干部怎么树立威信心得体会如何写 怎样给班干部树立威信(九篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
描写干部怎么树立威信心得体会如何写一
一、指导思想
以党的、xx届五中全会、习来陕视察重要讲话精神为指导,积极引领经济发展新常态,按照“工作到村、扶贫到户、精准到人”的原则,围绕“扶真贫、真扶贫”的思路,不断开创精准扶贫新局面,为实现“两个吴堡”的目标提供坚强保障。
二、考评对象
选派到村的第一书记及乡镇、部门帮扶干部。
三、考评原则
1、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、民主公开。
2 、坚持全面考评和重点工作考评相结合;日常考评和年终考评相结合;组织考评和民主测评相结合。
3、力求全面、科学、准确、实效。
4、考评等次划分:优秀、称职、基本称职、不称职。
5、考评等次分值范围。
优秀(90分以上),称职(70分至90分),基本称职(60分至70分),不称职(60分以下)。
6、考评分值比例:考核采取百分制,履职情况占50%,遵守纪律情况占30%,民主评议占20%。
四、考核办法
1、考核时间:分季度和年终四次考核(第四季度与年终合并考核),第一季度考核时间3月份,第二季度考核时间为6月份,第三季度考核时间为9月份,年终考核时间为12月份。
2、考核方式:由镇党委、政府对第一书记及乡镇、部门帮扶干部打分考核。打分根据履职情况、遵守纪律情况、民主测评情况,对第一书记及乡镇、部门帮扶干部进行综合评定,确定最终分值,并评定为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。
五、考核内容及标准
(一)履职情况(50%)
1、惠农政策宣传(5分)
能够积极参与惠农政策宣传的,记5分;未能积极参与惠农政策宣传的,记0分。
2、协调干部帮扶(5分)
积极建立联络沟通机制,开展业务指导培训并提供服务保障等情况,记5分;建立联络沟通机制,未开展业务指导培训和提供服务保障,记3分;未建立联络沟通机制,未开展业务指导培训和提供服务保障,记0分;
3、参与贫困人口识别和建档立卡(5分)
能积极参与贫困人口识别和建档立卡,记5分;未能积极参与贫困人口识别和建档立卡,记2分。
4、制定脱贫计划(10分)
第一书记及乡镇、部门帮扶干部协助村两委,根据本村实际,科学制订村级三年发展规划,并能按规划实施,记10分;有规划,未实施,记5分;无规划未实施,记0分。
5、组织实施扶贫项目(10分)
能够积极组织实施扶贫项目,且被验收达标,记10分;实施扶贫项目验收率达到90%,记6分;实施项目验收率达到80%,记4分;产业项目验收率低于80%,记0分。
6、协助综合治理(5分)
协助完成安全生产相关工作目标,加1分;成功解决矛盾纠纷并有记录,加2分;全年无越级上访、信访案件,加 2分。
7、争取设施项目(5分)
积极为本村争取到基础设施建设项目,加5分;未能争取到基础设施建设项目,记0分。
8、完成其他任务(5分)
如期完成镇党委、政府、精准扶贫领导小组安排的其他任务,记5分;未能如期完成,记0分。
(二)遵守工作纪律情况(30%)
1、驻村工作时间情况(20分)
在村工作时间全年达到220天,记20分;达到190天,记15分;低于190天,记10分。
2、履行请销假制度情况(10分)
不履行请销假制度,每次扣1分;不按时参加会议,每次扣1分。
(二)民主测评(20%)
对选派到村的第一书记及乡镇、部门包抓干部考核实行个人述职、民主评议相结合方式进行测评。
1、根据个人包抓的村,由村两委负责人、村党员代表、群众代表分别进行测评打分(10分)。
2、由镇党政班子成员、各站所负责人、包片领导、包村干部根据第一书记在镇述职情况进行测评打分(10分)。
六、考评结果运用
镇党委依据全年四次考核测评的结果,对第一书记及乡镇、部门包抓干部的考核测评结果进行整理,对考核优秀的第一书记及乡镇、部门包抓干部进行通报表扬或表彰奖励,对考核不称职的进行通报批评,并报送县委组织部作为提拔使用干部的重要依据。
描写干部怎么树立威信心得体会如何写二
亲爱的老师:
抱歉!
原谅我辜负了您的期望,因为这件事我想了好久,碍于许多事和无奈,没有勇气对您说,但是,我还是说出来比较好吧,我不想干了!
原谅我的软弱,我想辞职,主攻学习。我也不在乎什么优秀干部。
我想我很懦弱,没有勇气去罚同学,亦没有勇气给您交差,夹在您和同学之间,我不知如何解决,问题一天比一天多,矛盾不断升级,我不得不选择退出。我知道这事逃避,但是我别无选择,这是无奈之举,同时我也没有耐心再次夹在你们中间,这让我感到痛苦。或许,我想的复杂了,但是责任、友情、师命常常把我堵在死角,我只能默然承受。高中生活日益紧张,我不确认我在以后的时间里还能不能承受,我想我应该保护自己。看到这儿,您是不是觉得我小题大作了?可是我真的受了很多委屈,我内心真的矛盾过、挣扎过,我真的好累、好累……
我觉得我并不适合职场工作,也许您会说,这正好是个锻炼的机会,不,这对我来说太难、太难了……,继续把这个工作嫁给我,会适得其反,请您成全我!
