生产线布局培训心得体会范本 生产线注意事项培训心得(九篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

2022生产线布局培训心得体会范本一

春回大地，万象更新!新年的钟声即将敲响，新春佳节的脚步正在临近。在这辞旧迎新到来之际，我代表公司全体领导班子向您道一声“辛苦了!”，感谢您一年来对我们的支持、关心和理解!在此，向您及家人致以节日的祝贺和亲切的问候，衷心祝福新春快乐、身体健康、家庭幸福!

回首20××年，是我们快速发展的一年。我们拥有80多个国家和地区的客户市场;生产规模由最初两个生产厂扩展到三个生产厂;员工团队壮大到600余人;产品项目拓展到渔具项目、拉杆箱项目、女包项目、户外项目和户外项目五大主项;自主品牌“risingsun(瑞恩赛)”和“timberfox(森林狐)”被评为河北省著名商标;自主研发的女包产品获得中国皮革协会07年真皮标志杯最佳创意奖，渔具包获得07年度最佳产品奖;我们的管理也在不断规范和提升。骄人的成绩饱含着全体员工辛勤的劳动和汗水，同时也凝聚着您对我们员工的关心、支持和奉献。正是因为有了您的付出，免除了他们的后顾之忧，他们才能以厂为家，全身心的投入到自己的岗位工作中来，荣誉和成绩离不开您全力的支持!感谢您一年来的无私奉献!

展望20××年，任重道远，但我们信心百倍、步伐坚定。20××年是我们进入发展快车道的关键时刻，竞争激烈的箱包环境、规划建设中的新厂区、大量的业务定单、团队的快速膨胀等一系列事务等待着我们!有压力有挑战有困难并不可怕，只要我们大家继续保持高昂的斗志、继续保持旺盛的拼搏精神、团结一致、敢打敢拼，相信我们的20xx年会走的更好!在此，我们相信全体员工会与公司携手一起迎接挑战，更相信作为家属的您会与我们一道前行!!

昨天，我们风雨同舟，荣辱与共;今天，我们众志成城，真情相依;明天，我们携手共进，再创辉煌。公司的发展，依然需要您的理解、您的支持、您的奉献。我相信，有了您的全力支持和参与，我们就一定能再创辉煌!

再次祝您及家人身体健康、阂家幸福、吉祥如意!

××

日期

2022生产线布局培训心得体会范本二

【课程背景】

twi(training within industry)，一线主管技能训练，起源于20xx年代的英国，建立于美国，发展，成熟于日本， 70年代同样为韩国和中国台湾的工业发展带去了显著的成效。在twi进入日本的近60年里，长盛不衰!其高复制性的标准化课程，先后培养了2万5000余名twi-ttt讲师，间接培训了1200万余名一线主管，为日本的工业发展、经济腾飞做出了有目共睹的贡献。

twt 一线主管技能训练的基本理念是：

■尊重人性，即承认世间每一个人的存在价值及尊严。

■用科学的方法;领导班组团队，正确指导工作，消除生产中的浪费。

twi一线主管技能训练的课程特征是：

■定型化，标准化。

■通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行技能训练。

■比知识更强调技能，比应知更注重应会。

■训练方法通俗易懂，4阶段法卡片易于执行。

一线主管手持卡片易懂易做，通过实践运用迅速能形成工作技能，有速效性。

twi告诫一线主管：知识可以通过书本，前人的经验，媒介获得，而技能只有通过训练，实践才能掌握!

