办公室纪律规矩心得体会怎么写 办公室规矩职场纪律(八篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

对于办公室纪律规矩心得体会怎么写一

乙方：（以下简称乙方）

依照《民法典》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：

一、 工程概况及承包方式

1、 工程名称：办公室装修

2、 工程地点：北京崇____区广渠门内领航国际大厦3号楼1单元801、802室

3、 工程承包方式：包工包料

4、 工程概况：建筑面积 平方米。

二、 工程装修内容综合楼室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程

三、 工程造价工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据；工程造价为： 元。（以甲方认定的单价为准，工程量竣工后以审计为准）

四、 工程期限工程开工日期：________年____月____日工程竣工日期：________年____月____日

五、 质量要求按国家建设部行业标准g73—91《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省、市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外)，属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为________年，终身维修。

六、 付款方式

1、合同签定后，甲方即付给乙方工程款总造价的

2、工程进展一半时，甲方即付给乙方工程款总造价的

3、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程款总造价的

4、乙方剩余工程款作为质保金 内付清。

七、 双方责任

1、 甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求；提供现场使用的水、电位置；提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸；对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明；施工场地要平整。

2、 乙方：向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。

八、 其它事宜经甲乙双方商定做出如下协议：

1、 工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延；如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。

2、 本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。（如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。）

3、 工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。

4、 如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。

5、 其它未尽事宜由双方协商解决。

6、 合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。

甲方单位名称： 乙方单位名称：

（盖xx） （盖xx）

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

________年____月____日

对于办公室纪律规矩心得体会怎么写二

职责

1、负责贯彻落实上级党组织有关文件、会议精神，熟知党建工作相关政策制度。

2、负责党务文件、宣传稿件、年度总结及其他文字撰写、修改。

3、负责制定和组织党支部各项活动。

4、负责党建工作档案日常管理。

5、完成上级交办的其他工作任务。

任职资格：

1、35岁以下，全日制大学本科及以上学历，中共党员优先;

2、对党务工作有热情，为人正直，责任心强，有较强的组织沟通协调能力;

3、有党务工作经验的优先;

4、文字功底扎实，有较强的写作能力，熟练掌握计算机及办公软件应用。

对于办公室纪律规矩心得体会怎么写三

甲方：__________

乙方：__________

依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：

1、工程名称：桐庐浙基投资有限公司办公室装修工程;

2、工程地点：

3、工程承包方式：包工包料;

4、工程概况：建筑面积70.00平方米。

办公室内棚面(轻钢龙骨石膏板吊顶)、墙面、地面、电气等装饰工程。(详见办公室装修清单)

合同总价：￥：35000.00元

工程开工日期：20______年12月06日

工程竣工日期：20______年12月30日

工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用

甲方：__________

乙方：__________

__________年__________月__________日

对于办公室纪律规矩心得体会怎么写四

会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

会议地点：x酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题： 年度第二次管理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

对于办公室纪律规矩心得体会怎么写五

发包方(间称甲方)：

承包方(间称乙方)：

根据甲乙双方协商，结合本工程的具体情况，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上达成如下协议，共同遵守：

1.甲方装饰住房系合法居住

2.装修施工地点：______。

3.承包方式

4.装饰施工内容：

5.总价款人民币￥元，______大写

6.工期

自______年______月______日开工，至______年______月______日竣工，工期______天。

1.乙方负责采购供应的材料、设备，应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲方发现乙方提供的材料、设备，有质量或规格的差异，应及时向乙方提出，乙方仍表示使用该产品，由此造成的工程损失，责任由乙方承担。

2.如乙方供应的材料、设备，甲方到现场验收，如不符合设计、施工要求或规格差异，应禁止使用，如已使用，由此造成的损失由乙方承担;乙方采购供应的材料、设备均应用于本合同规定的办公装饰，非经甲方同意，乙方不得挪作他用。

3.工程质量验收按国家建设部行业标准《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到合格。

1.乙方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由乙方承担，工期顺延;由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变;

2.施工过程中，甲方提供变更修改设计、增减工程项目或者变更材料设备，须提前与乙方联系，协商解决;

3.甲、乙双方共同遵守装饰装修和物业管理的有关规定，施工中不得擅自改变房屋承重结构，拆、改共用管线和设施。

工程付款时间表

备注：双方任何款项往来，均应出具收据或发票。

1.在装饰装修前，向施工所在地的物业管理企业申报登记手续;

2.做好施工中因临时占用部位操作而影响邻里关系等协调工作;

3.工程开工前，甲方应将房屋分户钥匙交乙方保管。工程交付时，如甲方指定提供新锁，乙方当场负责安装后交付使用;

4.施工所在地的物业管理企业如有收取押金的项目，甲方应予以先行支付。如在整个施工过程中，由于乙方原因造成甲方所支付的押金被物业没收，乙方应对被没收部分进行赔偿;

5.甲方应告之施工所在地物业管理企业的有关管理规定，以便乙方遵照执行;

6.乙方在开工前应检查水、电、燃气、管道、楼(地)面、墙面，发现问题应及时通知甲方，由甲方负责解决和协调;

7.乙方负责清运施工中产生的垃圾，并按照物业管理企业指定的地点堆放;

8.指派为乙方驻工地代表，全权负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。如更换人员，乙方应及时通知甲方;

9.由于甲方原因造成在施工中大量增加施工项