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经济与金融专业心得体会怎么写 经济与金融专业导论心得体会(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-012

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题经济与金融专业心得体会怎么写一

参加工作的二十多年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。按照省公司、州邮政局评聘经济专业技术职务的文件规定,比照相关条件,符合申报助理经济师专业技术职务的标准,现将相关情况总结

一、基本情况

我于1985年邮电技工校第一期邮政综合班毕业后,分配到xx县邮政局参加工作以来,一直从事邮政工作,曾担任过分拣封发员、替休员、质检员、汇检员、乡邮管理员。xx年调入xx县邮政局,担任经服部主任兼储汇管理、农村邮政检查员;xx年担任办公室主任兼出纳、邮政宾馆经理。

这期间,1989年至1991年毕业于邮电职工中专校邮政综合管理班(脱产学习);xx年至xx年毕业于四川广播电视大学邮政电大分部经济信息管理专业。xx年6月被州邮政局聘任为经济员(凉邮发[]136号)。xx年7月调入xx县邮政局,通过竞聘上岗担任县局监督检查部主任,兼邮政检查、储汇稽查,负责党群纪检、精神文明建设等具体工作。由于具备了相应的业务技术水平,积累了一定的管理知识和实践经验,并在工作中得到很好发挥,在各个工作岗位上均能圆满完成组织交给的各项工作任务并受到好评。

二、政治思想

认真学习党的方针政策、路线纲领,认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高思想政治素质和党性修养,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,个人工作总结范文始终以一名共产党员的标准严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用,政治立场坚定。

不断激励自己,立足于干好本职工作,多一点谦虚,少一点盛气;多一点自励,少一点自负;多一点奉献,少一点报怨。有荣辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。结合“保持共产党员先进性教育”活动的开展学习,紧扣“学党章、知荣辱、永葆先进性”,认真学习“三个代表”的重要思想,认真学习党的“xx大”精神,关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民、爱邮政事业。

三、业务工作

对工作爱岗敬业,积极进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚谨慎,无论是在配合全局工作时还是独立负责部门工作中,都能发挥自身的优势,较好地完成各项工作目标任务。坚持高标准严格要求自己,始终脚踏实地,认真负责,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

xx年以来,我一直担任县局监督检查部工作,身兼多职,却从不言苦言累,经常加班加点做好本职工作。个人工作总结范文始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真贯彻落实各项规章制度。有热情,业务能力强,工作主动有条理,注重团队精神。立足本职岗位,利用自身优势,创造性地开展工作,较好地履行了一名主任的工作职责,取得了一定成绩。

在工作中,我认为首先应该认清角色,摆正位置,抓重点攻难点,切实履行好工作职责。始终坚持我在竞聘上岗时提出的“一个原则”、“两大主题”、“三个提高”、“四个做到”。即:“一个原则”就是上为领导分忧,下为基层服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕邮政改革与发展两大主题,突出基础管理建设和业务素质建设。“三个提高”就是提高通信安全,提高通信质量,提高服务质量。

“四个做到”就是:第一全面提高自已的综合素质,做到严于律已,以身作则;第二按省州规定的检查频次,检查周期做到每季度对全县支局(所)、生产班组至少检查一遍,并填写检查报告,按时上报州局,对检查发现的问题以发给《整改通知书》的形式限期整改,及时验收,逗硬奖罚;第三落实日常监控工作,不定期编发《邮政监查信息》,做到及时消除隐患,及时把事故和案件消灭在萌芽状态;第四增强改革创新意识,做到邮政监查工作不断有新突破,全面推动各项工作上台阶上水平。

在局领导和同志们的大力支持和通力协作下,正是由于在工作中对自己的严格要求,勤勤恳恳,为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格执行规章制度,不计个人得失,不畏困难,在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性,制定和完善了大量地各类规章制度。

主题经济与金融专业心得体会怎么写二

按照通知要求,现将山水集团一、二月份生产经营经济运行情况汇报如下,不当之处,请批评指正。

一、2010年1、2月份经济运行情况

水泥产量193万吨,同比降低3%,其中**区域企业32万吨,同比降低29.57%。

熟料产量468万吨,同比增长50%,其中**区域企业102万吨,同比增长8.5%。

1至2月份主要经济技术指标完成不理想(鉴于上市公司要求,部分数据无法提供),主要有以下四方面原因:

一是销量影响。今年天气十分异常,气温比往年偏低且低温时间长,大雪暴雪等灾害性天气较往年多,造成多数工地长时间停工,严重影**泥的产销量,水泥磨不能够连续运转,根据历年的情况,三月份已进入水泥销售的黄金季节,但今年一季度水泥销量却比去年同期降低4.6%。

二是销价影响。今年一、二月份水泥销售价格分别比去年同期降低12元/吨和17元/吨,今年2月份比去年12月份降低7元/吨以上,比1月份环比降低近2元/吨。尽管春节后价格有所回升,但仍低于去年同期,特别是东部沿海地区,市场竞争非常激烈。销售价格的低位运行直接影响企业的效益。