不一样的同学,让我感到不是很满意,我为他们操了太多的心,累!
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这两个月的班委生活,让我学到了许多,让我失去了很多,让我悟到了许多,中止,对谁都好吧!
我想我这是极不负责任的表现,但,我别无选择,请成全!
此致
敬礼!
xxx
xxxxx
描写干部怎么树立威信心得体会如何写三
尊敬的各位考官,各位同事大家好!
首先,感谢领导给我这次展示自我,提高自我的机会。我叫,出生于**年4月,大学学历,中共党员,1997年参加工作,1999年1月4日调入工作,先后担任材料管理员、食堂管理员、文秘、综合科副科长、科长,现任财务科科长,兼党办主任和支部宣传委员,在多岗位的工作经历中,我一步一个脚印,干一行,爱一行,成一行,注重学习,实践,总结相结合,积累了较为丰富的工作实践经验,出色的完成了所肩责的党务、人事、综合、财务等各项工作任务,企业先后被分公司评为综合工作和财务工作先进单位,个人被分公司评为政务信息工作先进个人,连续7年被其评为优秀员工,20xx年被评为安全管理工作先进个人,同时被地方党委评为优秀共产党员;11年来,我体会到了事业的责任与光荣,体会到了其中的艰辛和不易,体会到了同舟共济的难能可贵,懂得了如何把握自己,更为能够在企业这个大家庭中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。
总结起来,我认为,本次竟聘我有三个明显优势。
近年来我一直从事文秘工作,在领导的悉心关怀和指导下完成了历年工作报告、制度汇编、政务信息、三项改革方案的草拟等工作,做到了以文辅政,积累了一定的政策理论水平和文字功底,通过多年的工作磨练,我从领导们身上学到了宝贵的工作经验和做人、做事的道理,这有助于我在今后的工作岗位上尽情的发挥。
我曾经在保管、综合、人事、党群、财务等岗位工作过,积累了丰富的基层工作经验和独挡一面的工作能力。几年来的工作实践使我熟悉了直属库的各项工作,不同的工作岗位使我受益匪浅,再加上对事业的执着、对工作的热爱,我坚信没有完不成的任务、没有干不好的事业!
具有较强的政治敏锐性和鉴别力,善于从全局的角度和讲政治的高度,观察、分析、处理问题,思想上、行动上始终与上级保持高度一致。这些无论是在起草文字材料,还是在实际工作中都得到了很好的体现。这是我胜任这一岗位的最大理由和优势。
金无足赤,人无完人。在取得成绩的同时,我还存在着一些缺点和不足,一是遇到久拖未决的事情缺乏足够的耐心,二是自身综合素质还有待进一步提高;在今后的工作生活中,我会尽最大的努力改进这些缺点和不足,一是积极培养耐心,充分认识欲速则不达,冷处理等处理问题的方法和道理,只要对完成工作目标有利,就要耐心认真的去对待;二是努力提高自身综合素质,加强各方面知识的学习,向书本学,向领导学,向周围的行家里手学。同时我也愿意把在座的各位当成我的老师,作为我学习的标尺。
面对这一富有挑战性的岗位,我有了更加清醒的认识,记得我在参加第一阶段的笔试当中有这样一道论述题:副职—弯着腰的巨人,我当时是这样论述的:副职是一个单位领导成员之一,是正职的助理,是受正职委托分管事务的负责人,副职既是领导者,又是被领导者,既是决策者,又是执行者,既唱主角,又当配角。作为副职最重要的是站好位,处理好与正职、其他副职和职工的关系。当然,现在我还不能提出一个完整的副职干部施政方略,但已经明确了今后的努力方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位领导的厚望。
一是明确工作目标,在与上级领导高度保持一致的前提下,紧紧围绕两个确保,三个维护,三个服务的指导方针开展工作;二是摆正位置,发挥参谋助手作用,为维护班子团结,提高自身和员工素质,促进企业发展而做出自己的不懈努力;三是注重工作创新,建立一套完善的内控机制,防范经营管理风险,提升经营管理水平,为保证工作目标的顺利实现提供坚实保障;四是建立一套行之有效的管理机制与考核机制,努力实现由人管人管事向制度管人管事的轨道转变;五是努力协调好对上、对下、对内、对外关系,创造良好的工作环境,努力打造先进的企业文化,全面搭建企业形象文化、制度文化和精神文化的平台,最大限度的实现员工个人愿景与企业发展目标的高度统一。当然有些工作还需在正职和集体的领导下进行。
不管此次竞聘结果如何,我都会坦然面对,如果成功,我会依照我的工作思路在新的岗位上做出更大的贡献,如果没有成功,我会再接再厉继续干好现在的本职工作,我坚信是金子在哪里都会发光的。
谢谢大家!
描写干部怎么树立威信心得体会如何写四
尊敬的各位领导、同志们:
xx年是深入学习贯彻落实党的xx大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在各位领导和全体职工的共同努力下,项目建设积极推进,资产经营稳步增长,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的发展,国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况述职如下:
抓学习,提高能力。
一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20xx年党政一把手公共管理高级研修班,听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。
二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能力。
三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。
抓基础,创新管理。
一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。
二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议,部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议,通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径,提高决策的科学性、规范性和民主性。
三是深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研,为工作推进进行专项指导、提供协调和服
干部怎么树立威信心得体会如何写 怎样给班干部树立威信(九篇)
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