强化精细管理心得体会教师 强化精细管理心得体会教师发言(六篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

主题强化精细管理心得体会教师一

坚持学习规章制度，加强理论修养。本人通过加强政治理论学习，提高了思想认识，增强了自觉执行党风廉政建设的自觉性，近年来进一步认识到党员干部廉洁自律是党宗旨的基本要求，是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障，也是正确行使权力、履行职责的重要基础。充分认识到贯彻落实各项规章制度，促进党员领导干部廉洁从军，是加强对党员领导干部教育、管理、监督的现实需要，是加强反腐倡链制度建设、完善惩治和预防腐败体系的重要举措，是加强和改进新形势下党的建设的重要保证。

时刻绷紧廉洁自律这根弦，防微杜渐。本人在工作、生活中始终践行廉洁自律的有关规定，做到了以身作则，严于律已，做到廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职各上的影响谋取不正当利益，没有假公济私，化公为私的行为；奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益，无以权谋私现象，严格依法办事，坚决杜绝利用职权或职务上影响谋取私利。从思想源头上下功夫，时刻保持头脑清醒，政治坚定，清正廉洁，自重，自省，自警，自励。在实际工作中，始终按照工作权限和工作程序履行职责，不讲无原则的话，不办无原则的事，坚持做到公平正直，不徇私情，珍视和正确行使权力，从思想深处筑牢道德和法制防线，勤勤恳恳地落实好各项工作。

1、要通过系统地深层次地学习，加强党性锻炼，坚定理想信念，进一步提高自我认识，提高和不正之风作斗争的勇气和信心。

2、以先进模范人物为榜样，严于律己，同时要管好自已的家人，坚决不做违反规定和准则的事，时刻警钟长鸣。

3、从严自律，管住自己。在复杂的形势下，本人将时刻保持清醒的头脑和保持艰苦奋斗的作风，从方方面面严格要求自己，在大事上做到泾渭分明，小节上时刻从严把握。

4、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败；脱离监督的干部，往往会犯错误。作为一名情报干部，在进行执法的同时，本人将会正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对本人的成长进步也将大有裨益。

在今后的工作中，我将继续严格遵守纪律，强化廉洁履职，努力克服自已存在的问題和不足，克已奉公，执法为民，更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，始终保持共产党人的蓬勃朝气。以上是我关于廉政主题的自我剖析，请领导和同志批评指正。

主题强化精细管理心得体会教师二

实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。，对精细化管理提出以下几点认识。

一、转变观念是推进精细化管理的核心所在

观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择，所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。

首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，我们集团高管及中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对企业管理的传统思维模式，建立起适应市场经济发展，适应科学发展新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中，领导干部是带头人，他们既是推进精细化管理的策划者，又是落实精细化管理的执行者和实施者。

从策划的角度而言，超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑，先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言，要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念，就必须完善制度，强化管理，以提升执行力来保证精细化管理的实施效果，关键在于落实和效果。因此，在推进精细化管理的进程中，我们各级领导尤其是主要领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否，不仅影响广大员工观念意识的转变和行为职责的运作，而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺利推进。

其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的内在动力。在解决了领导干部观念转变的前提和基础上，全体员工观念转变则必然是我们落实精细化管理的真正动力。我们集团的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作体现的，因此，每一位员工既是精细化管理的对象，载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程，也是全过程和全面的精细，只有每一个人都参与到精细化管理之中，精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效。怎样让我们企业的每一位员工自觉地参与到精细化管理的实践中来，最大程度地发挥自己的潜力，成为我们企业竞争力的一个有机组成部分，关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。

第一我们企业长期立足于湖南省内发展，还未能走出去，学不能参予国际化的竞争，信息相对闭塞，接受开放的，国际先进的管理理念和模式的机会相对较少，陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新，“差不多”，“还凑合”的工作心态及工作作风无法适应精细化管理高标准，高精度、高质量的管理要求，细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。

要彻底改变目前这种现状，就必须要求和引导广大员工创新观念，摒弃因循守旧，墨守成规的老框框，旧观念，把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中，用精细化的工作理念规范我们的行为，以精细化推动我们企业的整体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素质。要通过实施精细化管理为载体，为平台，使全体员工的思想观念在创新与守旧，自满与自强的碰撞中得到一次质的升华，引导员工从我们企业长足发展之事，规划我们企业与员工共同发展之愿景，带领员工树拼搏进取之心，努力提升全体员工综合整体素质，强化全体员工的创新能力，应变能力和竞争能力，使广大员工成为我们企业推进精细化管理的内在动力。

主题强化精细管理心得体会教师三

我参加了徐明达老师的精细化管理培训班学习，通过徐老师形象，生动的案例剖析，使我对精细化管理受到了愉快而深刻的知识教育。开拓了我的思路和视野，受益非浅。以下是我个人学习以后的一些心得体会:

一、转变观念是推进精细化管理的核心所在

观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择，所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。

观念的转变是推进