风险经理岗位培训心得体会及感悟 风险管理培训心得体会(9篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于风险经理岗位培训心得体会及感悟一

（一）存在的风险点

1、政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。

2、工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。

3、缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。

4、工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象的风险。不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害公司形象的风险。

5、不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题的风险。

（二）防范措施

1、重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。

2、认真落实“三会一课”，加强政治、法制学习，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。

3、教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

4、完善民主生活会制度，定期开展批评与自我批评。领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。严格落实“三重一大”报告制度。

（一）存在的风险点    

1、廉洁风险。物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节, 面临着各种风险因素的影响,特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑,如果不能增强风险防范意识,就极易导致腐败案件的发生。

2、采购人员专业性不强。公司在采购过程中发挥最重要作用的就是采购人，如果采购人不够专业，那么采购项目将无法实施。采购制度的不完善导致采购人员的培训不能及时到位，采购人在编制采购方案时，通常会出现以下几种情况：实施方案不全、采购清单不明确、预算经费不清晰。这就会导致采购人员在实施采购的过程中无法确定采购物品的具体数量、型号、参数。从而无法对采购清单的正确性进行审核，因此导致价格高于预算统计，给后期的成本核算造成错误。

3、价格风险 。一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使公司采购蒙受损失。二是当采购人员对价格预测失误而进行批量采购，造成价格风险。

4、采购质量风险。一方面由于供应商提供的物资质量不符合要求，而导致公司不能正常生产，给用户造成经济、技术、人身安全、公司声誉等方面的损害。另一方面供应商提供的物资以次充好.直接影响到公司产品的整体质量、制造加工与交货期，降低因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性；采购计划编制不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划风险。

（二）防范措施

1、要强化教育防控。思想是行动的先导,正确的思想意识指导健康的行为方式。因此在物资采购行业，要始终把思想教育作为廉洁风险防范管理的长期性、基础性工作来抓。要始终坚持教育为主、预防为先的方针，通过创新载体、丰富手段、活跃形式，教育物资采购人员把好欲望关、交友关、兴趣关，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

2、建立完善物资采购管理流程。要从建立完善物资需求提出，到采购计划、合同签订（采购方式、采购渠道、采购价格）、货物运输、产品验收入库等环节的管理制度入手，完善《物资采购管理办法》，通过强化采购策略研究，采取科学、理性的采购方式，加大过程控制等管理措施，实现物资的“安全、及时、经济”供应，堵塞各种漏洞。重点做到三个明确：明确采购目的。采购的物资必须是公司所需要的，采购部门在采购过程中不应一味的追求价格最低化，应对所要采购的物资的质量和效用进行通盘考虑，在为公司节约资金的同时，保证采购质量。

（一）存在的风险点    

（1）廉洁风险。工程项目的廉洁风险是指管理人员在项目运行履行权力中发生腐败的可能性。廉洁风险点是指权力运行流程中可能产生腐败行为的具体环节或岗位。这种廉洁风险点是一旦主客观条件具备，它就可能会由潜在的风险变为现实的腐败行为。主要体现在：在工程计量及变更上弄虚作假、以少报多；不按项目完成的实际工程量办理结算资料；工程结算时随意变动单价或弄虚作假；利用职权透漏合同管理或招标管理中的有关信息；在起草合同、文件时粗略不细化；对施工单位进行吃、拿、卡、要；从事对单位利益有损、对自身有利的行为；在对外联系业务时不坚持原则，假公济私；在工程验收时，不坚持原则，不按规范进行验收。

（2）进度风险。进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响,最终形成项目工程施工拖延,未能及时依照工期完成。

（3）管理风险。影响管理风险呈现与否的要素是管理机构对安全管理重视不够、管理概念不清晰。

（二）防范措施

1、工程项目廉洁风险，必须坚持多措并举、多管齐下，方能最大限度地预防和控制廉洁风险演变为腐败行为。主要措施是：按照工程项目承包施工合同及计量管理办法进行计量结算；在结算工程量上实事求是，做到手续齐全；工程结算时要严格按照规定程序办理；在结算时，要廉洁自律，提高遵纪守规的自觉性，严格按结算管理办法执行；要加强合同管理，依照合同办事；对工程内部商业机密不得泄露。

2、对控制工期的办法是对设计图纸、施工方案,不时研讨、修正与执行,增强进度管理工作。经过定期进度检查会检查施工总进度、季施工进度、月施工进度、双周施工进度、每周定期开会检查进度。

3、实行人性化安全管理理念，制定可操作性强的安全考核制度，开展合理有效的安全生产管理活动，将安全生产管理工作落实到位；完善安全管理机制，切实执行和落实手段安全管理并非片面环节，需从系统化视角去考虑和审视，即以安全为宗旨从多个层面构建完善安全管理体系。

