公司拍摄制作上镜，效果较佳。而且其中穿插医院实力推介。要让观众明白医院开业，并能初步了解医院。一举两得。开业后1、电质媒体投放策略：以品牌传播为主导，以医院实力