员工培训十不准的心得体会范本 十不准心得体会感想(8篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

对于员工培训十不准的心得体会范本一

1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同各部门负责人共同培训，共同考核。（定期：三个月一次）

2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。（不定期的培训）

1、公司岗前培训 ——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训 ——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训：人力资源部负责--不定期

分发《员工培训手册》——（简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。）

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资源部存档，所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，部门→人力资源部的培训要紧密连接，不要出现培训的空挡。

2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经人力资源部抽查后，上报公司总经办，总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。

1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一次，（培训内容见人力资源部岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。

5、公司从****年**月开始实施新员工培训方案。

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表格1 新员工部门岗位培训确认表 表格2 新员工岗位培训反馈表

表格3 （部门名称）新聘员工培训统计表

表格一：

新员工部门岗位培训表 （到职后第一周部门填写）

表格二：

新员工岗位培训反馈表 （到职后第一周新员工填写）

对于员工培训十不准的心得体会范本二

甲方(用人单位)名称：______________________

地址：______________________

乙方(劳动者)姓名：______________________ 出生     年       月

身份证号码：______________________

联系地址：______________________

联系号码：______________________

有限公司人力资源部

根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及《适用劳动合同若干问题》等有关规定，甲乙双方在公平、公正、平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。

第一条 培训服务事项

甲方根据企业发展的需要，将不定期对乙方进行培训，便于乙方更好的适应公司岗位要求和公司发展需求，培训主要包含：入职教育、专业知识培训、专业技能培训、质量体系培训、素养培训、团队管理培训等相关培训。

第二条 培训时间与方式

(一)培训时间：甲方自行规定培训时间或依据甲方年度培训计划进行培训;

(二)培训方式：口授、实操、外训

第三条 培训效果与要求

乙方在培训结束时，要保证达到以下水平与要求：

(一)对培训的知识需要了解，主要考核模式是实操;

(二)甲方提出的学习目标与要求：

1.能够熟练掌握应用 专业或相关理论知识;

2.具备胜任 岗位或职务实践操作技能和关键任务能力。

(1)乙方必须按照甲方要求的时间和地点参加培训，乙方不得无故不参与培训。

(2)乙方在培训期间，不得做违背甲方的管理规定的事项。

第四条 培训服务费用

(1)、公司组织内部高层培训人员对乙方进行内部培训，虽不直接涉及现金及材料费用，但涉及人工及成本费用。

(2)、公司提供一些外训与实操的平台，会直接涉及到公司现金付出费用(以实际费用为准)

第五条 权利与义务

(一)甲方权利和义务

1.乙方在培训期间，甲方每月按乙方岗位工作和实际出勤正常支付其工资。

2.乙方在培训期间，甲方每月按时支付乙方工资，包括基本工资、岗位工资、津(补)贴(工龄工资、保密津贴、劳动保护补贴、伙食补贴、全勤奖金等)。

3.若乙方在培训期间违反甲方的规章制度或劳动合同的约定，甲方有权终止乙方的培训，不需要支付乙方任何工资。

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(二)乙方权利与义务

1.乙方在培训期间仍须履行其岗位职责，不能因参加培训而影响甲方工作。

2.乙方在培训期间，应努力学习有关专业技术知识，达到培训目标。

3.培训结束后，乙方应为甲方服务 个月，自 年 月 日起，至 年 月 日止。服务期未满，乙方辞职或因为乙方原因被甲方依法解除劳动合同的，应按已服务期限逐月递减(不足一月的部分不递减)的原则偿还甲方支付的培训费，具体为：甲方扣除乙方每月总工资的10%，作为补偿：

4.乙方在培训后，研发中心岗位、业务中心岗位员工因工作需要参加展会的，一