关于风险经理岗位培训心得体会及感悟二

根据《关于开展“防风险、守底线”支部主题党日的通知》的通知要求和上级党委相关工作部署，我通过自学和参与支部主题党日学习，认真学习了《习近平关于防范风险挑战、应对突发事件论述摘编》《习近平：提高防控能力 着力防范化解重大风险 保持经济持续健康发展社会大局稳定》《习近平在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上发表重要讲话》《坚持底线思维防范化解重大风险》等文章书籍和重要讲话精神，紧紧围绕守好发展和生态底线、守好脱贫攻坚底线、守好民生保障底线、守好安全生产底线、守好防范化解债务风险底线和守好防舆论风险底线，认真查找自身存在的问题，深刻剖析问题产生的根源，明确今后努力方向，现对照检查如下：

一、 检视存在问题 (一)守好发展和生态底线方面。对习近平生态文明思想、绿水青山就是金山银山发展理念学习不够实，对于擦亮底色，守住底线的思考不够深入，在工作中，多是通过传达学习、预防提醒，教育引导干部职工树牢发展和生态两条底线的重要性，只是紧盯工程环保审批等业务工作重点环节，对工程建设项目周边居民群众生活环境的治理关注较少。

(二)守好脱贫攻坚底线方面。对贫困户调查研究、到户走访和思想交流不够，帮助贫困户树立财富是靠自己创造的，幸福是靠自己奋斗的人生观、价值观效果不够显著，导致偶有出现扶贫人员退出公司所提供的工作岗位情况。对于公司帮扶地区产业帮扶多是采取购买扶贫的方式，帮助扶贫地区产业“走出去”和“引进来”思考不多，主动推动扶贫地区绿色优质农产品出山做得不够。

(三)守好民生保障底线方面。对重点项目能做到调研走访全覆盖，日常项目走访较少，以至于与基层干部职工交心谈心范围不够广，对基层项目员工的困难和诉求了解不够全面，掌握不够及时，对基层组织中存在的突出问题、职工的所急所需不能完全做到了然于胸，解决基层职工关切的问题，效果不明显。

(四)守好安全生产底线方面。对安全生产专项整治行动工作检查督导不够，常以听取汇代替调研检查，责任教育和警示教育工作效果不明显，导致一线项目人员的安全意识树得不牢固，安全责任落实不够好，安全事故时有发生。

(五)守好防范化解债务风险底线方面。对推动公司防范化解债务风险工作从早从严从实抓得不够细致，虽严格执行集团公司有关财务预算、资金使用管理办法，但由于较多重视抓任务、促生产，对防范化解债务风险思考不够深入，推动本公司债务管理评价机制和考核不够有力，化解债务风险、存量债务规模减压效果不明显。

(六)守好防舆论风险底线方面。意识形态的斗争性不够强，有时在互联网平台上看到一些网络谣言，认为不涉及本地、本单位和本系统，就没有挺身而出加以抵制。抓意识形态工作措施不够丰富，多以文件学习、会议传达等方式进行，意识形态阵地建设不够全面，氛围不够浓厚。

二、 存在问题的原因剖析 一是思想上重视不够，觉得“六个方面”过于宏观，是一些概念性的内容，在工作实际中找不到切入点;导致在贯彻执行上感到无从下手、缺乏抓手，没有与实际工作有机结合起来，缺乏思考，缺乏实际行动。在从大局和全局的角度上践行习近平生态文明思想上做得不够主动，对施工扬尘等工程建设污染现象“习以为常”，全心全意为人民服务的宗旨意识仍需加强。

二是学习上不全面不深入不细致，有时强调工作忙而在学习上不够深入，存在学习上碎片式学习、浮于表面的形式主义问题，有的只是简单的通读，没有自发的、严格按照要求将原著、原文学深悟透、没有真正扎根学实学透，没有做到全面系统学。

三是行动上对做好新形势下群众工作没有站在应有的高度来加以认识和执行，没有真正认识和体会到群众利益无小事的极端重要性。开展调查研究工作力度不够，下基层调研走访少，调查研究不够深入，没有真正沉下去，对干部职工、人民群众最关心最想了解最迫切需要解决的问题掌握不全面，对一些问题的规律性还没有深刻的认识和总结，总是被动的解决出现的问题，在真抓实干、务求实效方面有差距。

四是在日常工作生活中抓自身建设还存在学习上的短板，集体组织多，个人自我加压少，有些以种种理由放松自我改造和锻炼，没有持续不断地加强政治理论、道德情操、思想文化和专业知识等学习充电，放松了对党性锻炼的要求。

三、 整改措施 (一) 深化理论学习，进一步提高政治站位。深入学习 贯彻关于“防风险、守底线”的重要讲话和会议精神，着眼固本培元，毫不动摇地把理论武装作为主抓手，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自发淬炼党性修养，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不断增强自己政治敏锐性和政治定力，提高问题整改的思想自觉和行动自觉，助力公司高质量发展。

