有关能源集团百年党史心得体会简短(二篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

有关能源集团百年党史心得体会简短一

2、把爱溶解，畅快你我。

3、把爱溶解，用心滋润。

4、把温暖带回家。

5、不同的家庭，共同的太阳。

6、不同的家庭，共同的选择。

7、创芯科技，温暖世界。

8、创新科技，温暖生活。

9、点滴关怀，至爽享受。

10、点点温暖，滴滴关爱。

11、点点阳光心，滴滴温水情。

12、沸腾每一刻，健康每一天。

13、感受爱的温度。

14、感受阳光，放心梦想。

15、高新科技，低碳生活。

16、给心灵阳光，给身体温暖。

17、环保太享受节能静恭候。

18、环保太阳能，低碳新能源。

19、汇宇宙能量，聚科技华光。

20、家家科技心，点点阳光情。

21、节能品质，温馨世界。

22、节能时尚，一触即发。

23、节能中国，温暖世界。

24、金牌品质，金牌生活。

25、聚暖天下，洗乐万家。

26、开发新能源，幸福千万家。

27、科技温馨生活。

28、科技之心，阳光之情，品质之选。

29、领航节能科技，温馨万家生活。

30、绿色的能源，健康的刻度。

31、绿色能源，持续发展，美好生活。

32、绿色能源，和美生活。

33、绿色生活，畅快淋漓。

34、绿色阳光，万众共享。

35、沐浴爱的温暖，感受家的温馨。

36、沐浴新生活，引领新时尚。

37、你身边的太阳能专家。

38、你我续声誉，阿里爱洗浴。

39、你我续声誉，家家爱洗浴。

40、您的畅快，我的使命。

41、凝聚热量，分享阳光。

42、凝聚阳光，创造生活。

43、品于生活，能达天下。

44、品质生活，温馨选择。

45、清新生活，舒适沐浴。

46、情暖神州，福传万家。

47、让生活充满阳光。

48、热流千万家，欢洗你我她。

49、热情似火，阳光生活。

50、热情洋溢，畅快淋漓。

51、热水时尚，科技领航。

52、热水时尚，一触即发。

53、生态之能，吉祥之光。

54、世界的太阳能，太阳能的世界。

55、舒适的温度，健康的刻度。

56、舒适我最牛，科技暖万家。

57、四季无冬，一生温暖。

58、四季在变，选择不变。

59、送暖华夏，健康万家。

60、随心所浴，万家欢洗。

61、太阳能，改变生活。

62、太阳能，我看行。

63、太阳能专家，品质赢天下。

64、提炼太阳精华，升华品位人生。

65、天气在变，关怀不变。

66、为地球节能，给人类温暖。

67、温暖千万家，欢洗你我他。

68、温暖世界，情洒人间。

69、温暖世界的梦想，你我共有的时尚。

70、温暖世界的梦想，万家共享的`时尚。

71、温暖中国，感动世界。

72、心无止境，能赢天下。

73、幸福人生路，温暖常相伴。

74、循环新经济，智能洗刷刷。

75、循环新经济，智能增收益。

76、一次选择，一生信赖。

77、一次选择，永远温馨。

78、一份温暖，一份真情。

79、以科技促发展，以服务创品牌。

80、以人为本，温馨永恒。

81、与快乐同洗，与生活同行。

82、与太阳最近，与生活最亲。

83、只要向太阳，前程就辉煌。

84、智取太阳能，造福新人类。

85、筑世界精品，祝天下吉祥。

86、转化光程序，阿里发发浴。

87、转化光程序，品位佳工艺。

有关能源集团百年党史心得体会简短二

7s起源于五常法(5s)，它是在整理、整顿、清扫、清洁、素养的基础上，根据现代企业管理的需要又引入了安全和节约。7s精益管理是当今公认的，最有效的生产管理方式。

把管理做成常规，把常规做成规范，把规范做成习惯，把累赘做成点缀。

一、整理(seiri)

整理是指将必需品与非必需品分开，处理掉不需要的东西，在岗位上只放需要的东西。

二、整顿(seiton)

整顿是指将必需品放置于任何人都能立即拿取的位置，最大限度地缩短寻找和放回的时间。

三、清扫(seiso)

清扫是清除不需要的物品，消除工作现场各处的脏污，使设备保养良好，保持工作现场整洁。

四、清洁(seiketsu)

清洁是维护整理、整顿、清扫的工作成果，将其标准化、持久化和制度化的过程，也可称为规范。

五、安全(safety)

安全是清除隐患，排除险情，预防事故的发生。

六、节约(save)

节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能。

七、素养(shitsuke)

素养即教养，就是要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是7s活动的核心。

第二节 7s管理组织工作

一、饮食服务公司经理为食堂7s管理工作的第一责任人，对所管辖的各餐厅的7s管理工作负全面领导责任。

二、饮食服务公司综合办公室负责草拟、修改7s管理制度规范和细则。

三、副经理、餐厅主任负责指导领班开展落实7s管理工作，每周应对各个工作区域的7s管理工作进行巡查，并做好检查记录，对存在问题，督促餐厅领班及时整改。

四、餐厅领班负责具体落实本餐厅7s管理工作。把餐厅各个工作区域的7s管理工作落实到个人，安排专人负责，并现场监督本餐厅员工严格落实执行7s管理具体细节工作。保管好各项工作记录表，定期交由饮食服务公司综合办公室归档。

第三节 7s管理规范

一、素菜初加工区7s管理规定

(一)素菜初加工区7s工作素养要求

1、按照天天整理、天天整顿、天天清扫、时时保洁、工完场清的要求规范操作，以节约为美德，自觉养成良好的工作素养。

2、按蔬菜拣洗和切配规范操作，作好原料初加工前的检验，杜绝饮食安全事故。

3、每天对本区域设施、物品、用具等进行整理、整顿、清扫、保洁，按标示整齐定位存放。

4、备用蔬菜原料装筐集中整齐定位存放，少量原料用菜盘装好集中整齐定位存放，不便装筐的打垛集中整齐定位存放。

5、保持地面、墙面、菜架、操作台、刀架、水池、拖把池