管理一天的心得体会及感悟 管理人员每日感悟(5篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
最新管理一天的心得体会及感悟一
第一、积极参加公司开展的各项活动
今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去__x一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了……加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。
第二、认认真真,做好本职工作
1、责任心和奉献精神。这是我们__公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。
2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。
3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了__后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。
第三、 处理好跟客户和外部协作单位的关系
学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。
回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。
第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。
第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。
第三、加强产品知识、生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名业务跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。
第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。
第五、如果有机会,要多出去开发客户,在业务上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。
第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。
总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献!
最新管理一天的心得体会及感悟二
今天是正月初---,是我们春节后第---天上班。今天我们在这里召开春节后的第一个全体会议,首先我代表公司领导班子成员给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福。同时,向节日期间坚守在值班岗位的同志表示诚挚的感谢。在过去的一年,经过在坐各位的共同努力,各项工作取得一定成效,并得到集团公司及相关单位的好评,荣获了。。。。等荣誉称号。去年整个一年,公司完成。。。。。任务目标。这充分展现了我们全体员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。
今天的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。希望大家进一步统一思想,迅速调整好工作状态,把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,结合公司的实际情况,我就如何做好20__年的各项工作,对大家提几点希望和要求。
一、严肃纪律和制度,继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。各部门要重点要抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20__年,公司将面临更多的机遇和挑战,做大做强之路任重道远。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证公司正常、有序运转。。。。部要做好日常考勤,如发现有纪律涣散,无故离岗现象,要严肃处理,通报批评。
二、认清形势,明确目标,抓好各项重点工作
年前,我们召开了。。。。。等工作会议,对20__年的工作进行了安排部署。随着。。。。的推进,公司现在形势一片大好,但是在市场经济下,公司形势依然严峻,在新的一年大家应时刻做好战前准备工作。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下今年的工作基调。就是各项工作都要求务实,扎实工作,脚踏实地,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。
对于行管后勤部门,要进一步增强服务意识,强化管理职能。要严格工作的程序化、培训工作的时效性。领导干部要带头遵章守纪、带头团结协作、带头廉洁自律。要立足整体,把握大局,努力提高工作质量,提高工作效率。
现在整个公司整体的导向都是“走出去,引进来”,除了挑战,更多的是机遇。有句话说的是“机会是给有准备的人”。在此,我也希望大家要进一步认识到学习的重要性,要有强烈的竞争危机意识,牢固时时学习、终身学习的理念,通过学习专业理论知识,丰富自身的知识储备,为解决实际工作中遇到的问题和困难,发挥与时俱进,开拓创新的精神,不断武装完善自己。
三、以“四落实”为抓手,细化考核机制
按照集团公司整体工作部署和公司全年工作目标思路,各部门要进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作,坚持表格化、节点化的管理,真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”,这要作为全年工作的一个有力抓手。行政部要充分发挥好职能职责,做好监督。总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路、新的风貌、新的作风、新的突破、新的业绩,高质高量地完成各项工作任务。
最新管理一天的心得体会及感悟三
为有效管理校园车辆停放,确保校园停车秩序、校园宁静,特制定本停车场的管理制度。
一、学校停车场由总务处负责管理。停车场的停车位只供机动车辆停车
管理一天的心得体会及感悟 管理人员每日感悟(5篇)
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