外贸公司业务经理工作职责(6篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

外贸公司业务经理工作职责篇一

2、对来自阿里国际站的询盘进行优质回复并有效跟踪，并负责指导团队成员对公司产品询盘进行及时、有效的回复;

3、建立并管理客户档案，并对客户情况进行分析并定期维护;

4、阿里巴巴国际站平台产品上新及维护;

5、负责了解竞争对手状况并将信息及时反馈给公司;

6、业务相关资料的整理和汇报;

外贸公司业务经理工作职责篇二

1.根据公司发展需求和国际市场销售情况制定相应的销售计划，开拓、维护目标市场和完成销售目标。

2. 维护好团队的大客户关系，进一步深挖团队中的潜在客户和开发有潜力的新客户。

3.带领团队积极开发国外客户资源，拓展海外市场，寻找潜在客户，完成销售目标。

4. 制定外贸销售管理制度、激励措施等相关制度，引导及鼓励业务员努力完成月目标。

5. 全面调动业务员的积极性，为业务员加油打气，扩大市场覆盖面与加大市场占有率;

6. 加强自身的业务知识，定期培训业务员，及时了解员工的思想动态，做好员工思想工作，做好带头模范和团队领导。

7. 做好与设计、生产等相关部门的沟通协调工作。

8. 负责监督、协调所属业务人员的日常工作，各种报表的及时汇总及上交，优化团队，提高团队销售业绩。

外贸公司业务经理工作职责篇三

1、处理外贸订单和客户询盘;

2、做好分析总结订单客户问题，及时向上级汇报情况;

3、服从上级指令，按时有效的完成任务;

4、跟踪处理订单，按照客户要求交付保证及时，准确发货维护客户关系处理售后等;

5、负责为制定公司的销售管理制度及工作范围，对公司的销售人员进行业务指导和专业培训;

6、开拓公司在国开发国外客户资源，拓展海外市场，寻找潜在客户，完成销售目标。

4. 制定外贸销售管理制度、激励措施等相关制度，引导及鼓励业务员努力完成月目标。

5. 全面调动业务员的积极性，为业务员加油打气，扩大市场覆盖面与加大市场占有率;

6. 加强自身的业务知识，定期培训业务员，及时了解员工的思想动态，做好员工思想工作，做好带头模范和团队领导。

7. 做好与设计、生产等相关部门的沟通协调工作。

8. 负责监督、协调所属业务人员的日常工作，各种报表的及时汇总及上交，优化团队，提高团队销售业绩。

外贸公司业务经理工作职责篇三

1、处理外贸订单和客户询盘;

2、做好分析总结订单客户问题，及时向上级汇报情况;

3、服从上级指令，按时有效的完成任务;

4、跟踪处理订单，按照客户要求交付保证及时，准确发货维护客户关系处理售后等;

5、负责为制定公司的销售管理制度及工作范围，对公司的销售人员进行业务指导和专业培训;

6、开拓公司在国际市场的产品销售和品牌宣传。

外贸公司业务经理工作职责篇四

1. 根据公司的战略目标和市场动向，制定外贸部销售策略和方案，确保完成部门销售目标。

2. 根据市场信息，组织和带领外贸部有计划有方向的开发新客户，结合现有的客户做好客户分类和管理。

3. 主导业务部门做好重点客户的跟进和维护，确保客户的满意度，擅长小客户培养成大客户，做好客户的服务和培养。

4. 开拓国际市场，使用多种平台发布公司产品吸引客户，通过多种平台开发潜在客户，维护好老客户，确保个人销售目标的完成。

5. 外贸订单的洽谈和签约，跟踪客户订单的具体落实(签订合同、制作形式发票、跟踪生产进度等)，保证按时出货，确保货款按时收回;

6. 结合业务团队人员特性，规划业务部分工，带动业务团队进行良性业绩竞争，使业务团队充满激情和上进心。

7. 根据国家出口和财务政策、合同条款等规定，及时处理和协调好部门日常工作问题，确保订单保质保量交付，货款及时催回。

8. 结合外贸团队的现状，定期制定部门培训计划，落实培训的开展，提升部门业务能力，促进业务增长。

外贸公司业务经理工作职责篇五

1.根据公司战略需求，负责外贸团队国际市场调研，客户关系维护，年度经营指标设定及分解;有效达成月度、季度、年度经营目标，优化团队薪酬制度;

2.负责团队的培训与业务指导，挖掘客户需求，拓展市场，加强客情关系，提高客户满意度;

3.负责订单、合同、付款等的审核，规避外贸风险;

4.会同研发团队、国外设计师等开发新品，提升新品的市场推广度和占有率;

5.各业务项目群立项推动、项目进展流程跟进、询盘转化，提高询盘转化率;

6.目标市场展会评估、展前筹备、参展及展会资源分配、客户跟踪;

7.业务培训与推进，公司动态的定时定向发布，提升与市场的互动性;

8.其它相关事务。

外贸公司业务经理工作职责篇六

1、根据公司目标，制定部门目标，分解实施;

2、负责制定市场客户开发维护方案并组织实施;

3、负责业务和供应链关键点管理，应急处理和风险预防;

4、负责团队人员激励、业绩贡献度和技能提升;

5、负责部门内大客户和新开重点客户专项支持;

6、其他公司要求专项工作和临时工作。