企管办严真细实快心得体会 管理严与松心得体会(3篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

最新企管办严真细实快心得体会一

1.建立健全公司数据信息统计体系。

2.拟写公司月度/季度运营分析报告及专项报告。

3.优化公司组织绩效考核体系。

4.制定或修订公司经营性资源管理的政策及方案等。

5.牵头组织各城市公司、招商设施运营经营性资源情况的核实工作。

6.参与经营性资源合作厂商的考察、认证，参与经营性资源招租的评审。

7.根据集团招采平台及上级单位要求，修订公司采购与合同管理相关制度。

8. 指导或协同各单位进行上线操作。

9. 统筹推进公司战略性采购工作。

任职资格：

1.全日制本科及以上学历，财务、金融、企业管理、工商管理等专业，5年以上相关工作经验。

2.熟悉物业流程及业务特点，尤其是物业行业经营性资源管理知识与经验。

3.熟悉财务管理、战略规划、经营计划、统计分析、绩效管理等企管相关工作。

4.具有一定物业管理、招投标与经济法等法律知识。

5.熟练掌握word、excel、ppt等office办公软件。

6.具备良好的公文及书面报告能力及良好的口头表达能力。

最新企管办严真细实快心得体会二

一、拓宽思路，确定重点，全面实施服务质量年的各项措施，推动集团服务工作再上新台阶。

服务监督工作要有新思路，一方面要巩固争创活动成果，另一方面要开展和实施服务质量年活动，继续用活动推动服务上新台阶。

(一)检查方式：采取定期检查和专项检查相结合、集团的企业管理部与各中心监督部门联合检查相结合方式

1、全面检查

每月的前两周由企管部组织校区联络员、各中心的监督检查人员，依据集团与后勤管理处所签订的服务协议和20xx年争创活动的考评标准进行检查。

2