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装饰公司概况模板范文怎么写 装饰公司介绍模板(二篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-012

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

精选装饰公司概况模板范文怎么写一

一、服从公司生产副总的直接领导的宏观调控,遵守公司规章制度;

二、负责协助洽谈客户合同,树立全局观念,确保项目预算准确率达到97%以上,确保公司合理的毛利率;

三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析,并报生产副总审核;

四、建立并完善公司定额标准、客户预算分析与调整,掌握客户动态,必要时通过公司领导共同决策,以增强公司业务承接率;

五、参与项目设计图纸的审核、预算联系单的审核、项目内控决算现场审核。班组长决算提供实际决算清单;

六、合同核准的毛利率必须在施工责任考核合同签订前明确,并制定详细数据分析单报送有关部门,用于让利与客户时的参考依据;

七、项目交工后根据财务部成本分析测算,对发生较大亏损或赢余项目做全面审核,并签署审核意见,报相关部门核定;

八、协同公司搞好经营管理,参加公司发展建议。

一、材料部责任区域为公司总部的材料供应、汽车配送、后勤仓库;

二、遵守国家有关政策法规、消防法规,遵守公司部门各项规章制度,服从工程部经理的直接领导;

三、服从公司领导的宏观调控,配合工程部搞好材料的质量、配送,管理工作;

四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行,保证供应材料的质量与配送及时率;

五、掌握每一项目的合同、预算的材料要求,并严格按合同履行,了解每一个客户的材料信息及时反馈给公司有关部门;

六、掌握材料市场行情及价格信息,把较新型材料样品资料和技术资料收集到公司材料库,要求每月上报材料行情信息表;

七、遵守公司项目成本控制及财务报销管理制度有关条款。施工员不允许私自采购材料,私自采购的材料不准报销;

八、材料部经理必须承担由于管理不善、配送不及时而造成责任损失的风险与义务

(由财务部代理)

一、服从公司统一领导,坚持“始终以客户满意为中心”的经营理念;

二、建立客户档案,要求全面记录客户信息:包括设计、预算、施工合同,施工技术资料及客户家庭信息资料,设计手册、施工手册;

三、施工中与客户建立定期联系,了解客户施工中有关信息,并把信息转交给有关部门。

四、项目通过交工验收,客户签复满意单,各种资料齐全,售后服务全面启动,并制定服务中心管理制度;

五、在与客户维修服务中心,要求中心做到任务明确,责任到人,并进行跟踪回访

六、努力为公司员工排忧解难,尊重员工合理的需求,组织安排各项团队活动,创造团队协作精神,增强企业的凝聚力;

七、与客户建

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