当您能把技能运用自如，工作自然就能轻松!

twi四大模块简介：

twi ji工作指导 指导的技能

ji是：为了能使一线主管掌握一套(4阶段法)正确，安全，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性的错误，能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到正确地指导工作，并能让部属迅速领悟工作，并且不出差错的进行标准作业。运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等，具有立竿见影之功效。员工没有掌握 是指导者没教好!

twi jr 工作关系 待人的技能

jr是：一线主管需通过部属的配合来完成工作。为了得到部属的配合，须运用待人的技能(基本要诀)建立良好的人际关系。当人与人的问题发生时，要运用科学地解决问题的方法(4阶段法)迅速，公平地解决问题。一线主管通过待人技能的运用能使一线主管处事公正，减少造成团队涣散，员工工作态度不佳，员工流失率增多的现状，从而增强威信及凝聚力，达到让员工积极配合工作，共同完成生产的目的。必须尊重自己部属的个人差异!

twi jm 工作改善- 改善的技能

jm是：一线主管对作业进行改善的最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。一线主管掌握了改善的技能，会形成一双锐利的眼睛，发现作业中的问题。通过对作业中每一个细节的''搬运作业，机械作业，手工作业''的分解、通过5w/1h的自问方法来发现问题，构思新的作业方法，解决现场的浪费。达到有效地利用现有的材料，机械，劳力，消除浪费，降低成本之目的。质疑你的作业，用有限的资源创造最大的利润!

twi js 工作安全- 安全作业的技能

js是：继工作指导ji、工作关系jr、工作改善jm之后，1968年由日本产业训练协会根据twi是以 技能训练为宗旨的理念和精神;编辑制定的又一门twi中的精髓课程。20xx年7月在中国区域的导入实施，完整地完成了twi 技能训练课程的整体导入。js以尊重人权，尊重生命为理念，运用科学的 方法来切断灾害连锁。运用js的4阶段法是主管预防及消除一切安全隐患的有效的工具!js是：一线主管 运用科学的方法将事故的预防贯彻在每天每时的工作中。将间接原因,直接原因(不安全行为?状态)与事故?灾害之间的连锁切断.达到预防事故-灾害,消除安全隐患的安全作业技能。

2022生产线布局培训心得体会范本三

甲方(需方)：江苏江中集团有限公司

乙方(供方)：山东阳谷齐鲁电缆有限公司

根据《中华人民共和国合同法》及《招投标法》等相关法律、法规，就乙方向甲方供应草山岭旧居改造工程10#、11#、16#-19#楼的电线、电缆，经双方协商一致，签订本合同。

一.产品名称、品牌、规格型号、单价

注：上述约定单价为固定包死价，包括产品的生产费、包装费、运杂费(运达指定地点)、装卸费、复检费、附属材料费、保险费、税金、利润、质保期内的售后服务及其它一切不可预见费用等全部费用。在合同履行期内不得作任何调整，不得随市场或政策等因素的变化而变动。草山岭旧居改造项目10#、11#、16#-19#楼电线电缆供货合同

二.供货范围及数量

1. 供货范围：草山岭旧居改造工程10#、11#、16#-19#楼电线、电缆的供应。

2. 供货数量：草山岭旧居改造10#、11#、16#-19#楼工程中电线、电缆实际使用的数量。

三.质量标准及技术要求

1. 质量标准：执行国家标准。

(1)电缆用导体的材料、长期运行温度、短路温度(持续5s)以及导体表面粗糙度等应符合gb/t3956规定;

(2)电缆绝缘材料，绝缘层、护套层厚度应符合 gb12706规定;电缆电压等级ac1000v;

(3)绝缘层、护套层机械物理性(包括护套材料、厚度、含氧指数)应符合 gb12706.1-1991中16.3的规定;

(4)电性能应符合 gb12706.1-1991中16.1和16.2规定;

(5)外护层、内衬层，电缆的填充物材料及屏蔽措施应符合gb/t2952的规定;

(6)结构标记按 gb/t2952规定;

(7)印刷标志应符合gb 6995.3和ga306.1-20xx及ga306.2-20xx的规定;

(8)耐火、阻燃级别均为ⅰb级;

(9)成品电缆表面应有耐火或阻燃标记、耐火和阻燃级别标记、材料及结构标记、额定电压、芯数×导体标称截面积、本标准编号及生产厂厂名，标志应清楚，耐擦;

