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一线带班读书心得体会免费和方法 读一线带班 读书感悟(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-012

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新一线带班读书心得体会免费和方法一

我认真学习****的精神指导生产实践。

积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。

电气方面:

1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

最新一线带班读书心得体会免费和方法二

时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理能力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:

一、工作计划细,部门协作强。

在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作责任,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

二、管理人性化,团队创和谐。

在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来一定的难度,我深知,要切实搞好工作,必须坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我非常关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通情况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮助和指点,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,接受的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。

一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!

三、学习无止境,提升我做起

回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改进生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要积极配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,保持一颗积极的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。

最新一线带班读书心得体会免费和方法三

为深入贯彻落实党中央关于进一步推进新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指示精神,按照“防疫为民抓党建,抓好党建保民安”的思路,经研究决定,在全区各街道、乡镇疫情防控一线成立临时党支部。“疫情就是命令、旗帜彰显担当”,面对当前严峻的疫情形势,各临时党支部要组织党员干部亮身份、当先锋、树旗帜、作表率,全力投入到疫情防控工作第一线。同时整合组织资源,更好地发挥基层党组织和党员在防控疫情中的先锋队、排头兵的作用,保障人民群众生命安全。

临时党支部的成立由所在街道、乡镇党(工)委审批,由参与疫情防控的党员组成,包括包联小区单位党员、街道社区党员干部、社区居民党员、党员志愿者等。

临时党支部书记由包片单位党员负责人兼任,或根据情况由所在街道、乡镇党(工)委委任,支部委员根据实际需要确定3-7名,党员组织关系在原支部。

临时党支部根据工作需要,可在小区、院落、楼宇、车站、道路临时出入口、各专业指挥部等防疫重点部位建立,由所在乡镇、街道党(工)委审批和领导,在防疫工作启动时成立,在防疫工作结束后,自动撤销。

一是延伸触角,组织覆盖。按照党的组织和党的工作全覆盖的具体要求,在全区疫情防控一线建立临时党支部,各包片单位主要领导要提高政治站位,靠前指挥,迅速与所辖街道、乡镇党(工)委对接,主动申请成立临时党支部,要立即把临时党支部建在疫情防控一线,插上党旗,公示人员和职责,设立监督举报热线。临时党支部成员分片包户,全面加强对疫情防控工作的统筹领导、联动协调,对疫情防控每日一研判,每日一调度。整合配强工作力量,实行地毯式排查,网格化管理、常态化督查,筑牢疫情联防联控防线。

二是率先垂范,发挥作用。各临时党支部要在关键时刻迎难而上,建立院落(小区)联防联控体系,组织各方力量,成立“党员防疫先锋队”、“党员志愿服务队”、“党员义务巡防排查队”、“党员卫生清洁队”,认真开展环境卫生整治、外来车辆人员排查、疑似人员情况报告等工作,全面落实联防联控措施,严防死守、不留死角、不出漏洞。要大力宣传普及疫病防控知识,教育引导人民群众增强自我防护意识,最大限度消除社会恐慌,坚决维护社会稳定,真正做到“一个支部就是一个战斗堡垒”。同时党员干部要做到5个“在前”:人员排查走在前、人员管控跟在前、设卡检查挡在前、应急处置冲在前、文明示范做在前,把打赢疫情防控阻击战作为践行初心使

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