(二)补强能力短板，进一步强化履职本领。实事求是地审视和看待自己，充分认识自己的能力短板，积极主动查缺补漏。一是加大学习力度，主动对标对表，及时学习，向各位同事学习，向书本学习，着力丰富知识结构，不断增强履职能力。二是树立干中学、学中干的思想，多向实践学习，向一线干部职工学习，在职工群众中吸取工作的智慧和力量，不断提高服务的能力，努力把职工的事情办好。三是加大履职需要的专业知识的学习，增强督促指导生产工作的有效性和针对性，尽量避免外行人指挥内行人。

(三)不断警醒自己，切实坚定以人民为中心的发展理念。一是不断强化全心全意为人民服务的思想，不断把个人的追求深度融入到党的事业之中，始终坚持党的事业第一、人民的利益第一，忠实地执行党的群众路线。二是从巩固党的执政地位的高度出发，真正把全心全意为人民服务的宗旨意识转化为实际行动，主动接受组织和各方监督，切实转变思维方式、改进工作作风、认真谋划工作，坚决克服形式主义和官僚主义，健全长效机制，多为支部战斗堡垒作用发挥想办法，多为基层群众办好事、解难事。

(四)勤政廉洁，秉公用权。进一步发扬党的光荣传统，讲政治、练内功、强本领，发扬斗争精神，切实打牢打实廉洁从政的思想基础，牢固树立正确的权力观和事业观、政绩观，认真履行监督责任，始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，牢固树立纪律规矩意识，正确使用和慎用手中权力，严于律己、廉洁奉公、兢兢业业，敢闯敢试，顶得住压力、打得了硬仗，敢于斗争、善于斗争，无私无畏，堂堂正正做人、清清白白做事，做一名党和人民满意和放心的忠诚卫士。

(五)继续在生活上严格要求自己，自重、自省、自警、自励，注重家庭、家教、家风和社会公德，坚决落实中央八项规定及其实施细则精神以及省委相关规定，坚决落实廉洁自律准则。

以上是我的个人检视情况，不当之处请各位同志批评指正。

关于风险经理岗位培训心得体会及感悟三

根据近期全国金融形势通报和工作经验交流会的相关精神，按照《关于开展农合机构风险排查的通知》的相关要求，我行开展了风险排查及会议贯彻落实情况的自评估工作。现就具体情况报告如下：

我行成立了以主管副行长****同志为组长，信贷管理部、风险合规部、财务会计部、资金营运部、综合办公室负责人为成员的机构风险专项排查小组，排查小组下设办公室于风险合规部。排查小组成员依照通知精神落实责任、精心组织，明确了排查重点，细化了排查任务，深入开展专项排查工作。

(1)服务实体经济方面

我行始终坚持以支农支小为信贷投放方向，严格贯彻“助农固本、深深合规、风险可控、高效透明和质量优先”的信贷要求。信贷管理上把回归本源，服务三农，助力实体经济发展作为关键，总行开发了**贷、**贷、**贷、**贷、**贷、**贷等支农支小产品，重点支持了**县域里以矿产建材、农副产品加工、汽配铸造、电力能源四大产业为主的经济集聚区小微企业，以**、**、**三大特色产业为主的三农合作社。2019年以来，我行把信贷经营机制转换作为强化服务民营和小微企业的重要突破口，一是主动跟地方政府和人行沟通对接，大力实施百千万工程，对接了**人行上报**家企业中的**家，采取上门走访和召开银企对接会等形式了解企业需求，实行保姆式服务，目前已成功发放**笔**万元;二是优化信贷投向，结合信贷经营机制转换要求，将**万以下贷款作为投放重点，严禁新投放**万以上贷款，并以董事会决议的形式予以明确。三是优化服务质量，建设集贷款受理、审查、审批于一体的信贷服务中心，信贷业务实现了流程化操作、一站式办理。在此基础上，充分借鉴***农商行的微贷经验，选拔优秀年轻大学生充实到新成立的微贷中心，专门负责小微企业贷款，对辖内客户进行集中主动营销。四是创新信贷产品，围绕县委政府确定的六大工业集群和四大农业特色产业，先后推出了**贷和**贷、**贷、**贷，对符合产业政策的重点企业按照“一企一策、一户一品”的原则，实行信贷产品私人定制，截止**年**月底，我行共发放单笔授信1000万元以下的普惠性小微企业贷款**笔**万元，其中小微企业贷款*5笔**万元，个体工商户**笔**万元。

(2)防范化解风险方面

我行不断健全内控制度，建立应有的行为制约机制，从源头上加强预防风险。首先我行重视从业人员思想建设，通过学习相关制度、文件，观看警示教育视频，使其找到正确的价值取向与是非标准，找准工作立足点，提高业务素质和执行制度的自觉性，规范操作行