(10)电线规格、截面积、电压等级应符合设计要求(ac500v);导线线径和绝缘层厚度偏差标准符合国家标准gb50303-20xx。

2.电缆、电线技术要求：乙方供应的电线、电缆的型号、规格、技术参数等 技术指标必须符合设计图纸及规范的要求。

(1)电缆导线的实验:

a导体直流电阻实验;

b工频交流耐压试验;

c阻燃、耐火电缆的燃烧及通电时间实验;

d根据gb12706.1规定的型式实验。

(2)电缆、电线的一般技术要求:

① 产品符合gb/t 12706-20xx标准;

② 阻燃、耐火电缆符合gb/t 19666-20xx标准;

③ 试验：

a 电性能符合gb/t 3048-1994标准;

b 非金属材料符合gb/t 2951-1997标准。

c其他技术要求见下表:

四.供货时间、地点和方式

1. 甲方应在交货前12日内，以电话或传真向乙方提供产品的供货计划(包

括产品的名称、型号规格、数量、交货时间、地点等);乙方收到甲方供货计划之日起10日内将需供产品生产完毕，并运送至本合同约定交货地点。

2. 交货地点：草山岭旧居改造工程10#、11#、16#-19#楼工地现场甲方指定地点。

3. 交货方式：乙方送货并自行负责卸车至交货地点。

五.验收标准

1.执行国家现行电线、电缆生产标准规范的要求，货至现场检测外观无破损、划痕，包装完整无损坏，达到质监站验收要求。

2.包装及样品要求：执行招标文件第5条、第6条之规定。

六.合同价款

依本合同约定固定单价及实际供货数量据实计算本合同价款。

七.付款方式

1.按供货量及工程形象进度分三次支付：乙方送至施工现场经建设方、监理及甲方验收合格的供货量达到本合同工程施工用货总量的50%时，甲方支付乙方实际合格供货量价款的70%;乙方完成全部供货量，经建设方、监理及甲方验收合格后，甲方支付乙方至全部合格供货量价款的70%;本合同工程整体竣工验收合格后30日内甲方支付乙方至全部合格供货量价款的95%;剩余5%的合格供货量价款自本合同工程整体竣工验收合格，2年保修期满无质量问题后一个月内无息付清。

2.为保证本合同工程进度的正常进行，如乙方在依约履行本合同，没有违约

行为的情况下，甲方未能依据本合同第七条第1款的规定向乙方支付应付货款，甲方同意建设方依据总包合同的相关规定垫付应付给乙方的货款，由甲方向建设方办理垫付货款的借款手续后，建设方向乙方开具垫付货款的支票。建设方向乙方垫付应付货款后在首次拨付甲方工程款时从中全部扣除垫付货款，甲方不得提出任何异议。如乙方存在供应电线、电缆不合格或推迟材料进场时间延误工期等违约行为造成甲方的不能按时支付货款，则不在垫付范围内，建设方不提供资金垫付，乙方还须承担相应的违约责任。

八.双方责任

1. 甲方责任

(1) 甲方如错填到货地点，由此产生的损失由甲方承担。

(2) 甲方如要求变更到货地点，应在合同规定的交货期限前3天通知乙方。

(3) 甲方应依约向乙方付款，否则，执行本合同第七条第2款的约定，甲方不得提出任何异议。

2.乙方责任

(1) 乙方确保所供产品符合本合同约定的质量标准和技术要求，确保供应产品性能稳定可靠、技术先进、数量准确，达到本合同约定验收标准和质监站的验收标准，满足甲方的使用要求并提供产品合格证、有效期内检测报告等质量合格手续。

(2) 乙方确保按甲方的供货计划及时供货至合同约定地点，不得影响工程进度。

(3) 乙方所供产品如在质保期内出现质量问题，乙方必须在收到甲方或建设方通知后6 小时内作出响应;遇有重大技术问题、重大故障，乙方应在12小时内到达工程现场，承担保修责任，并承担给甲方或建设方造成的全部经济损失，如乙方未在规定时间内到达现场，甲方或建设方有权自行处理，乙方同意承担所发生的全部费用。

九.违约责任

1.合同生效后，甲、乙双方任何一方无故终止或