三是煤价影响。自09年11月开始,因受气候等因素影响,煤炭供应紧张,煤炭价格一路攀升,2010年一、二月份平均煤炭采购价格达到857元/吨,比去年同期提高170元/吨,仅此一项预计一季度影响企业利润超过1亿元。目前,煤炭成本已占到熟料成本的70%,尽管近期煤炭价格有明显回落,但仍比去年同期高100元/吨。根据我们对市场形势的分析,煤炭价格不会再有大幅的降低,煤价的高位运行对企业效益影响巨大。

四是电价的影响。09年底国家电网上调用电价格,**工业用电上涨4.29分/度,电价的上涨导致水泥成本比去年同期增加2.5元/吨以上,集团每月电费支出比去年同期多1000余万元。

二、上半年指标完成情况预测

水泥行业是基础原材料工业,与国家的经济发展密切相关,国家经济形势已经有所好转,市场形势总体比去年同期要好,比如:1-2月份水泥订单量明显增加,实现水泥开票457万吨,比去年同期增加152万吨,同比增长49.78%,客户寄存量达320万吨(**区域),由于二季度是水泥销售的旺季,再加上山水集团的规模优势、品牌优势、技术优势和管理优势,二季度生产经营会出现大幅度的增长,上半年主要经济技术指标预测如下:

水泥产销量预计完成1670万吨,同比增长25.6%;

熟料产销量预计完成1500万吨,同比增长33.9%;

三、企业采取的应对措施

尽管生产经营面临着诸多困难,但是我们对完成今年的任务目标仍充满信心,为此,我们将重点做好以下四方面工作:

一是继续创新管理、加快转型,向管理要效益。

面对严峻的宏观经济形势以及集团上市后的要求,我们确定2009年为集团的“管理转型年”,提出了“继续蹲马步、练好基本功”的总体要求,深入开展管理创新活动,经济运行质量和效益进一步提升。

为做好现金流控制,保证资**全,最大限度地提高资金使用效率,我们自2010年起在全集团内部推行全面预算管理,对原有财务管理软件进行改造升级,建立了全面预算、逐级审批、分层监管、权责统一的管理体系,促进了管理规范化、程序化、制度化。

面对激烈的市场竞争,去年我们主打质量牌、服务牌,开设了全国客服热线,成立了专职客服队伍,变被动为主动,不仅促进了销售工作,也维系了一大批忠诚的客户资源,并荣获**省质量最高奖项“省长质量奖”。今年,我们将继续提高客服质量,为扩大水泥销量创造条件。

以实现区域资源、市场整合,实现效益最**为原则,我们打破原来的单个企业管理模式,推行多个企业联合的“区域管理”模式。如:分布在**、市场相近的**水泥厂等4家水泥企业,组建了**区域公司。此举,不仅有效地规避了内部竞争,有助于实现效益最**,而且,组织结构得到优化、管理效率得到提升,向集团输出了一批具有实践管理经验的中高层管理人员,解决了集团发展的人才需求问题。

二是抢抓机遇、加快发展,向新投产项目要效益。

2009年,我们紧紧抓住国家“保增长、扩内需”的政策机遇,建成投产了**、**、**3条日产5000吨熟料线,以及**、**共计11个水泥粉磨站,新增熟料产能580万吨、水泥产能1160万吨。2010年,我们在大范围战略调研基础之上,将坚定不移的实施“一手抓发展、一手抓管理”的发展方针,除完善**、**两省布局外,还将加快向**、内蒙等省份的扩张。确定在建项目21个,拟建和规划项目25个,总投资超过100亿元。集团将加快在建的3条日产5000吨熟料线(**、**、**),2条日产2500吨熟料线,2条日产3000吨熟料线和水泥粉磨线的建设,争取生产线早日投产,发挥产能。同时,本集团将按照发展规划,积极做好新项目的调研、准备工作,并于时机成熟时启动**和并购计划,早日实现熟料产能5000万吨、水泥产能8000万吨的阶段性目标,争取跨入“中国水泥亿吨俱乐部”。

三是坚持节能减排、科学发展,向节能减排要效益。

多年来,山水集团认真贯彻落实科学发展观,坚持企业效益与环境效益、社会效益相统一,自觉探索节能减排新技术、新办法,走出了一条资源节约、环境友好的路子。

我们在建设熟料线或粉磨站时,同步推广余热发电、高压变频等节能技术。目前,山水集团的余热发电装机容量已达到160兆瓦,年节电可超过10亿度。2009年实际发电7.28亿度,节约标准煤26万吨,减排二氧化碳68吨。2010年计划发电9.7亿度,节约和减排量比2009年提高33%。我们还充分发挥大型新型干法水泥企业的优势,在保证水泥质量的前提下,每年消化废弃石灰石、粉煤灰、矿渣、钢渣、炉渣、硫酸渣等约1100万吨,有效地缓解了社会资源、环

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